【正文】 怎樣了？? 您對(duì)公司、對(duì) 管理部門(mén) 、對(duì)本班組、對(duì)本職工作的管理現(xiàn)狀有何新的認(rèn)識(shí)？? 公司 是你我共同的家，歡迎提出管理議案 !本講總結(jié) 2023/2/837盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用【 本講重點(diǎn) 】?推行 5S的八大目的?推行 5S的八大作用 2023/2/838盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用提升公司形象?整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時(shí)，由于口碑的相傳，企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望。推行目的 2023/2/839盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用促成效率的提高 ?良好的工作環(huán)境和工作氛圍，加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們可以集中精神，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作，必然就能大大地提高效率。推行目的 2023/2/840盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用?如果員工們始終處于一個(gè)雜亂無(wú)章的工作環(huán)境中，情緒必然就會(huì)受到影響。情緒不高，干勁不大，又哪來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益？?推動(dòng) 5S，是促成效率提高的有效途徑之一。推行目的 2023/2/841盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用 改善物品在庫(kù)周轉(zhuǎn)率?需要時(shí)能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時(shí)，所滯留的時(shí)間。因此，能有效地改善零件在庫(kù)房中的周轉(zhuǎn)率。推行目的 2023/2/842盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用 減 少直至消除故障，保障品 質(zhì)? 優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自?xún)?yōu)良的工作環(huán)境。工作環(huán)境，只有通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查，不斷地凈化工作環(huán)境，才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械，維持設(shè)備的高效率，提高生產(chǎn)品質(zhì)。推行目的 2023/2/843盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用改善 員工 精神面貌，提升 組織 活力?可以明顯地改善員工的精神面貌，使組織煥發(fā)一種強(qiáng)大的活力。?員工都有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)形態(tài)。推行目的 2023/2/844盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨? 推動(dòng) 5S，通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理，企業(yè)的管理就會(huì)一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi)。企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會(huì)提高，作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短，確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失了。推行目的 2023/2/845盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用 降低成本? 一個(gè)企業(yè)如果全力地推動(dòng) 5S，就可以培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性，從而能改善 物品 在庫(kù)房中的周轉(zhuǎn)率，促進(jìn)效率的提高 ， 有效地降低生產(chǎn)成本。推行目的 2023/2/846盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用 確 保安全?通 過(guò) 5S的推行， 營(yíng) 造良好的工作環(huán) 境，就能有效降低安全事故的發(fā) 生， 維護(hù)員 工及公司 財(cái) 物的安全 。推行目的 2023/2/847盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用① 為了培養(yǎng)員工的積極性和主動(dòng)性② 創(chuàng)造人和設(shè)備皆宜的環(huán)境；③ 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)及合作精神。?作為企業(yè)中的一員，你如何通過(guò)自己的言行舉止，為貫徹和推行 5S來(lái)作出自己的努力呢？自檢 2023/2/848盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用 推行目的 2023/2/849盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用?推行 5S有八個(gè)作用：虧損、不良、浪費(fèi)、故障、切換產(chǎn)品時(shí)間、事故、投訴、缺陷等 8個(gè)方面都為零，有人稱(chēng)之為 “八零工廠(chǎng) ”。推行作用 2023/2/850盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用虧損為零 5S是最佳的推銷(xiāo)員? 在日本有這么一句話(huà)： 5S是最佳的推銷(xiāo)員。這個(gè)企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi)，被稱(chēng)之為最干凈和整潔的代表。? 沒(méi)有缺陷，沒(méi)有所謂的不良，配合度非常好的聲譽(yù)，口碑在客戶(hù)之間相傳，忠實(shí)的客戶(hù)就會(huì)越來(lái)越多。? 知名度也會(huì)提高，很多人都會(huì)慕名來(lái)參觀你的企業(yè)。? 人們都會(huì)搶著購(gòu)買(mǎi)這家工廠(chǎng)所生產(chǎn)的產(chǎn)品。? 整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)維持得很好，相應(yīng)地就會(huì)形成一種習(xí)慣。以整潔作為追求目標(biāo)之一的工廠(chǎng)具有更大的發(fā)展空間。推行作用 2023/2/851盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用不良為零 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者? 產(chǎn)品嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。? 干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識(shí)。? 機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生。? 員工應(yīng)明了并做到事先就預(yù)防發(fā)生問(wèn)題，而不能僅盯在出現(xiàn)問(wèn)題后的處理上。? 環(huán)境整潔有序，異常現(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)。推行作用 2023/2/852盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用浪費(fèi)為零 5S是節(jié)約能手? 5S的推動(dòng)能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫(kù)存過(guò)多。若工廠(chǎng)內(nèi)沒(méi)有 5S，則勢(shì)必因零件及半成品、成品的庫(kù)存過(guò)多而造成積壓，甚而致使銷(xiāo)售和生產(chǎn)的循環(huán)過(guò)程流通不暢，最終企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。? 避免庫(kù)房、貨架或貨架以外 “天棚 ”的過(guò)剩。? 避免踏板、叉車(chē)等搬運(yùn)工具的過(guò)剩。? 避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備 。推行作用 2023/2/853盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用故障為零 5S是交貨期的保證? 工廠(chǎng)無(wú)塵化。? 無(wú)碎屑、屑?jí)K、油污，經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)械使用率會(huì)提高。? 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試尋找故障的時(shí)間會(huì)減少，設(shè)備才能穩(wěn)定，它的綜合效能就可以大幅度地提高。? 每日的檢查可以防患于未然。推行作用 2023/2/854盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用切換產(chǎn)品時(shí)間為零 5S是高效率的前提? 模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓隨時(shí)都可以拿到，不需費(fèi)時(shí)尋找，它可以節(jié)省時(shí)間。要知道在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，時(shí)間就是金錢(qián)和高效率。? 整潔規(guī)范的工廠(chǎng)機(jī)器正常運(yùn)作，作業(yè)效率可以大幅度地提升。? 徹底貫徹 5S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，一學(xué)就會(huì) 推行作用 2023/2/855盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用事故為零 5S是安全的軟件設(shè)備? 整理、整頓后，通道和休息場(chǎng)所都不會(huì)被占用。? 工作場(chǎng)所的寬敞明亮使物流一目了然，人車(chē)分流，道路通暢，減少事故。? 危險(xiǎn)操作警示明確，員工能正確地使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)。? 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，消除了安全隱患。? 消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線(xiàn)明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會(huì)有所保障。推行作用 2023/2/856盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用投訴為零 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者? 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，明白工作該怎么做；工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進(jìn)步；每天都在清點(diǎn)、打掃、進(jìn)步。推行作用 2023/2/857盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用缺勤為零 5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位? 一目了然的工作場(chǎng)所，沒(méi)有浪費(fèi)，無(wú)勉強(qiáng)而不拘束，崗位明確、干凈，沒(méi)有灰塵、垃圾；? 工作已成為一種樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地曠工。? 通過(guò) 5S，企業(yè)能健康而穩(wěn)定地發(fā)展，逐漸發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)，甚至成為世界級(jí)的企業(yè)。推行作用 2023/2/858盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用?通過(guò)推行 5S，使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。至少能達(dá)到四個(gè)相關(guān)的滿(mǎn)意。推行作用 2023/2/859盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用投資者滿(mǎn)意 (IS──Investor Satisfaction) 即通過(guò) 5S，使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和回報(bào)。推行作用 2023/2/860盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用客戶(hù)滿(mǎn)意 (CS──Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。推行作用 2023/2/861盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用雇員滿(mǎn)意 (ES──Employ Satisfaction) 效益好，員工生活富裕，人性化管理使每一個(gè)員工都可獲得安全、尊重和成就感 。推行作用 2023/2/862盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用社會(huì)滿(mǎn)意 (SS──Society Satisfaction) 企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心于公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)形象。推行作用 2023/2/863盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用● 每一個(gè)員工都能做好自我管理。● 每一個(gè)員工都能節(jié)省進(jìn)而根除浪費(fèi)，養(yǎng)成勤儉創(chuàng)業(yè)的好習(xí)慣?！?每一個(gè)員工感覺(jué)到推動(dòng) 5S，只有持之以恒才能見(jiàn)效 2023/2/864盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用 作為一個(gè)企業(yè)，怎樣做方能達(dá)到使投資者滿(mǎn)意，讓客戶(hù)放心，雇員滿(mǎn)意，最終達(dá)到讓社會(huì)滿(mǎn)意的程度 ?自檢 2023/2/865盡職盡責(zé) 盡心盡力第 二 講 目的及作用? 實(shí)施 5S活動(dòng)，確實(shí)能給公司帶來(lái)巨大的好處。一個(gè)實(shí)施了 5S的企業(yè)，可以降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)并能鼓舞員工士氣，還可以不斷地改善和提高企業(yè)的整體形象，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，推行 5S活動(dòng)，進(jìn)行規(guī)范化的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是企業(yè)存在、發(fā)展和壯大的有效途徑之一。本講小結(jié) 2023/2/866盡職盡責(zé) 盡心盡力第 三 講 整理【 本講重點(diǎn) 】? 整理的含義? 整理的作用? 整理的推行要領(lǐng)? 推行整理的步驟? 具體實(shí)例本講重點(diǎn) 2023/2/867盡職盡責(zé) 盡心盡力第 三 講 整理將必需與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放必需物。整理的含義 整理的含義含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開(kāi)，在崗位上放置必需物品目的騰出空間防止誤用2023/2/868盡職盡責(zé) 盡心盡力第 三 講 整理如果您的工作 崗 位堆 滿(mǎn) 了非必需物品，就會(huì)導(dǎo) 致您的必需物品反而無(wú) 處擺 放；您可能希望增加一 張 工作臺(tái)來(lái)堆放必需品， 這樣 一來(lái)必然造成不必要的浪 費(fèi) ，二來(lái)更形成了后果嚴(yán) 重的 惡 性循 環(huán) 。整理的含義 2023/2/869盡職盡責(zé) 盡心盡力第 三 講 整理● 能使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，過(guò)道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率；● 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量；● 消除混雜材料的差錯(cuò)；● 有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金；● 使員工心情舒暢，工作熱情高漲。整理的作用 2023/2/870盡職盡責(zé) 盡心盡力第 三 講 整理因缺乏整理會(huì)造成的各種浪費(fèi)● 空間造成浪費(fèi)；● 零件或產(chǎn)品因?yàn)檫^(guò)期而不能使用，造成了資金浪費(fèi)；● 因場(chǎng)所狹窄，物品時(shí)常不斷地移動(dòng)，造成了工時(shí)浪費(fèi)；● 管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi)，花時(shí)間去管那些沒(méi)有必要的東西，就會(huì)造成場(chǎng)地和人力資源的浪費(fèi)；● 庫(kù)存管理以及盤(pán)點(diǎn)，造成時(shí)間浪費(fèi)。整理的作用 2023/2/871盡職盡責(zé) 盡心盡力第 三 講 整理? 馬上要用的，暫時(shí)不用的，先把它區(qū)別開(kāi)。一時(shí)用不著的，甚至長(zhǎng)期不用的要區(qū)分對(duì)待。即便是必需品也要適量；? 將必需品的適量降到最低的程度；? 對(duì)可有可無(wú)的物品，不管是誰(shuí)買(mǎi)的，無(wú)論有多昂貴，都應(yīng)堅(jiān)決地處理掉，絕不能手軟！ 推行要領(lǐng) 2023/2/872盡職盡責(zé) 盡心盡力第 三 講 整理? 所謂必需物品，是指經(jīng)常必須使用的物品，如果沒(méi)有它，就必須購(gòu)入替代品，否則就會(huì)影響工作。? 非必需品則可分為兩種：(1)使用周期較長(zhǎng)的物品，即一個(gè)月，三個(gè)月，甚至半年才使用一次的物品；如樣品、圖紙、零配件等；必需品與非必需品的區(qū)分要領(lǐng) 2023/2/873盡職盡責(zé) 盡心盡力第 三 講 整理(2)對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的，需要報(bào)廢的物品。它又包括以下兩種：① 非必需用品：如釘釘子的鐵錘，可能不是每天要用，也不可能是每周都要用，但它可能每隔一段時(shí)間或每個(gè)月會(huì)用到一兩次，也許半年或一年才會(huì)用到幾次，就叫做非必需用品；必需品與非必需品的區(qū)分要領(lǐng) 2023/2/874盡職盡責(zé) 盡心盡力第 三 講 整理② 不能用的物品