【總結(jié)】工程結(jié)構(gòu)設(shè)計原理第36講:柱的承載力設(shè)計(8)8-1?柱的結(jié)構(gòu)形式及破壞類型?應(yīng)用范圍:?柱的分類:1、按作用力的位置分:軸心受力構(gòu)件(拉、壓)偏心受力構(gòu)件(拉彎、壓彎
2024-12-27 23:38
【總結(jié)】知識管理與組織設(shè)計概念、分析與實例前言?當(dāng)我們步入21世紀(jì)時,知識管理成為企業(yè)運營的一個主題。?21世紀(jì)企業(yè)的競爭實際上是核心競爭力的競爭。?規(guī)模經(jīng)濟時——成本領(lǐng)先?知識經(jīng)濟時——應(yīng)變、創(chuàng)新的能力前言?錯誤的觀點:知識管理只是一個信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)的問題?后果:將管理操作中的混
2025-03-04 17:36
【總結(jié)】企業(yè)員工工作管理員工工作管理目錄企業(yè)組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位設(shè)置與職務(wù)設(shè)計工作分析員工工作管理六員工管理與企業(yè)文化導(dǎo)語:人力資源管理的內(nèi)容人力資源管理內(nèi)容人力資源規(guī)劃企業(yè)設(shè)計工作
2025-01-03 15:34
【總結(jié)】第十一章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)水平組織?合作的需求1.增加新的職能和部門以應(yīng)付外部環(huán)境和戰(zhàn)略的需求.2.高層管理者必須想辦法把所有這些部門聯(lián)合在一起.組織結(jié)構(gòu)的進化傳統(tǒng)的垂直組織結(jié)構(gòu)橫向合作的團隊和項目管理組織再造成為水平結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)型組織組織
2025-03-03 02:35
【總結(jié)】交通運輸企業(yè)組織設(shè)計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理第二章學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度二、企業(yè)組織設(shè)計的內(nèi)容及原則三、交通運輸企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計四、現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)交通運輸企業(yè)組織設(shè)計3/29/2023交通運輸企業(yè)管理交通運輸企業(yè)組織設(shè)計一、現(xiàn)代企業(yè)組織制度1、組織企業(yè)組織:
2025-01-25 21:47
【總結(jié)】錦州寶地組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3/28/20231導(dǎo)讀?寶地組織結(jié)構(gòu)問題總結(jié)?寶地組織結(jié)構(gòu)設(shè)計3/28/20232寶地的迅速擴張需要高效組織結(jié)構(gòu)的支撐?滿足股東要求?滿足客戶要求?創(chuàng)造社會價值?員工滿意區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)要滿足發(fā)展戰(zhàn)略的
2025-02-26 08:37
【總結(jié)】第五章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論?組織結(jié)構(gòu)類型?組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則?組織設(shè)計的權(quán)變因素組織設(shè)計的必要性1.管理過程是計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制2.勞動分工3.產(chǎn)品更新4.生產(chǎn)規(guī)模擴大或發(fā)生其它變化5
2025-01-19 01:01
【總結(jié)】—0—醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原理—1—依照醫(yī)院價值鏈體系,設(shè)計醫(yī)院的理想組織結(jié)構(gòu),并明確各模塊的功能定位科研/醫(yī)術(shù)突破采購醫(yī)療服務(wù)醫(yī)技檢查/診斷大夫選擇治療方案住院護理市場營銷醫(yī)療后服務(wù)戰(zhàn)略/規(guī)劃/企業(yè)文化醫(yī)院信息管理人力資源管理財
2025-01-20 21:30
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代國際貿(mào)易理論——市場結(jié)構(gòu)本章內(nèi)容p不完全競爭市場p壟斷競爭與國際貿(mào)易p寡頭與國際貿(mào)易國際貿(mào)易第一節(jié)不完全競爭市場——不完全競爭市場的產(chǎn)生n不完全競爭:如果一個企業(yè)能夠明顯地影響其產(chǎn)品的市場價格,那么該企業(yè)就屬于“不完全競爭者”。當(dāng)個別出售者具有一定程度的
2025-01-13 09:07
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計一.現(xiàn)代企業(yè)組織變革的趨勢如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理?如何落實企業(yè)授權(quán)與溝通?如何避免“山大王”與黑箱操作?結(jié)構(gòu)影響行為的著名案例拿破侖的成名戰(zhàn)役——土倫之戰(zhàn)寶塔式扁平化啞鈴化矩陣化1.扁平化扁平化組織結(jié)構(gòu)是通過減少組織結(jié)構(gòu)中管
2025-02-21 13:27
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。迄今,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線
2025-02-07 01:08
【總結(jié)】基本的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計第10章第四篇組織學(xué)習(xí)目標(biāo)n 描述組織設(shè)計的六種關(guān)鍵因素。n 比較機械式結(jié)構(gòu)和有機式結(jié)構(gòu)。n 討論組織設(shè)計傾向于機械式結(jié)構(gòu)或有機式結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素。n 描述傳統(tǒng)的組織設(shè)計。范建平山西大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院10-2范建平山西大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院n石墨和鉆石都是由碳
2025-01-16 01:59
【總結(jié)】第三章結(jié)構(gòu)按極限狀態(tài)法設(shè)計計算的原則DesignandCalculationPrincipleofStructureunderLimitStateMethod本章的主要內(nèi)容?設(shè)計計算方法的歷史與基本思想?結(jié)構(gòu)的功能要求?極限狀態(tài)的概念、概率極限狀態(tài)設(shè)計方法?現(xiàn)有《公規(guī)范》采用的設(shè)計方法、原則、
2025-01-06 18:59
【總結(jié)】鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理課程組織設(shè)計方案概況:課程理論教學(xué)64學(xué)時,組織方式:(1)按課程班進行分組,每小組10人左右,其中選擇組長1名,負責(zé)小組的聯(lián)系及組織工作。(2)考勤:按小組考勤和布置作業(yè),以小組作為交流的基本單元(3)課程目標(biāo):轉(zhuǎn)變學(xué)生角色,調(diào)動學(xué)生積極性,發(fā)揮學(xué)生的主動性,提高教學(xué)質(zhì)量8/8第一講課程章節(jié)第一章緒論主要內(nèi)容1、
2025-06-21 15:46
【總結(jié)】混凝土樓蓋設(shè)計(11/19)二、混凝土單向板肋梁樓蓋設(shè)計(1/6)1、結(jié)構(gòu)布置和一般跨度(1)結(jié)構(gòu)布置(2)一般跨度單向板:;次梁:4-6m;主梁:5-8m。2、計算簡圖(1)簡化假定?板、次梁、主梁在支座處沒有豎向位移?忽略梁對板(次梁)的轉(zhuǎn)動約束,
2025-03-05 10:18