【總結(jié)】建設(shè)學(xué)習(xí)型組織——管理者要不斷提升自己的管理能力學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、故事啟示?二、為什么學(xué)?三、學(xué)什么?四、管理者應(yīng)該具備的學(xué)習(xí)心態(tài)?五、應(yīng)當(dāng)如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?六、領(lǐng)導(dǎo)者的管理之道一、教授問禪——五杯茶?故事起因是:一大學(xué)教授,自從當(dāng)上教授以后,半年來整日
2025-02-23 18:14
【總結(jié)】管理資料下載學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建案例“解痛”?上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所?姚國(guó)侃?案例是踐行的成果?案例是學(xué)習(xí)的資源?案例是前行的標(biāo)桿頭痛問題一:理念導(dǎo)入效果不明顯學(xué)習(xí)型組織理念?學(xué)習(xí)力是最本質(zhì)的創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。?共同愿景為學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量。?學(xué)習(xí)的進(jìn)度要大于環(huán)境變化的
2025-01-16 04:38
【總結(jié)】-不斷挑戰(zhàn)自我,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新四方電氣(集團(tuán))有限公司不斷挑戰(zhàn)自我,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新一、學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)二、創(chuàng)建過程和主要成果三、創(chuàng)新與特色四、目標(biāo)與感想學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí):學(xué)習(xí)型組織?學(xué)習(xí)的三個(gè)層次:個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織?共同愿景引導(dǎo)和激勵(lì):組織愿景及不同層次的愿景?通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,并在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上持續(xù)
2025-01-12 22:13
【總結(jié)】學(xué)習(xí)型組織提綱一、學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)知二、五項(xiàng)修煉的要義一、學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉總觀五項(xiàng)修煉????1.學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉五項(xiàng)修煉心智模式共同愿景團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考自我超越學(xué)習(xí)。修煉起源特點(diǎn)定義基礎(chǔ)學(xué)習(xí)型組織核心內(nèi)涵企業(yè)長(zhǎng)壽的困惑?
2025-01-16 04:34
【總結(jié)】學(xué)習(xí)型組織理論ABC一、關(guān)于組織定義:我們講的“組織”是名詞,是社會(huì)學(xué)意義上的概念。根據(jù)“組織行為學(xué)”的定義,“組織”是由兩個(gè)以上的人所組成的,具有明確的共同目標(biāo)、明確的管理邊界和一定的正式關(guān)系的集體或團(tuán)體。2組織的三個(gè)要素組織主體—人員共同目標(biāo)邊界和規(guī)則
2025-01-16 04:29
【總結(jié)】學(xué)習(xí)科學(xué)與技術(shù)第6單元?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論與技術(shù)學(xué)習(xí)絕不僅僅是孤立的個(gè)體行為,而且是人與人之間的交流與協(xié)作活動(dòng)。學(xué)習(xí)不僅需要良好的物質(zhì)條件和信息資源,更需要良好的班級(jí)氛圍和人文環(huán)境,尤其需要有能成為“知己”的學(xué)習(xí)伙伴和能夠信賴和依靠的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。第6單元?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論與技術(shù)個(gè)體學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)
2025-01-14 02:56
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型 學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型 職工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐 黨的十八大對(duì)新形勢(shì)下黨的建設(shè)提出了“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義政黨,確保黨始終成...
2024-10-24 23:00
【總結(jié)】創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)?—學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)方法?n1、Learningoccursonlywhenwereflectonouractions.n學(xué)習(xí)只能產(chǎn)生于我們對(duì)自己行為的反思。n2、Sociallearningoccursonlywhenthegroupreflectsontheiractions.n
2025-02-24 16:19
【總結(jié)】學(xué)習(xí)型組織的建立“中國(guó)培訓(xùn)”的發(fā)展與趨勢(shì)學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)?Why為什么要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)?Why為什么學(xué)習(xí)?實(shí)現(xiàn)自我的需要?時(shí)代需要?競(jìng)爭(zhēng)需要學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)?How怎樣學(xué)?How怎樣學(xué)空
2025-01-20 15:08
【總結(jié)】學(xué)習(xí)型組織提綱一、學(xué)習(xí)型組織的認(rèn)知二、五項(xiàng)修煉的要義一、學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉總觀五項(xiàng)修煉????成為學(xué)習(xí)型組織的理由知識(shí)的重要性與快速更新;變化中的工作性質(zhì);個(gè)人的學(xué)習(xí)天性和對(duì)學(xué)習(xí)的渴望;全球經(jīng)濟(jì)一體化所帶來的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn);企業(yè)面臨日益劇烈、飄搖不定的變化;合作與競(jìng)爭(zhēng);組織學(xué)習(xí)特別重要
2025-01-18 07:36
【總結(jié)】?學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建案例核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是某項(xiàng)技術(shù)、某個(gè)產(chǎn)品,而是貫穿于整個(gè)企業(yè)的一種學(xué)習(xí)力,這種學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)速度決定企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)操作技能人才專業(yè)技術(shù)人才“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)切合企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的需求,寶鋼將
2025-01-16 04:40
【總結(jié)】陳德起教授創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織??Copyright?IBM?Corporation?2023兩則故事:三只老鼠三只老鼠??三只老鼠一同去偷油喝。找到了一個(gè)油瓶,三只老鼠商量,一只踩著一只的肩膀,輪流上去喝油。于是三只老鼠開始疊羅漢,當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀
【總結(jié)】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)制勝秘訣--學(xué)習(xí)型組織管理回答未來的挑戰(zhàn)人類的差距是日益增長(zhǎng)的(變化)復(fù)雜性和我們對(duì)付這種復(fù)雜性的能力之間所存在的距離??s短這種差距的根本辦法是學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)意味著:獲得并且去實(shí)踐新的方法論、新的技能、新的態(tài)度、新的價(jià)值。面對(duì)變化奶酪墻上的話?變化總是在發(fā)生的他們總
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)講師:唐武才QQ:764336970發(fā)展戰(zhàn)略觃劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展!觃范化管理核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門描述、崗位描述、觃章制度、管理控制
2025-01-16 04:36
【總結(jié)】學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)自我修煉不斷反照個(gè)人對(duì)周遭影響的一面鏡子改善心智模式專注于開放的方式,體認(rèn)我們認(rèn)知方面的缺失團(tuán)體學(xué)習(xí)使集體力量超越個(gè)人力量加總的激素和共同愿景培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)體的長(zhǎng)期承諾系統(tǒng)思考整合其他各項(xiàng)修煉于一體你的組織有學(xué)習(xí)障礙嗎?第二章第一部分:全面體檢你的組織組織的學(xué)習(xí)障礙1p局限思考n我們長(zhǎng)
2025-01-16 04:41