【正文】 難、市場工資隨時在變化可以較準確確定相對價值在崗位與崗位之間進行比較對崗位要素進行 評估 是 因素比較法對崗位等級的劃分和界定存在一定的難度、無法確定相對價值靈活性高、可以用于大型組織是將崗位與特定的級別標準進行對崗位整體進行否 主觀性大、無法準確確定相對價值簡單、操作容易是在崗位與崗位之間進行比較對崗位整體進行否 排 缺點優(yōu)點比較的方法評估的對象是否量化方法在要素計點法中，應用最為廣泛的就是美世的國際職位 評估系統(tǒng)（ IPE) ?美世咨詢公司是全球最大的專業(yè)人力資源咨詢公司，開發(fā)了許多人力資源方面的應用模型 ?國際職位評估系統(tǒng) (IPE)是世界上最多公司使用的職位評估工具 ?目前我們使用的為 ?IPE共包括 7個因素， 16個維度 ?這 7個因素中的 16個維度存在著一定的關聯(lián)性，以保證整個系統(tǒng)的平衡性，并且減少主觀因素的影響 組織因素 影響級別 監(jiān)督管理 部門因素 職責范圍 溝通技巧 職位因素 任職資格 解決問題 環(huán)境條件 職位評估的因素構成 職位評估系統(tǒng)分數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 5 10 5 10 10 10 15 468 105 190 180 90 30 130 對企業(yè)的影響 監(jiān)督管理 責任范圍 溝通技巧 任職資格 解決問題難度 環(huán)境條件 人 數(shù) 類別 影響 規(guī)模 知識面 復雜性 獨立性 內(nèi)外用處 技考 頻率 學歷 經(jīng)驗 創(chuàng)造性 復雜性 風險 環(huán)境 總分 :1193 職位評估系統(tǒng)七個因素的比重 I m p a c t o nO r g a n i z a t i o n40%P r o b l e mS o l v i n g11%E n v i r o n m e n tC o n d i t i o n s3%A r e a o fR e s p o n s i b i l i t y13%I n t e r a c t i o n8%Q u a l i f i c a t i o n16%S u p e r v i s i o n9%解決問題難度 任職資格 溝通技巧 環(huán)鏡條件 對企業(yè)的影響 監(jiān)督管理 責任范圍 職位評估的評分 崗位評估打分表 評估崗位 評分人 項目 對組織的影響 管理 職責范圍 溝通 任職資格 問題解決 環(huán)境條件 得分 通過統(tǒng)一的打分過程，實現(xiàn)對所有標桿崗位的評估過程。 因素一：對企業(yè)的影響 在職位評估中占很大比重 在組織的同一層次，職位越多，職位的影響則越小 量度一個職位對企業(yè)短期及長期的影響 中國 ( 十萬元 人民幣 ) 級別 表 A 研發(fā)銷售生產(chǎn) ( 高附價值 ) 銷售額 表 B 生產(chǎn)加工特殊服務組 裝 ( 中附價值 ) 銷售額 表 C 銷售或貿(mào)易 ( 低附價值 ) 銷售額 表 D 資產(chǎn)公司 總資產(chǎn) 表 E 保險公司 保險收入 表 F 公司總?cè)藬?shù) 1 18 45 72 358 45 10 2 18 36 45 90 72 143 358 717 45 90 10 25 3 36 72 90 179 143 287 717 1,433 90 1 79 25 50 4 72 143 179 358 287 573 1,433 2,866 179 358 50 100 5 143 287 358 717 573 1,147 2,866 5,733 358 717 100 200 6 287 573 717 1,433 1,147 2,293 5,733 11,465 717 1,433 200 400 7 573 1,147 1,433 2,866 2,293 4,586 11,465 22,930 1,433 2, 866 400 800 8 1,147 2,006 2,866 5,016 4,586 8,026 22,930 40,128 2,866 5,016 800 1,400 9 2,006 3,511 5,016 8,778 8,026 14,045 40,128 70,224 5,016 8,778 1,400 2,500 10 3,511 6,145 8,778 15,362 14,045 24,578 70,224 122,892 8,778 15,362 2,500 4,000 11 6,145 10,753 15,362 26,883 24,578 43,012 122,892 215,061 15,362 26,883 4,000 7,000 12 10,753 18,818 26,883 47,045 43,012 75,272 215,061 376,358 26,883 47,045 7,000 12,000 13 18,818 28,227 47,045 70,567 75,272 112,907 376,358 564,536 47,045 70,5 67 12,000 18,000 14 28,227 42,340 70,567 105,851 112,907 169,361 564,536 846,805 70,567 105,851 18,000 27,000 15 42,340 63,510 105,851 158,776 169,361 254,041 846,805 1,270,207 105,851 158,776 27,000 40,000 16 63,510 95,266 158,776 238,164 254,041 381,062 1,270,207 1,905,310 158,776 238,164 40,000 60,000 17 95,266 142,898 238,164 357,246 381,062 571,593 1,905,310 2,857,965 238,164 357,246 60,000 100,000 18 142,898 214,347 357,246 515,869 571,593 857,390 2,857,965 4,286,948 357,246 535,860 100,000 150,000 19 214,347 321,521 535,869 803,803 857,390 1,286,084 4,286,948 6,430,422 535,860 803,803 150,000 225,000 20 321,521 803,803 1,286,084 6,430,422 803,803 225,000 企業(yè)規(guī)模表 — 集團公司 中國 ( 十萬元 人民幣 ) 級別 表 A 研發(fā)銷售生產(chǎn) ( 高附價值 ) 銷售額 表 B 生產(chǎn)加工特殊服務組 裝 ( 中附價值 ) 銷售額 表 C 銷售或貿(mào)易 ( 低附價值 ) 銷售額 表 D 資產(chǎn)公司 總資產(chǎn) 表 E 保險公司 保險收入 表 F 公司總?cè)藬?shù) 1 18 45 72 358 45 10 2 18 36 45 90 72 143 358 717 45 90 10 25 3 36 72 90 179 143 287 717 1,433 90 1 79 25 50 4 72 143 179 358 287 573 1,433 2,866 179 358 50 100 5 143 287 358 717 573 1,147 2,866 5,733 358 717 100 200 6 28