商業(yè)模式與企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)課程-文庫(kù)吧
2024-12-28 04:51 本頁(yè)面
【正文】 （ 4）網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的掌上 未來(lái) 2023年底，亞馬遜公司宣布了一款劃時(shí)代的產(chǎn)品 — Kindle電紙書(shū)閱讀器。但這款產(chǎn)品真正造成巨大的市場(chǎng)影響，則是在 2023年初其第二代產(chǎn)品 Kindle 2發(fā)布之后。目前， Kindle閱讀器用戶(hù)總量已接近 2百萬(wàn)，而據(jù)統(tǒng)計(jì)，每個(gè) Kindle用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)的數(shù)量，是其購(gòu)買(mǎi) Kindle之前的 。截至 2023年 12月 14日，亞馬遜網(wǎng)站已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)賣(mài)出了 950萬(wàn)本數(shù)字圖書(shū)，而 在 2023年 圣誕節(jié)當(dāng)天，亞馬遜網(wǎng)站數(shù)字書(shū)的銷(xiāo)量歷史上首次超過(guò)紙質(zhì)書(shū) 。 自 2023年 iPad上市以來(lái)， Kindle 迎來(lái)了最強(qiáng)勁的對(duì)手。 iPad 平板電腦，具有閱讀功能的 iPad一經(jīng)上市便遭到蘋(píng)果粉絲的瘋狂追逐，上市 30 天后， iPad 用戶(hù)已下載 150 萬(wàn)冊(cè)電子書(shū)； 60 天后， iPad 售出 200 萬(wàn)臺(tái) 。 2. 協(xié)同性評(píng)估 協(xié)同性主要是通過(guò)分析商業(yè)模式各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互匹配關(guān)系，進(jìn)而分析能否形成協(xié)同效應(yīng)。協(xié)同效應(yīng)原本為一種物理化學(xué)現(xiàn)象，又稱(chēng)增效作用，是指兩種或兩種以上的組分相加或調(diào)配在一起，所產(chǎn)生的作用大于各種組分單獨(dú)應(yīng)用時(shí)作用的總和。 （一）迪斯尼的發(fā)展歷程 1. 華特 迪斯尼時(shí)代 1922年華特 迪士尼 用 1500美元開(kāi)創(chuàng)了一家“歡笑動(dòng)畫(huà)公司”。 1928年，米老鼠系列劇開(kāi)始上映。迪斯尼取得了巨大成功 1938年 《 白雪公主和七個(gè)小矮人 》 作為世界上第一部動(dòng)畫(huà)長(zhǎng)片，不僅獲得奧斯卡金像獎(jiǎng)，取得巨大經(jīng)濟(jì)成功。 迪斯尼 帝國(guó)初具規(guī)模 迪斯尼公司商業(yè)模式 1954年，以自己創(chuàng)造的動(dòng)畫(huà)為主題，在加州創(chuàng)建主題公園。同時(shí)也將“歡笑動(dòng)畫(huà)公司”改為“迪斯尼集團(tuán)”。 后來(lái)華特 迪斯尼計(jì)劃在奧蘭多再建立一家主題公園，但是沒(méi)有成功就去世了。 華特 迪斯尼 32次獲得奧斯卡金像獎(jiǎng)， 7此獲得格萊美獎(jiǎng)。善于經(jīng)營(yíng)。 2. 樂(lè)園繼任者 羅伊 迪斯尼是華特迪斯尼的哥哥，為了實(shí)現(xiàn)華特迪斯尼的夙愿，73歲重新出山， 1971年建立了奧蘭多主題公園。建成 2個(gè)月以后就去世了。 女婿 郎 米勒為首的制作人員組成的華特派 羅伊兒子小羅伊為首的經(jīng)營(yíng)派。 相互斗爭(zhēng)。先是米勒掌權(quán)，但是業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。 1984年，小羅伊掌權(quán)，任命艾斯納為 CEO。從此進(jìn)入了艾斯納時(shí)代。 ?1984年艾斯納受命危難之中，對(duì)迪斯尼進(jìn)行大刀闊斧的改革。 （ 1）擴(kuò)充主題公園服務(wù)內(nèi)容。 由過(guò)去僅僅做娛樂(lè)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽雎眯? 住宿 飲食 娛樂(lè) 紀(jì)念品 零雜物品。 家庭支出比重 由 20%提高到 75%。 1984年圣路易斯 安德森 一家第一次 全家費(fèi)用為 2700美元 機(jī)票 800美元 一周住宿費(fèi) 700美元 吃飯 500美元 公園門(mén)票 200美元 其他開(kāi)銷(xiāo)包括出租車(chē)、為孩子購(gòu)買(mǎi)紀(jì)念品為 500美元。 此過(guò)程迪斯尼獲得 1020% 1990年 在孩子的提議下 再次去迪斯尼度假，因?yàn)楹⒆舆^(guò)去五年一直在看迪斯尼的電影。 全家費(fèi)用為 4000美元，迪斯尼獲得了除了機(jī)票以外幾乎所有的收入。迪斯尼為安德森家庭提供了賓館、公園、商店、餐館等幾乎所有的服務(wù)。 （ 2）服務(wù)對(duì)象由孩子擴(kuò)展到整個(gè)家庭 電影、高爾夫球、探險(xiǎn)娛樂(lè)、健身、主題表演等等。 能夠?yàn)檎麄€(gè)家庭提供一個(gè)周甚至更長(zhǎng)時(shí)間的娛樂(lè)活動(dòng)。 （ 3）改變迪斯尼的業(yè)務(wù)范圍，并在不同業(yè)務(wù)之間建立關(guān)聯(lián)。 在艾斯納來(lái)到迪斯尼的時(shí)候，迪斯尼僅僅是制作商業(yè)化電影，經(jīng)營(yíng)主題公園；現(xiàn)在除了這些核心業(yè)務(wù)以外，迪斯尼還囊括了電視制作、電視和天線(xiàn)廣播網(wǎng)、有線(xiàn)電視網(wǎng)、錄像帶、零售商店、主題公園飯店、一攬子度假服務(wù)、組織體育活動(dòng)、百老匯音樂(lè)劇、巡回演出等等。 （ 4）樂(lè)園新掌門(mén) 羅伯特 艾格 2023年接任艾斯納。迪斯尼繼續(xù)在全球運(yùn)營(yíng)。 （二）迪斯尼商業(yè)模式的核心 電影的收入通常在 1000萬(wàn) ~3億美元之間。成本為 3000萬(wàn)美元的電影只能盈利 2023萬(wàn)美元；如果一部電影能夠?qū)崿F(xiàn)收入 3億美元，而成本為 ，那么其盈利則可以達(dá)到 。 一步賣(mài)座大片除了優(yōu)秀的電影故事、完美的制作以外，還需要成功的市場(chǎng)宣傳和首發(fā)式，以及強(qiáng)有力的銷(xiāo)售工作。 2. 利潤(rùn)乘數(shù)模式 在電影制作領(lǐng)域可以不盈利，但是在價(jià)值鏈的下游獲得巨大盈利。 不同形態(tài)的產(chǎn)品相互關(guān)聯(lián)、相互強(qiáng)化，使企業(yè)的利潤(rùn)能夠以乘數(shù)模式迅速增長(zhǎng)。 顧客在觀看迪斯尼公司電影的時(shí)候，會(huì)熟悉并可能喜歡米老鼠等卡通形象。而正是由于對(duì)這些卡通形象的喜愛(ài)，顧客會(huì)更加
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