【正文】 一種或幾種投入量不變 的生產(chǎn)要素上去的過程中，當(dāng)這種可變要素的投入量小于某一 特定值 時，增加該要素投入所帶來的邊際產(chǎn)量是遞增的；當(dāng)這種可變要素的投入量連續(xù)增加并超過這個特定值時，增加該要素投入所帶來的邊際產(chǎn)量是遞減的。 (2)邊際報酬遞減規(guī)律 （ P188） 2023/1/24 28 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?成因 ： ①打破了要素之間合理的比例關(guān)系 ②假定了技術(shù)水平不變 ?啟示 ：在一定的技術(shù)條件下，生產(chǎn)要素的投入量必須按照一定的比例進(jìn)行優(yōu)化組合，才能充分發(fā)揮各生產(chǎn)要素的效率；否則，片面地追加某一種生產(chǎn)要素的投入量，只能導(dǎo)致資源的浪費和生產(chǎn)報酬的減少。 (2)邊際報酬遞減規(guī)律 2023/1/24 29 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 肥料施用量 （斤 /畝） 每次遞增肥料（斤） 水稻產(chǎn) （斤 /畝） 每次遞增肥料而增減產(chǎn)數(shù) （斤 /畝） 每斤肥料增產(chǎn) （斤） 11 22 11 + + 44 22 + + 66 22 + + 88 22 天津水稻研究所施肥量與水稻產(chǎn)量的試驗結(jié)果 2023/1/24 30 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?在 20世紀(jì) 50年代末刮起的大躍進(jìn)浮夸風(fēng)中，一些農(nóng)村地區(qū)吹噓農(nóng)田的糧食產(chǎn)量達(dá)到畝產(chǎn)萬斤，甚至喊出“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的口號。當(dāng)時的正常畝產(chǎn)只有千斤左右。在區(qū)區(qū)一畝田地中，即使再多的農(nóng)民哪怕每天勞動 24小時，糧食產(chǎn)量的提高也是十分有限的，因為邊際產(chǎn)出最終會遞減。與其說當(dāng)時的畝產(chǎn)萬斤的“神話” 嘲諷了邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律，還不如說邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律最終嘲諷了畝產(chǎn)萬斤的“神話”。 畝產(chǎn)萬斤的“神話” 2023/1/24 31 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?邊際報酬遞減是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的基本規(guī)律。知識經(jīng)濟(jì)時代邊際報酬遞增。 20世紀(jì) 90年代西方工業(yè)化國家的一些企業(yè)家發(fā)現(xiàn)：某一種產(chǎn)品如果在市場上領(lǐng)先，就可能持續(xù)領(lǐng)先，形成“贏家通吃”的現(xiàn)象。微軟公司正是這種現(xiàn)象最典型的代表。一種解釋是：采用微軟視窗系統(tǒng)的人越多，獨立的軟件開發(fā)商就會開發(fā)更多的與視窗兼容的應(yīng)用軟件；應(yīng)用軟件越多，其他人采用微軟視窗系統(tǒng)的可能性就越大。這里起作用的正是經(jīng)濟(jì)學(xué)所分析的“網(wǎng)絡(luò)外部性”。 案例 ：“贏家通吃”與邊際報酬遞增 2023/1/24 32 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?產(chǎn)品開發(fā)的成本非常高昂； ?產(chǎn)品具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) （ P188） ； ?產(chǎn)品的使用具有較高的學(xué)習(xí)成本，導(dǎo)致使用者的“轉(zhuǎn)移成本”很高。 邊際報酬遞增的原因 ?制造業(yè)企業(yè)可不可能、如何實現(xiàn)規(guī)模報酬遞增？ 2023/1/24 33 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) TP AP MP P L 0 ? ? ? ? ? ? Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合理 L1 L2 (3)生產(chǎn)的階段劃分 2023/1/24 34 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?第二階段為合理區(qū)域 ?最優(yōu)投入要素水平： MRP=MFC ? MRP (marginal revenue of product) MFC (marginal factor cost) (4)單一變動要素的最優(yōu)投入量 2023/1/24 35 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 最優(yōu)投入量： 深溪采礦公司 (P192) 勞動L 總產(chǎn)量 TP 邊際產(chǎn)量 MP 總收益TR 邊際收益 MR 邊際產(chǎn)量收益 MRP 邊際要素成本 MFC 0 0 1 6 6 60 10 60 50 2 16 10 160 10 100 50 3 29 13 290 10 130 50 4 44 15 440 10 150 50 5 55 11 550 10 110 50 6 60 5 600 10 50 50 7 62 2 620 10 20 50 8 62 0 620 10 0 50 假設(shè)：礦石 10美元 /噸，工資 50美元 /人 2023/1/24 36 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?假定企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)為： Q=，假如資本固定為 9，即 K=9，產(chǎn)品價格 P=6，工資率 w為每單位 2元，請確定最優(yōu)的勞動力投入量。如果工資率提高到 3元，最優(yōu)的勞動力投入量又會有怎樣的變化 ? ? L1=81 L2=36 練習(xí) 2023/1/24 37 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?生產(chǎn)中的資源有效配置包含三個問題： ?勞動力和資本成本給定的情況下，生產(chǎn)中的資源怎樣配置使產(chǎn)量最大。 ?產(chǎn)量給定的情況下，生產(chǎn)中的資源怎樣配置使資源支出費用最小。 ?尋求使利潤最大化的產(chǎn)量。 2023/1/24 38 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) （ 1）生產(chǎn)的等產(chǎn)量曲線 （ 2）邊際技術(shù)替代率（ MRTS） （ 3）等成本線 （ 4）生產(chǎn)要素的最佳投入組合 （ 5）要素價格變動、技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)擴(kuò)張路徑 2023/1/24 39 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?等產(chǎn)量線 :（ Production Isoquant ) 是在技術(shù)水平不變的條件下生產(chǎn)同一產(chǎn)量的 兩種生產(chǎn)要素投入量的所有不同組合的軌跡。 ?或者是表示兩種生產(chǎn)要素的不同數(shù)量組合給廠商帶來相同產(chǎn)量水平的一條曲線。 (1)生產(chǎn)的等產(chǎn)量曲線 （ P193） 2023/1/24 40 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 1 2 3 5 1 2 3 4 K L 0 A B C 4 5 Q 組合 方式 勞動 L 資本 K A 1 4 B 2 2 C 4 1 等產(chǎn)量曲線 2023/1/24 41 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) Q1 Q1 勞動力投入量 L 產(chǎn)量（Q） 8 4 a b 6 3 490 從生產(chǎn)曲面到等產(chǎn)量曲線 2023/1/24 42 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?有效率的等產(chǎn)量線向右下方傾斜，斜率為負(fù)； ?同一平面上，可以有無數(shù)條等產(chǎn)量線； ?在同一平面上，任意兩條等產(chǎn)量線不能相交； ?等產(chǎn)量線是一條凸向原點的線。 等產(chǎn)量線的特征 等產(chǎn)量曲線給出了企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策的可行性空間 ——生產(chǎn)特定的產(chǎn)量，可以使用不同的要素組合。 2023/1/24 43 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?邊際技術(shù)替代率 （ Marginal Rate of Technical Substitution， MRTS) 是指在維持產(chǎn)量不變的前提下，增加一單位某種要素的投入量而必須減少的另一種要素的投入量。 (2)邊際技術(shù)替代率 （ P195） LKMRTSLK ????dLdKLKMRTSlLK???????? 0lim2023/1/24 44 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?邊際技術(shù)替代率具有遞減的規(guī)律 ； ?邊際技術(shù)替代率是等產(chǎn)量曲線的斜率； ?邊際技術(shù)替代率決定了等產(chǎn)量曲線的形狀； ?邊際技術(shù)替代率是該兩種要素的邊際產(chǎn)量之比。 邊際技術(shù)替代率的性質(zhì) ⊿ K ⊿ L MPL MPK MRTSLK =－ =－ 2023/1/24 45 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 等產(chǎn)量線類型 ?投入的完全替代 2023/1/24 46 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 等產(chǎn)量線類型 ?投入的不可替代 2023/1/24 47 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 等產(chǎn)量線類型 ?投入的部分替代 2023/1/24 48 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?等成本線 ：（ Isocost Curve）又稱企業(yè)預(yù)算線，是一條表明在生產(chǎn)者的成本預(yù)算與生產(chǎn)要素價格既定的條件下，生產(chǎn)者所能夠買到的兩種生產(chǎn)要素 最大 數(shù)量組合的一條線 。 ? C＝ PL*L＋ PK*K K＝ － * L (3)等成本線 （ P196） C PK PL PK 2023/1/24 49 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 1 2 3 5 1 2 3 4 K L 0 A B C 4 5 C=100元 PL=25元 PK=25元 D E C[100] 組合方式 勞動 資本 A 0 4 B 1 3 C 2 2 D 3 1 E 4 0 等成本線 2023/1/24 50 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) L K 2C321 CCC ??L K 1C1 3等成本線的變動 2023/1/24 51 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?成本約束下的產(chǎn)量最大化（短期決策 技術(shù)效率） ?產(chǎn)量約束下的成本最低化（長期決策 配置效率） (4)生產(chǎn)要素的最佳投入組合 ? 技術(shù)效率 ： （ Technical Efficiency）在給定投入要素組合或生產(chǎn)過程的條件下，衡量生產(chǎn)達(dá)到可能最高產(chǎn)量的程度的一種指標(biāo)。 ? 配置效率 ： （ Allocative Efficiency）在給定預(yù)期產(chǎn)量水平的條件下，衡量生產(chǎn)達(dá)到成本最低投入要素組合或生產(chǎn)過程的一種指標(biāo)。 例見 P201“ 商業(yè)銀行的技術(shù)效率和配置效率” 2023/1/24 52 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 1 2 3 5 1 2 3 4 K L 0 4 5 A B Q[20] ● ● Q[10] Q[15] E ● C[100] 成本約束下的產(chǎn)量最大化 2023/1/24 53 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 1 2 3 5 1 2 3 4 K L 0 4 5 E ● Q[15] C[100] C[75] A B ● ● C[125] 產(chǎn)量約束下的成本最低化 2023/1/24 54 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?切點處等產(chǎn)量線和等成本線的斜率相等。 ?涵義 ：一種投入要素的組合是高效率的標(biāo)準(zhǔn)是，兩種投入要素每單位貨幣投入的邊際產(chǎn)量必須相等。否則，就可向邊際產(chǎn)量大的要素多投入貨幣，以獲得更多的產(chǎn)出。 高效率要素組合的原則 rwMPMPMRT SKL ???高效率的要素組合能否實現(xiàn)利潤最大化？ 2023/1/24 55 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 利潤最大化的條件 wMPPMR P LL ??? rMPPMR PKK ???2023/1/24 56 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 練習(xí) 1 ?已知某廠商生產(chǎn)函數(shù)為 Q=L3/8K5/8,又設(shè) PL=3,PK=5。求①產(chǎn)量 Q=10時的最小成本和使用 L和 K的數(shù)量。 ②產(chǎn)量 Q=25時的最小成本和使用 L和 K的數(shù)量。 ③總成本為 160時廠商均衡的 Q、 L、 K的值。 ?解：① L=K=10，最小成本 C=80。 ② L=K=25，最小成本 C=200。 ③ L=K=20， Q=20。 2023/1/24 57 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 練習(xí) 2 ?某出租公司現(xiàn)有小轎車 100輛，大轎車 15輛。若增加一輛小轎車，估計每月可增加營業(yè)收入 10000元，需增加支出 1250元；若增加一輛大轎車，估計每月可增加營業(yè)收入 30000元，需增加支出 2500元。該公司兩種車的比例是否最優(yōu)？若不是，如何調(diào)整？ 2023/1/24 58 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ? 生產(chǎn)擴(kuò)張路徑 ? 要素價格變動的影響 ? 技術(shù)進(jìn)步的影響 (5)生產(chǎn)擴(kuò)張、要素替代與技術(shù)進(jìn)步 2023/1/24 59 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?擴(kuò)張線 ：也稱 生產(chǎn)擴(kuò)張路徑 ，表示在生產(chǎn)要素價格、技術(shù)條件不變時，最低成本的投入組合隨產(chǎn)量水平變化而變動的軌跡。它是廠商在長期的擴(kuò)張或收縮生產(chǎn)時所必須遵循的路線 。 生產(chǎn)擴(kuò)張路徑 2023/1/24 60 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) K 0 L E2 E1 E3 擴(kuò)展線 ? ? ? C1 C2 C3 Q1 Q2 Q3 2023/1/24 61 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?長期生產(chǎn)擴(kuò)大路徑 ?短期生產(chǎn)擴(kuò)大路徑 ?受固定要素的約束，生產(chǎn)的短期成本一般高于長期成本 短期、長期中如何擴(kuò)大規(guī)模 2023/1/24 62 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) O L K (a) (b) O Q Q1 Q1 Q2 Q2 Q3 Q3 C1 C1 C2 C2 C3 C3 C LTC 擴(kuò)展線與長期總成本曲線 E1 E2 E3 R 2023/1/24 63 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) ?在 70年代，幾乎所有能源產(chǎn)品的價格都急劇上漲。汽油、煤油和天然氣價格的上漲比其他產(chǎn)品要快得多。例如，在 19711980年期間，原油、天然氣和煤的實際價格（即經(jīng)過通貨膨脹調(diào)整后的價格）分別增長了 240%、 347%和 113%。 ?由于能源是許多部門的重要投入，估計企業(yè)會用其他投入要素來替代相對更貴的能源產(chǎn)