時(shí)間管理法則講義-文庫(kù)吧
2025-01-05 21:59 本頁(yè)面
【正文】 上班 交通堵塞 時(shí)間管理 ?待得 晚 一點(diǎn)就可以做完每一件事 ？ ? 誰(shuí) 偷 了你的時(shí)間 ？ ?為何 活 得較久但較不愉快？ 時(shí)間管理 ? 那不是你的 錯(cuò) 自尊不是問(wèn)題 ? 對(duì)自己想 要 的東西實(shí)際一點(diǎn) 什么對(duì)你最重要 ? 你不會(huì)錯(cuò)過(guò)錢(qián) — 但卻一直錯(cuò) 失 時(shí)間 錢(qián)可以多賺：時(shí)間卻無(wú)法多賺 時(shí)間管理 時(shí)間管理 （一）帕金森原則 時(shí)間象一根彈筋： 設(shè)立期限 時(shí)間管理 （二）帕雷托原則 80%的結(jié)果來(lái)源 20%的努力 時(shí)間管理 在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。 帕雷托原則 （ Pareto Principle） 關(guān)鍵點(diǎn) 時(shí)間管理 20 80 問(wèn)題 被閱讀 使用率 銷(xiāo)售額 原因 書(shū)架的書(shū)籍 指令 顧客 時(shí)間管理 Pareto 原則應(yīng)用 集中精力在能獲得最大回報(bào)的事情上，而不要在瑣事上花過(guò)多的時(shí)間。 時(shí)間管理 （三）注意力之謎 注意力要及時(shí)恢復(fù) 時(shí)間管理 思維總是想漫游，一旦獲得機(jī)會(huì)，它就會(huì)走開(kāi)。 時(shí)間管理 柱子是圓的還是方的？ 仔細(xì)看一看， 時(shí)間管理 能否看見(jiàn)獅子在哪里？ 時(shí)間管理 你能看到多少?gòu)埬槪?畫(huà)中畫(huà) 時(shí)間管理 那個(gè)女人是真實(shí)的還是在拼圖中？ 時(shí)間管理 張國(guó)榮的臉 具體方法如下 : 1. 注視圖中心四個(gè)黑點(diǎn) 15~30秒鐘 ! (不要看整個(gè)圖片，而是只看那中間的 4個(gè)點(diǎn) ) 2. 然后朝自己身邊的墻壁看 (白色的墻 ) 3. 看的同時(shí)快速眨幾下眼睛，到底是什么東西 ? 答案請(qǐng)把圖片移開(kāi) , 在圖片下面 . 時(shí)間管理 十二人還是十三人？ 時(shí)間管理 有多少個(gè)黑點(diǎn)？ 時(shí)間管理 是靜的還是動(dòng)的？ 時(shí)間管理 “弗雷澤螺旋”是最有影響的幻覺(jué)圖形之一。 你所看到的好像是個(gè)螺旋，但其實(shí)它是一系列完好的同心圓！這幅圖形如此巧妙，以至于會(huì)促使你的手指沿著錯(cuò)誤的方向追尋它的軌跡 時(shí)間管理 埃斯切爾的不可能的盒子： 比利時(shí)藝術(shù)家馬瑟 黑梅克，從荷蘭平面造型藝術(shù)家 .的一幅畫(huà)中吸取靈感，創(chuàng)造了一個(gè)不可能存在的盒子的實(shí)物模型。 時(shí)間管理 鋼棒是怎樣穿過(guò)螺帽孔？ 時(shí)間管理 有個(gè)嬰兒，你看到了嗎？ 時(shí)間管理 能看見(jiàn)三個(gè)女人的就是色鬼 ，測(cè)試一下你是不是？ 時(shí)間管理 幾何謎題 時(shí)間管理 這些橫線是不是平行的？ 時(shí)間管理 奇怪的建筑 時(shí)間管理 視覺(jué)錯(cuò)誤 時(shí)間管理 奇特的流水 時(shí)間管理 女人的變化 時(shí)間管理 圖中隱藏著蜘蛛，魚(yú)鉤，路燈，桃心，棒球手套，勺子，刀，魚(yú)，雨傘，木梳，高爾夫球棒，骰子，保齡球瓶，黃瓜，帆船，10元硬幣，香蕉，手套。 十八樣?xùn)|西 時(shí)間管理 集中注意力的十大方法 方法之一：運(yùn)用積極目標(biāo)
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