【總結】江海細流—營業(yè)廳全業(yè)務運營管理主講人:黃金美江蘇郵政職工教育培訓中心主要內(nèi)容營業(yè)廳組織架構設計1營業(yè)廳服務管理2營業(yè)廳營銷管理3營業(yè)廳現(xiàn)場管理45營業(yè)廳人員管理?說明:1.根據(jù)大綱要求,凡是了解的知識點以綠色標注2.根據(jù)大綱要求,凡是理解的知識點以黃色標注3.根據(jù)大
2025-03-04 13:10
【總結】企業(yè)制造業(yè)頻道魚王的兒子有個漁人有著一流的捕魚技術,被人們尊稱為‘漁王’。然而‘漁王’年老的時候非??鄲?,因為他的三個兒子的漁技都很平庸。于是個經(jīng)常向人訴說心中的苦惱:“我真不明白,我捕魚的技術這么好,我的兒子們?yōu)槭裁催@么差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們,從最基本的東西教起,告訴他們怎樣織網(wǎng)最容易捕捉到魚,怎樣劃船
2025-05-09 20:58
【總結】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1銷售Skill課程中管網(wǎng)通用業(yè)頻道2目錄1.柜臺銷售技巧2.銷售方法3.顧客應答技巧中管網(wǎng)通用業(yè)頻道3、商品知識是子彈.2.形成親切的銷售.3.有了商品知識,才能夠進行說服.
2025-06-07 10:33
【總結】培訓師訓練課程很高興和大家相識外部內(nèi)部組織傳承市場推廣優(yōu)秀培訓師特質(zhì)成就他人,必先成就自我培訓師職業(yè)通路收益?zhèn)€人通路企業(yè)通路能力快速全面提升尊重與關注更廣闊的職業(yè)道路員工技能提升企業(yè)文化宣
2025-01-07 11:56
【總結】Scrum敏捷項目管理2023年2月目錄?敏捷的背景與動機?敏捷宣言及原則?敏捷方法是什么??敏捷方法的實踐??Scrum的角色??Scrum流程和工作產(chǎn)品??Scrum應用?總結2敏捷的背景與動機ß
2025-01-07 13:40
【總結】運營高招 —可以從航空公司學到的管理智慧 常言道:“魔高一尺,道高一丈?!焙螢椤备哒小埃俊 ∪f米高空是民航飛機的巡航高度,運營高招—一萬公尺的智慧是航空公司經(jīng)營經(jīng)驗的結晶。 相對于其他行業(yè),航空業(yè)先天“脆弱”:固定成本比例高,收入波動性大—任何波動都會在短時間內(nèi)對所有航空公司的銷售和利潤產(chǎn)生巨大影響?! ∠忍臁按嗳酢钡暮娇展颈仨毧嗑殹肮芾韮?nèi)功”以強身健體,這樣方能有生
2025-04-18 03:36
【總結】第7章電信運營支撐系統(tǒng)重慶郵電大學經(jīng)濟管理學院?電信運營支撐系統(tǒng)概述?九七系統(tǒng)?計費賬務系統(tǒng)?結算系統(tǒng)?客戶服務系統(tǒng)?經(jīng)營分析系統(tǒng)?案例主要內(nèi)容?電信運營支撐系統(tǒng)(OSS)的定義首先,服務對象是電信運營商,包括網(wǎng)絡提供商、基礎業(yè)務提供商、增值業(yè)務提供商、虛擬運營商等
2025-03-04 13:07
【總結】運營管理政策(試行)二〇〇九年一月十一日目錄1、貿(mào)易政策(2)2、貿(mào)易流程(4)3
2025-04-18 13:42
【總結】公司運營管理手冊(銷售服務中心試用版)青島魯諾電子科技有限公司目錄綱要第一章銷售服務中心職能部門設置構架圖第二章銷售服務中心銷售運營流程圖第三章銷售服務中心后援運營流程圖第四章銷售服務中心總經(jīng)理工作職責及流程第五章銷售服務中心銷售部工作職責及流程第六
2025-04-09 00:45
【總結】資本運營教程李哲君2023年·秋?課程的主要內(nèi)容?引言?資本運營的定義和意義?案例:安然?國企公司化改革?公司的概念?國企改革的總路線?案例:重慶嘉化改制?案例:TCL改制??上市和融資?公司治理?案例:鄭百文重組?并購?概
2025-01-09 18:00
【總結】第一章怎樣成為合格的親子園園長第一節(jié)管理者與普通員工的區(qū)別第二節(jié)如何設定工作目標第三節(jié)合理地進行時間管理第四節(jié)親子園園長的職責第一節(jié)管理者與普通員工的區(qū)別一、管理者與員工工作性質(zhì)的區(qū)別(顯性知識與隱性知識)
2025-01-07 13:00
【總結】魯曉松2023/1/25國泰運營管理體系研討目錄1234導語現(xiàn)有管理體系淺析國泰銘源KPI目標框架國泰銘源運營管理體系的搭建理論國泰銘源現(xiàn)有運營狀況分析目錄1234現(xiàn)有管理體系淺析國泰銘源KPI目標框架國泰銘源運營管理體系的搭建理論導語國泰銘源現(xiàn)有運營
2025-01-06 16:09
【總結】體驗你的未來——用友U8供應鏈-質(zhì)量管理全模塊目錄一.產(chǎn)品概述二.應用準備三.業(yè)務介終四.上機練習質(zhì)量如果把技術比做企業(yè)的生命,那么質(zhì)量就是企業(yè)的靈魂。企業(yè)永續(xù)縐營的基石在亍產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理是針對質(zhì)量所迚行的
2025-01-06 16:06
【總結】文件編號戰(zhàn)略規(guī)劃管理德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司2023年9月26日烏魯木齊機密戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和上次戰(zhàn)略規(guī)劃效果評估1.2023年《屯河股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《天山股份戰(zhàn)略規(guī)劃》是一個里程碑2.2023年《合金股份戰(zhàn)略規(guī)劃》和《湘火炬戰(zhàn)略規(guī)劃》傳播了戰(zhàn)略思想3.“戰(zhàn)略規(guī)劃”已經(jīng)堅定地成為德隆“戰(zhàn)略管理體系”、“核心競爭力”
2025-01-07 12:29
【總結】ManagementByObjective銀鷺管理-目標管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的
2025-03-10 10:47