【總結(jié)】第4章決策世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?!澜缰淖稍児久绹?guó)蘭德公司尋找哪一根玉米??著名的決策管理學(xué)派創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出的“滿意原則”,這個(gè)原則非常簡(jiǎn)單,就是“最優(yōu)是不存在的,存在的只有滿意”,他本人就是因?yàn)榘l(fā)明這個(gè)
2025-01-18 04:39
【總結(jié)】決策第02章第一篇管理導(dǎo)論?描述決策過(guò)程的八個(gè)步驟。?培養(yǎng)你的創(chuàng)造技能。?解釋管理者決策的四種方式。?歸類決策和決策條件。?描述不同類型的決策并討論偏見如何影響決策。?知道如何識(shí)別和處理你的決策錯(cuò)誤與偏見。?識(shí)別有效的決策技術(shù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)LEARNINGOUTCOMES在管理工作和
2025-01-18 03:24
【總結(jié)】模式識(shí)別PatternClassification第四章:參數(shù)估計(jì)統(tǒng)計(jì)決策法參數(shù)估計(jì)?原理?對(duì)于絕大多數(shù)的識(shí)別問(wèn)題,類概率密度函數(shù)已知的條件并不成立,而通常只知類概率密度的函數(shù)形式,其參數(shù)未知。?參數(shù)估計(jì)法即是利用學(xué)習(xí)樣本來(lái)估計(jì)類概率密度參數(shù)的方法。3AppliedPattern
2025-01-06 10:15
【總結(jié)】Chapter7企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略?企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略選擇?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略模式?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略決策目的和任務(wù)?學(xué)習(xí)目的:掌握企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略模式,及其影響因素,選擇正確的國(guó)際化戰(zhàn)略。?學(xué)習(xí)任務(wù):分析企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素,科學(xué)地制定企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的全面戰(zhàn)略規(guī)劃。
2025-02-19 13:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問(wèn)題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點(diǎn))第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過(guò)程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04
【總結(jié)】決策管理101招黃程5/4/20231?決策是生活中的一個(gè)重要組成部分。決策者即為負(fù)責(zé)作判斷之人,他們通常要在兩個(gè)以上的選擇中,做出關(guān)鍵性的判斷。5/4/20232?這本書帶你經(jīng)歷作出有效決策的全部過(guò)程,包括一開始的深思熟慮到最后的實(shí)行。不論你是新官上任,還是資深管理人,
2025-01-13 19:50
【總結(jié)】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動(dòng)中,采用了哪些銷售促進(jìn)手段??手段1:超值換購(gòu)?手段2:加量不加價(jià)。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈(zèng)送禮品。?手段6:VIP會(huì)員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:37
【總結(jié)】決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負(fù)責(zé)銷售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當(dāng)中的每一個(gè)人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們?cè)谧鍪裁春蜑槭裁醋?,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說(shuō),一
2025-03-08 04:52
【總結(jié)】決策理論與方法戰(zhàn)略計(jì)劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進(jìn)行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I(yíng)銷副總裁阿瑞夫說(shuō)?!拔覀冎忻總€(gè)人無(wú)論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說(shuō),一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)還不夠。我同意偶然
2025-03-04 23:13
【總結(jié)】第十章錄用決策招聘與錄用1本章重點(diǎn)?錄用決策概述?錄用決策的特殊問(wèn)題?錄用決策的誤區(qū)和糾偏招聘與錄用第十章錄用決策2第一節(jié)錄用決策概述一、錄用決策要素二、錄用決策的程序招聘與錄用第十章錄用決
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】決策認(rèn)知心理學(xué)CognitivePsychology提綱?一、決策框架?二、不確定性條件下的決策?(一)理性人假設(shè)?(二)有限理性與啟發(fā)式?(三)前景理論?三、生態(tài)理性(適應(yīng)性工具箱)決策與心理學(xué)?小到個(gè)人購(gòu)物,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)決策,大到國(guó)家公共政策的制定,社會(huì)上林林總總
2025-01-18 04:37
【總結(jié)】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過(guò)程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個(gè)管理職能
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】第章4決策?決策的含義與過(guò)程?決策的概念現(xiàn)代決策理論認(rèn)為,管理的重心在經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在決策。決策是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo),從兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中,選擇一個(gè)較佳方案的分析判斷過(guò)程。?經(jīng)營(yíng)決策是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程
2025-01-18 03:22