5s培訓(xùn)教程(ppt34頁)-文庫吧
2024-12-25 07:56 本頁面
【正文】 染源，予以杜絕或隔離 ⑷ 建立清掃基準，作為規(guī)范 綜之：責(zé)任區(qū)－責(zé)任人－清掃基準－日常自我清掃及檢查 清潔 ? 內(nèi)容： 將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 ? 目的： 維持上面 3S的成果 注意點： 制度化、 定期檢查 ? 實施要領(lǐng)： ⑴落實前面 3S工作 ⑵制訂考評方法 ⑶制訂獎懲制度，加強執(zhí)行 素養(yǎng) ? 途徑： 通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良 好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開展 5S容易，但長時間的維持必須靠 素養(yǎng)的提升。 ? 目的： 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 提高員工文明禮貌水準 營造團體精神 注意點： 長期堅持 ? 實施要領(lǐng)： ⑴制訂服裝、儀容、識別證標準 ⑵制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶制訂禮儀守則 ⑷教育訓(xùn)練（新進人員強化 5S教育、實踐） ⑸推動各種精神提升活動（早會、禮貌動作等） 5S的小結(jié)： 1S整理 定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置 目的：將 “ 空間 ” 騰出來用 2S整頓 定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示 目的：不浪費 “ 時間 ” 找東西 3S清掃 定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 目的：消除 “ 臟污 ” ，保持職場干干凈凈、明明亮亮 4S清潔 定義：將上面 3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果 目的：通過制度化來維持成果 5S素養(yǎng) 定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 目的：提升 人的品質(zhì) ，成為對任何工作都講究認真的人 ? 整理：要與不要，一留一棄 ? 整頓：科學(xué)布局，取用快捷 ? 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境 ? 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底 ? 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣 ● 只有整理沒有整頓 ， 物品真難找得到 ， ● 只有整頓沒有整理 ， 無法取舍亂糟糟 ， ● 只有整理 、 整頓沒清掃 ， 物品使用不可靠 ， ● 3S之效果怎保證 ， 清潔出來獻一招 ， ● 標準作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。 口訣 5S奉獻給大家的話語： 種下思想，收獲行動 種下行動，收獲習(xí)慣 種下習(xí)慣，收獲品格 種下品格，收獲命運 5S的結(jié)果說明 ? 5S=簡單明了 ? 5S= 一目了然 ? 5S=人性化管理 ? 5S=效率 +滿意 第二講 推行 5S的目的和作用 ? 推行 5S的八大目的： 改善和提高企業(yè)形象 促成效率的提高 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 減少直至消除故障，保障品質(zhì) 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 降低生產(chǎn)成本 改善員工的精神面貌，使組織活力化 縮短作業(yè)周期，確保交貨 第二講 推行 5S的目的和作用 5S活動的目的 培養(yǎng)員工的主動性和積極性 縮短作業(yè)周期，以確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫房內(nèi)的周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 培養(yǎng)團隊及合作精神 組織活力化，改善員工的精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高管理水平，改善企業(yè)經(jīng)營狀況 形成自主改善的機制 第二講 推行 5S的目的和作用 ? 推行 5S的八大作用 推行 5S有八個作用：虧損、不良、浪費、故障、切換產(chǎn)品時間
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