【總結(jié)】江海細(xì)流—營(yíng)業(yè)廳全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理主講人:黃金美江蘇郵政職工教育培訓(xùn)中心主要內(nèi)容營(yíng)業(yè)廳組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理2營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷管理3營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理45營(yíng)業(yè)廳人員管理?說(shuō)明:1.根據(jù)大綱要求,凡是了解的知識(shí)點(diǎn)以綠色標(biāo)注2.根據(jù)大綱要求,凡是理解的知識(shí)點(diǎn)以黃色標(biāo)注3.根據(jù)大
2025-03-04 13:10
【總結(jié)】企業(yè)制造業(yè)頻道魚王的兒子有個(gè)漁人有著一流的捕魚技術(shù),被人們尊稱為‘漁王’。然而‘漁王’年老的時(shí)候非??鄲?,因?yàn)樗娜齻€(gè)兒子的漁技都很平庸。于是個(gè)經(jīng)常向人訴說(shuō)心中的苦惱:“我真不明白,我捕魚的技術(shù)這么好,我的兒子們?yōu)槭裁催@么差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術(shù)給他們,從最基本的東西教起,告訴他們?cè)鯓涌椌W(wǎng)最容易捕捉到魚,怎樣劃船
2025-05-09 20:58
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1銷售Skill課程中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2目錄1.柜臺(tái)銷售技巧2.銷售方法3.顧客應(yīng)答技巧中管網(wǎng)通用業(yè)頻道3、商品知識(shí)是子彈.2.形成親切的銷售.3.有了商品知識(shí),才能夠進(jìn)行說(shuō)服.
2025-06-07 10:33
【總結(jié)】培訓(xùn)師訓(xùn)練課程很高興和大家相識(shí)外部?jī)?nèi)部組織傳承市場(chǎng)推廣優(yōu)秀培訓(xùn)師特質(zhì)成就他人,必先成就自我培訓(xùn)師職業(yè)通路收益?zhèn)€人通路企業(yè)通路能力快速全面提升尊重與關(guān)注更廣闊的職業(yè)道路員工技能提升企業(yè)文化宣
2025-01-07 11:56
【總結(jié)】Scrum敏捷項(xiàng)目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動(dòng)機(jī)?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實(shí)踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應(yīng)用?總結(jié)2敏捷的背景與動(dòng)機(jī)ß
2025-01-07 13:40
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)高招 —可以從航空公司學(xué)到的管理智慧 常言道:“魔高一尺,道高一丈?!焙螢椤备哒小埃俊 ∪f(wàn)米高空是民航飛機(jī)的巡航高度,運(yùn)營(yíng)高招—一萬(wàn)公尺的智慧是航空公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶?! ∠鄬?duì)于其他行業(yè),航空業(yè)先天“脆弱”:固定成本比例高,收入波動(dòng)性大—任何波動(dòng)都會(huì)在短時(shí)間內(nèi)對(duì)所有航空公司的銷售和利潤(rùn)產(chǎn)生巨大影響?! ∠忍臁按嗳酢钡暮娇展颈仨毧嗑殹肮芾韮?nèi)功”以強(qiáng)身健體,這樣方能有生
2025-04-18 03:36
【總結(jié)】第7章電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)概述?九七系統(tǒng)?計(jì)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)?結(jié)算系統(tǒng)?客戶服務(wù)系統(tǒng)?經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)?案例主要內(nèi)容?電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(OSS)的定義首先,服務(wù)對(duì)象是電信運(yùn)營(yíng)商,包括網(wǎng)絡(luò)提供商、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)提供商、增值業(yè)務(wù)提供商、虛擬運(yùn)營(yíng)商等
2025-03-04 13:07
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理政策(試行)二〇〇九年一月十一日目錄1、貿(mào)易政策(2)2、貿(mào)易流程(4)3
2025-04-18 13:42
【總結(jié)】公司運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)(銷售服務(wù)中心試用版)青島魯諾電子科技有限公司目錄綱要第一章銷售服務(wù)中心職能部門設(shè)置構(gòu)架圖第二章銷售服務(wù)中心銷售運(yùn)營(yíng)流程圖第三章銷售服務(wù)中心后援運(yùn)營(yíng)流程圖第四章銷售服務(wù)中心總經(jīng)理工作職責(zé)及流程第五章銷售服務(wù)中心銷售部工作職責(zé)及流程第六
2025-04-09 00:45
【總結(jié)】資本運(yùn)營(yíng)教程李哲君2023年·秋?課程的主要內(nèi)容?引言?資本運(yùn)營(yíng)的定義和意義?案例:安然?國(guó)企公司化改革?公司的概念?國(guó)企改革的總路線?案例:重慶嘉化改制?案例:TCL改制??上市和融資?公司治理?案例:鄭百文重組?并購(gòu)?概
2025-01-09 18:00
【總結(jié)】第一章怎樣成為合格的親子園園長(zhǎng)第一節(jié)管理者與普通員工的區(qū)別第二節(jié)如何設(shè)定工作目標(biāo)第三節(jié)合理地進(jìn)行時(shí)間管理第四節(jié)親子園園長(zhǎng)的職責(zé)第一節(jié)管理者與普通員工的區(qū)別一、管理者與員工工作性質(zhì)的區(qū)別(顯性知識(shí)與隱性知識(shí))
2025-01-07 13:00
【總結(jié)】魯曉松2023/1/25國(guó)泰運(yùn)營(yíng)管理體系研討目錄1234導(dǎo)語(yǔ)現(xiàn)有管理體系淺析國(guó)泰銘源KPI目標(biāo)框架國(guó)泰銘源運(yùn)營(yíng)管理體系的搭建理論國(guó)泰銘源現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)狀況分析目錄1234現(xiàn)有管理體系淺析國(guó)泰銘源KPI目標(biāo)框架國(guó)泰銘源運(yùn)營(yíng)管理體系的搭建理論導(dǎo)語(yǔ)國(guó)泰銘源現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)
2025-01-06 16:09
【總結(jié)】體驗(yàn)?zāi)愕奈磥?lái)——用友U8供應(yīng)鏈-質(zhì)量管理全模塊目錄一.產(chǎn)品概述二.應(yīng)用準(zhǔn)備三.業(yè)務(wù)介終四.上機(jī)練習(xí)質(zhì)量如果把技術(shù)比做企業(yè)的生命,那么質(zhì)量就是企業(yè)的靈魂。企業(yè)永續(xù)縐營(yíng)的基石在亍產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理是針對(duì)質(zhì)量所迚行的
2025-01-06 16:06
【總結(jié)】文件編號(hào)戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司2023年9月26日烏魯木齊機(jī)密戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評(píng)估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個(gè)里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.“戰(zhàn)略規(guī)劃”已經(jīng)堅(jiān)定地成為德隆“戰(zhàn)略管理體系”、“核心競(jìng)爭(zhēng)力”
2025-01-07 12:29
【總結(jié)】ManagementByObjective銀鷺管理-目標(biāo)管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的
2025-03-10 10:47