【正文】 增值＝營業(yè)額－采購成本增值是以下方面的回饋勞工，利潤，折舊，稅收，利息2023101 22品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用 生產力的幾個關鍵比率228。提高與管理層交流的工具2023101 18品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用減少質量成本：方法論 節(jié)約的成本 2023101 19品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用生產力分析－生產力和質量成本分析 生產力分析 質量成本要素分析 宏觀分析 微觀分析 2023101 20品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用生產力分析和質量成本228。減少浪費228。 可視成本停工 。滿足社會公眾的環(huán)保安全利益 。產品降級 。返工 。非正常運行的工具和設備 。228。2023101 5品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用商業(yè)損失228。228。228。期望228。顧客需求228。服務不到位 。 增加成本 。流失的顧客 80％不會返回 。返工和用于處理不合格的資源228。228。228。2023101 8品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用質量觀點生產者觀點消費者觀點生產驅使市場驅使合格品質持續(xù)的生產過程能力焦點在生產成本設計品質質量品質焦點在價格適合顧客的用途2023101 9品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用 設計質量228。2023101 10品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用質量成本模式 什么是質量成本？l 質量成本包括為保證產品質量而投入的成本和造成不合格品及對其處理所花費成本的總和 。? 提高成本的競爭力 。節(jié)約成本的強有力方法228。 對在一定時期內比率的某一傾向進行分析。 資產生產率 ＝增值 /固定資產228。包括物理性和非物理性的 。 材料228。機器修理造成拖延228。組織及策劃的不良228。(二次搬運或重復工作 )。 其他相關的浪費228。建立體系來獲得質量成本數(shù)據(jù)228。 如果需要則作出估計，不必要求原始的準確性。 如果需要，調整會計科目228。228。操作報告2023101 40品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用同會計比較匹配質量成本 228。2023101 43品質乃萬事之源 ,人品乃萬事之本閆志濤質量體系演示文稿私人資料 ,未經(jīng)許可嚴禁轉用質量成本計算的 5種方法 3. 勞動力索償 當一個人只花他一部分的時間，如 30％在與 COC或CONC相關的工作上時，則只能以所有聘用他的費用的 30％列入 COC或 CONC費用。 質量成本委員會228。用曲線圖進行分析228?，F(xiàn)實的228。 2種類型：228。 來自車間的好的方法