某公司項(xiàng)管管理之進(jìn)度管理課件-文庫吧
2024-12-27 07:34 本頁面
【正文】 活動(dòng) 活動(dòng)定義 項(xiàng)目活動(dòng)定義的 依據(jù) 組織過程資產(chǎn)： 包括同活動(dòng)規(guī)劃有關(guān)的正式與非正式、程序與原則（經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫 )。 項(xiàng)目范圍說明書： 要考慮范圍說明書中記載的項(xiàng)目可交付成果、制約因素與假設(shè)。例如合同中的強(qiáng)制要求的完成日期 項(xiàng)目管理計(jì)劃： 管理計(jì)劃中包含了進(jìn)度管理計(jì)劃，它是進(jìn)行活動(dòng)策劃與計(jì)劃的指南 活動(dòng)定義 項(xiàng)目活動(dòng)定義的 成果 活動(dòng)清單： 包括項(xiàng)目所有計(jì)劃活動(dòng)，標(biāo)識(shí)號(hào)以及工作范圍說明，其詳細(xì)程度要能保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員正確理解需要完成什么工作。 里程碑清單： 計(jì)劃里程碑清單列出所有的里程碑 活動(dòng)排序 活動(dòng)排序 活動(dòng)排序的 依據(jù) 項(xiàng)目活動(dòng)清單 里程碑清單 排序應(yīng)確定的各種關(guān)系、限制和假設(shè) 活動(dòng)排序 前導(dǎo)圖法（ PDM） 前導(dǎo)圖法中活動(dòng)之間的四種依賴關(guān)系 活動(dòng)排序 前導(dǎo)圖法（ PDM） 活動(dòng) B 活動(dòng) A 活動(dòng) C 活動(dòng) D 活動(dòng) E 活動(dòng) F 開始 結(jié)束 繪制前導(dǎo)圖時(shí)，需要遵守下列 規(guī)則 ： 前導(dǎo)圖必須正確表達(dá)項(xiàng)目中活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。 在圖中不能夠出現(xiàn)循環(huán)回路。 在圖中不能出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線。 圖中不能出現(xiàn)無箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線或無箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。 圖中只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。 活動(dòng)排序 箭線圖法（ ADM） ADM法是一種用箭線表示活動(dòng)、節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)排序的網(wǎng)絡(luò)圖方法。箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)和箭頭節(jié)點(diǎn)是該項(xiàng)活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)。 依據(jù)是否需消耗時(shí)間或資源，可將活動(dòng)分為實(shí)活動(dòng)或虛活動(dòng)。 只有 FS表達(dá)的清楚 1 2 4 3 5 6 活動(dòng)A 活動(dòng)B 活動(dòng)C 活動(dòng)D 活動(dòng)E 活動(dòng)
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