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正文內(nèi)容

5s培訓(xùn)教程(ppt34頁)-文庫吧

2024-12-25 07:56 本頁面


【正文】 染源,予以杜絕或隔離 ⑷ 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 綜之:責(zé)任區(qū)-責(zé)任人-清掃基準(zhǔn)-日常自我清掃及檢查 清潔 ? 內(nèi)容: 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果 ? 目的: 維持上面 3S的成果 注意點(diǎn): 制度化、 定期檢查 ? 實(shí)施要領(lǐng): ⑴落實(shí)前面 3S工作 ⑵制訂考評(píng)方法 ⑶制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行 素養(yǎng) ? 途徑: 通過晨會(huì)等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良 好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開展 5S容易,但長時(shí)間的維持必須靠 素養(yǎng)的提升。 ? 目的: 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) 營造團(tuán)體精神 注意點(diǎn): 長期堅(jiān)持 ? 實(shí)施要領(lǐng): ⑴制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) ⑵制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶制訂禮儀守則 ⑷教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐) ⑸推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(早會(huì)、禮貌動(dòng)作等) 5S的小結(jié): 1S整理 定義:區(qū)分要與不要的東西,職場(chǎng)除了要用的東西以外,一切都不放置 目的:將 “ 空間 ” 騰出來用 2S整頓 定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示 目的:不浪費(fèi) “ 時(shí)間 ” 找東西 3S清掃 定義:清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生 目的:消除 “ 臟污 ” ,保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮 4S清潔 定義:將上面 3S實(shí)施的做法制度化,規(guī)范化,維持其成果 目的:通過制度化來維持成果 5S素養(yǎng) 定義:培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,按規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 目的:提升 人的品質(zhì) ,成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 ? 整理:要與不要,一留一棄 ? 整頓:科學(xué)布局,取用快捷 ? 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境 ? 清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底 ? 素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣 ● 只有整理沒有整頓 , 物品真難找得到 , ● 只有整頓沒有整理 , 無法取舍亂糟糟 , ● 只有整理 、 整頓沒清掃 , 物品使用不可靠 , ● 3S之效果怎保證 , 清潔出來獻(xiàn)一招 , ● 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng),公司管理水平高。 口訣 5S奉獻(xiàn)給大家的話語: 種下思想,收獲行動(dòng) 種下行動(dòng),收獲習(xí)慣 種下習(xí)慣,收獲品格 種下品格,收獲命運(yùn) 5S的結(jié)果說明 ? 5S=簡(jiǎn)單明了 ? 5S= 一目了然 ? 5S=人性化管理 ? 5S=效率 +滿意 第二講 推行 5S的目的和作用 ? 推行 5S的八大目的: 改善和提高企業(yè)形象 促成效率的提高 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 減少直至消除故障,保障品質(zhì) 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 降低生產(chǎn)成本 改善員工的精神面貌,使組織活力化 縮短作業(yè)周期,確保交貨 第二講 推行 5S的目的和作用 5S活動(dòng)的目的 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性 縮短作業(yè)周期,以確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫房內(nèi)的周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神 組織活力化,改善員工的精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高管理水平,改善企業(yè)經(jīng)營狀況 形成自主改善的機(jī)制 第二講 推行 5S的目的和作用 ? 推行 5S的八大作用 推行 5S有八個(gè)作用:虧損、不良、浪費(fèi)、故障、切換產(chǎn)品時(shí)間
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