【正文】 二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (6)注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。 ? (7)應注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導致工期拖延，不影響工程質量。 ? (8)安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用于調整主要項目的施工進度。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? ? (1)編制初步施工總進度計劃。施工總進度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網絡圖表示。用橫道圖表示，常用的格式見 表 63。由于采用網絡計劃技術控制工程進度更加有效，所以人們更多地采用網絡圖來表示施工總進度計劃。特別是電子計算機的廣泛應用，為網絡計劃技術的推廣和普及創(chuàng)造了更加有利的條件。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (2)編制正式施工總進度計劃。初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。如果出現(xiàn)問題，則應進行調整。調整的主要方法是改變某些工程的起止時間或調整主導工程的工期。如果是網絡計劃，則可以利用電子計算機分別進行工期優(yōu)化、費用優(yōu)化及資源優(yōu)化。當初步施工總進度計劃經過調整符合要求后，即可編制正式的施工總進度計劃。正式的施工總進度計劃確定后，應根據(jù)它編制勞動力、材料、大型施工機械等資源的需用量計劃，以便組織供應，保證施工總進度計劃的實現(xiàn)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? 三、單位工程施工進度計劃的編制 ? (一 )單位工程施工進度計劃的編制依據(jù) ? 單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)如 圖 63所示。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (二 )單位工程施工進度計劃編制的要點 ? ? 單位工程施工進度計劃屬于實施性計劃，用于指導工程施工，所以其工作分解宜詳細一些，一般要分解到分項工程，如屋面工程應進一步分解到找平層、隔氣層、保溫層、防水層等分項工程。工作分解應全面，不能遺漏。還應注意適當簡化工作內容，避免分解過細、重點不突出。為避免分解過細，可考慮將某些穿插性分項工程合并到主要分項工程中去，如安裝木門窗框可以并入砌墻工程，樓梯工程可以合并到主體結構各層鋼筋混凝土工程。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? 對同一時間內由同一工程作業(yè)隊施工的過程 (不受空間及作業(yè)面限制的 )可以合并，如工業(yè)了房中的鋼窗油漆、鋼門油漆、鋼支撐油漆、鋼梯油漆合并為鋼構件油漆一個工作 。對于次要的、零星的分項工程可合并為“其他工程” 。對于分包工程主要確定與施工項目的配合，可以不必繼續(xù)分解。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? ? (1)各項工作持續(xù)時間的確定方法主要有定額計算法和經驗估算法。 ? (2)采用定額方法計算時應注意的是，如果某項工作的主導作業(yè)是由機械完成的，則應根據(jù)機械的產量定額進行計算 。如果某項工作包括了若干個子作業(yè)，則可首先求出各個子作業(yè)的綜合平均產量定額。 ? (3)經驗估算法及三時 (最樂觀時間、最保守時間、最可能時間 )估計法，適用于新技術或特殊施工方法的工作。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (4)在實際工程中，應綜合定量計算與施工技術管理人員在工期與進度管理方面的實際工程經驗，確定工作的持續(xù)時間。 ? (5)當施工項目工期要求較高時，還可以根據(jù)工期要求倒排進度，確定各項工作的持續(xù)時間，以保證施工進度計劃滿足工期的要求。這需要計劃人員有豐富的施工經驗，同時向相關管理人員 (如工程隊長、施工員、技術員、班組長等 )咨詢并進行協(xié)商，然后根據(jù)確定的工作持續(xù)時間計算應投入的工人數(shù)或機械臺班數(shù)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? ? 流水施工是一種重要的施工組織方法，對施工進度與效益都將產生很大影響。 ? (1)在編制單位工程施工進度計劃時，應充分運用流水施工原理進行組織安排。 ? (2)在組織流水施工時，應將施工項目中某些在工藝上和組織上有緊密聯(lián)系的施工過程歸并為一個工藝組合，一個工藝組合內的幾項工作組織流水施工。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (3)一個單位工程可以歸并成幾個主要的工藝組合。 ? (4)不同的工藝組合通常不能平行搭接，必須待一個工藝組合中的大部分施工過程或全部施工過程完成之后，另一個工藝組合才能開始。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? ? 首先找出并安排各個主要工藝組合，并按流水原理組織流水施工，將各個主要工藝組合進行合理安排，然后將搭接工藝組合及其他工作盡可能地與其平行施工或作最大限度的搭接施工。 ? 在主要工藝組合中，先找出主導施工過程，確定各項流水參數(shù)，對其他施工過程盡量采用相同的流水參數(shù)。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (三 )單位工程施工進度計劃的編制程序 ? 單位工程施工進度計劃的編制程序如下 : ? (1收集編制依據(jù)。 ? (2)劃分工作項目。 ? (3)確定施工順序。 ? (4)計算工程量。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (5)計算勞動量和機械臺班數(shù)。 ? (6)確定工作項目的持續(xù)時間。 ? (7)繪制施工進度計劃圖。 ? (8)檢查與調整施工進度計劃。 ? (9)編制正式施工進度計劃。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (四 )單位工程施工進度計劃的編制方法 ? (1)劃分工作項目。工作項目是包括一定工作內容的施工過程，它是施工進度計劃的基本組成單元。工作項目內容的多少、劃分的粗細程度，應該根據(jù)計劃的需要來確定。對于大型建設工程，經常需要編制控制性施工進度計劃，此時工作項目可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (2)確定施工順序。 ? ①確定施工順序是為了按照施工的技術規(guī)律和合理的組織關系，解決各工作項目之間在時間上的先后和搭接問題，以達到保證質量、安全施工、充分利用空間、爭取時間、實現(xiàn)合理安排工期的目的。 ? ②一般來說，施工順序受施工工藝和施工組織兩方面的制約。當施工方案確定之后，工作項目之間的工藝關系也就隨之確定。如果違背這種關系，將不可能施工，或者導致工程質量事故和安全事故的出現(xiàn)，或者造成返工浪費。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? ③不同的工程項目，其施工順序不同。即使是同一類工程項目，其施工順序也難以做到完全相同。因此，在確定施工順序時，必須根據(jù)工程的特點、技術組織要求以及施工方案等進行研究，不能拘泥于某種固定的順序。 ? (3)計算工程量。工程量的計算應根據(jù)施工圖和工程量計算規(guī)則，針對所劃分的每一個工作項目進行。當編制施工進度計劃時已有預算文件，且工作項目的劃分與施工進度計劃一致時，可以直接套用施工預算的工程量，不必重新計算。若某些項目有出入，但出入不大時，應結合工程的實際情況進行某些必要的調整。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (4)計算勞動量和機械臺班數(shù)。當某工作項目是由若干個分項工程合并而成時，則應分別根據(jù)各分項工程的時間定額 (或產量定額 )及工程量，按公式 (61 )計算出合并后的綜合時間定額 (或綜合產量定額 )。 ? (61) 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? 式中 H—— 綜合時間定額 (工日 /m3，工日 /m2，工日 /t,……) ? Qi—— 工作項目中第 i個分項工程的工程量 。 ? Hi—— 工作項目中第 i個分項工程的時間定額。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? ①根據(jù)工作項目的工程量和所采用的定額，即可按公式 (62)或公式 (63)計算出各工作項目所需要的勞動量和機械臺班數(shù)。 ? P=QH (62) ? P=Q/S (63) ? 式中 P—— 工作項目所需要的勞動量 (工日 )或機械臺班數(shù) (臺班 )。 ? Q—— 工作項目的工程量 (m3, m2, t, ......). ? S—— 工作項目所采用的人工產量定額 (m3/工日， m2/工日，t/工日， ……) 或機械臺班產量定額 (m3/臺班， m2/臺班， t/臺班， ……) 。 ? 其他符號意義同前。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? ②零星項目所需要的勞動量可結合實際情況，根據(jù)承包單位的經驗進行估算。 ? ③由于水暖電衛(wèi)等工程通常由專業(yè)施工單位施工，因此，在編制施工進度計劃時，不計算其勞動量和機械臺班數(shù)，僅安排其與土建施工相配合的進度。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (5)確定工作項目的持續(xù)時間。根據(jù)工作項目所需要的勞動量或機械臺班數(shù)，以及該工作項目每天安排的工人數(shù)或配備的機械臺數(shù)，即可按公式 (64 計算出各工作項目的持續(xù)時間。 ? ? (64) ? 式中 D—— 完成工作項目所需要的時間，即持續(xù)時間 (天 )。 ? R—— 每班安排的工人數(shù)或施工機械臺數(shù) 。 ? B—— 每天工作班數(shù)。 ? 其他符號意義同前。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (6)繪制施工進度計劃圖。繪制施工進度計劃圖，首先應選擇施工進度計劃的表達形式。目前，常用來表達建設工程施工進度計劃的方法有橫道圖和網絡圖兩種形式。 ? 橫道圖比較簡單，而且非常直觀，多年來被人們廣泛地用于表達施工進度計劃，并以此作為控制工程進度的主要依據(jù)。但是，采用橫道圖控制工程進度具有一定的局限性。隨著計算機的廣泛應用，網絡計劃技術日益受到人們的青睞。 下一頁 返回 上一頁 第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制 ? (7)檢查與調整施工進度計劃。當施工進度計劃初始方案編制好后，需要對其進行檢查與調整，以使進度計劃更加合理。進度計劃檢查的主要內容包括 : ? ①各工作項目的施工順序、平行搭接和技術間歇是否合理。 ? ②總工期是否滿足合同規(guī)定。 ? ③主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。 ? ④主要機具、材料等的利用是否均衡和充分。 返回 上一頁 第三節(jié) 流水施工作業(yè)進度計劃 ? 一、流水施工的概述 ? (一 )流水施工的概念 ? 流水施工是指所有施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工，陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工班組保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。 下一頁 返回 第三節(jié) 流水施工作業(yè)進度計劃 ? 流水施工是一種科學、有效的工程項目施工組織方法之一，流水施工可以充分地利用工作時間和操作空間，減少非生產性勞動消耗，提高勞動生產率，保證工程施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行，對提高工程質量、降低工程造價、縮短工期有著顯著的作用。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 流水施工作業(yè)進