質(zhì)量成本管理方法(ppt 62頁)-文庫吧
2024-12-30 23:18 本頁面
【正文】 事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用別讓冰山淹沒了你再次檢驗(yàn) 。報(bào)廢 。過剩的庫存 。 可視成本停工 。曠工聲譽(yù)受損重復(fù)生產(chǎn)過程 隱含成本危機(jī)性管理失去機(jī)會(huì)顧客不滿意員工的流失2023101 15品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用實(shí)施質(zhì)量成本管理的益處 企業(yè)盈虧的收益? 沒有額外增加成本和投資而商業(yè)利潤(rùn)得到增加 。? 提供顧客滿意度 。? 提高成本的競(jìng)爭(zhēng)力 。? 提高企業(yè)管理水平 。? 為達(dá)到全面質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ) 。2023101 16品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用實(shí)施質(zhì)量成本管理的益處228。生產(chǎn)運(yùn)作受益228。減少浪費(fèi)228。增加產(chǎn)量228。提高效率2023101 17品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用實(shí)施質(zhì)量成本管理的益處l 其他受益228。節(jié)約成本的強(qiáng)有力方法228。浪費(fèi)和失誤數(shù)據(jù)化228?？勺鳛橐环N業(yè)績(jī)指標(biāo)228。能顯明指出應(yīng)改進(jìn)之處228。逐漸形成意識(shí)和承諾228。提高與管理層交流的工具2023101 18品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用減少質(zhì)量成本：方法論 節(jié)約的成本 2023101 19品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用生產(chǎn)力分析－生產(chǎn)力和質(zhì)量成本分析 生產(chǎn)力分析 質(zhì)量成本要素分析 宏觀分析 微觀分析 2023101 20品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用生產(chǎn)力分析和質(zhì)量成本228。 制定合適的比率對(duì)生產(chǎn)力 (從宏觀上 ) 進(jìn)行分析。228。 對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)比率的某一傾向進(jìn)行分析。228。 相關(guān)的比率應(yīng)放到一起分析，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過分析單一比率更有效。228。 質(zhì)量成本方法用于作為分析和減少已識(shí)別的某個(gè)成本項(xiàng)目的工具。2023101 21品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用增值 (VA)的概念 增值＝營(yíng)業(yè)額－采購(gòu)成本增值是以下方面的回饋勞工，利潤(rùn)，折舊，稅收，利息2023101 22品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)力的幾個(gè)關(guān)鍵比率228。 勞工生產(chǎn)率 ＝增值 /員工人數(shù)228。 勞工競(jìng)爭(zhēng)力 ＝增值 /勞工成本228。 資產(chǎn)生產(chǎn)率 ＝增值 /固定資產(chǎn)228。 利潤(rùn)率 ＝利潤(rùn) /固定資產(chǎn)2023101 23品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用關(guān)于生產(chǎn)力分析的數(shù)據(jù)來源228。資產(chǎn)負(fù)債表228。盈虧表228。制造 /貿(mào)易的帳目228。員工人數(shù)2023101 24品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體
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