日常質量改進培訓(1)-文庫吧
2025-12-23 16:48 本頁面
【正文】 怎么進行日常的質量改進關鍵： 有一個有效的改進平臺 收集有效的改進信息 正確的確定改進項目 運用適當?shù)母倪M工具和方法 堅持不懈的推動 PDCA改進循環(huán)202310 瀟湘浪子有效的管理造物先造人建立改進平臺 強化班組建設重點學習內(nèi)容：?班組在企業(yè)質量體系中的地位和擔負的任務 ?班組質量管理的工作范圍和內(nèi)容?班組的工序控制?員工參與 QM活動202310 瀟湘浪子有效的管理造物先造人必須清楚的知道：班組在企業(yè)質量體系中的地位和擔負的任務202310 瀟湘浪子有效的管理造物先造人班組建設的重要性? 班組具有場地、設備、工裝、人員、工藝文件、材料或半成品等生產(chǎn)資源和手段，其主要任務是生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務服務。為了搞好生產(chǎn)和服務，班組也必須進行必要的班組管理。? 也可以這樣來比喻班組，企業(yè)職能管理部門是“千條線 ”，班組是 “一根針 ”，上邊的 “千條線 ”都必須通過 “一根針 ”。因而，班組的生產(chǎn)及其管理的好壞，直接關系到企業(yè)能否完成生產(chǎn)任務和獲得良好的經(jīng)濟效益。 202310 瀟湘浪子有效的管理造物先造人? 班組的任務? 班組的基本任務：是在保證 安全生產(chǎn) 的前提下，完成生產(chǎn)任務。生產(chǎn)任務：包括完成 質量 ， 產(chǎn)量
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