【正文】 18:21:0418:21:0418:211/20/2023 6:21:04 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 20日星期五 下午 6時 21分 4秒 18:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 △ 社會滿意 (SS──Society Satisfaction) 企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻 ， 熱心于公益事業(yè) ， 支持環(huán)境保護 ， 這樣的企業(yè)有 良好的社會形象 。 要知道在當前這個時代 ， 時間就是金錢和高效率 。 以整潔作為追求目標之一的工廠具有更大的發(fā)展空間 。 口訣 5S奉獻給大家的話語： 種下思想，收獲行動 種下行動，收獲習慣 種下習慣，收獲品格 種下品格，收獲命運 5S的結(jié)果說明 ? 5S=簡單明了 ? 5S= 一目了然 ? 5S=人性化管理 ? 5S=效率 +滿意 第二講 推行 5S的目的和作用 ? 推行 5S的八大目的： 改善和提高企業(yè)形象 促成效率的提高 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 減少直至消除故障，保障品質(zhì) 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 降低生產(chǎn)成本 改善員工的精神面貌，使組織活力化 縮短作業(yè)周期，確保交貨 第二講 推行 5S的目的和作用 5S活動的目的 培養(yǎng)員工的主動性和積極性 縮短作業(yè)周期，以確保交貨期 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫房內(nèi)的周轉(zhuǎn)率 促成效率的提高 創(chuàng)造人和設(shè)備都非常適宜的環(huán)境 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 培養(yǎng)團隊及合作精神 組織活力化，改善員工的精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 提高管理水平，改善企業(yè)經(jīng)營狀況 形成自主改善的機制 第二講 推行 5S的目的和作用 ? 推行 5S的八大作用 推行 5S有八個作用：虧損、不良、浪費、故障、切換產(chǎn)品時間、事 故、投訴、缺陷等 8個方面都為零，有人稱之為 “ 八零工廠 ” 。 避免踏板 、 臺車 、 叉車等搬運工具的過剩 。 ? 缺勤為零 —— 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 一目了然的工作場所 ， 沒有浪費 ， 無勉強而不拘束 ， 崗位明確 , 干凈 ， 沒有灰塵 、 垃圾； 工作已成為一種樂趣 ， 員工不會無緣無故地曠工 。 5S水平的高低，制約者 ISO、 TQM、 TPM活動能否順利、有效地推行。 :21:0418:21:04January 20, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 20日星期五 6時 21分 4秒 18:21:0420 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :21:0418:21Jan2320Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 實施 ISO、 TQM、 TPM等活動的效果是隱蔽的、長期性的，一時難以看到顯著效果。 消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬一發(fā)生火 災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會有所保障。 若工廠內(nèi)沒有 5S， 則勢必因零件及半成品 、 成 品的庫存過多而造成積壓 ， 甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過程流通 不暢 ， 最終企業(yè)的銷售利潤和經(jīng)濟效益的預(yù)期目標將難以實現(xiàn) 。開展 5S容易，但長時間的維持必須靠 素養(yǎng)的提升。 干凈整潔的生產(chǎn)場所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識 。 徹底貫徹 5S，讓初學者和新人一看就懂，一學就會。 ● 每一個員工都能節(jié)省進而根除浪費 ， 養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習慣 。 2023年 1月 下午 6時 21分 :21January 20, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 18:2