5s精品培訓(xùn)手冊(cè)(ppt 56頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-02-07 23:18 本頁(yè)面
【正文】 斷基準(zhǔn)。例：廢棄處理方法 必須建立廢棄處理制度，明確處理流程、方法 避免給公司帶來(lái)?yè)p失 。也是防止腐敗的有效措施廢棄處理方法 目的： 1。避免有用的東西被丟失 2。避免產(chǎn)生不愉快的事情 例： 原價(jià)值 500元 各部門領(lǐng)導(dǎo)判斷是否廢棄 =500元 按 “廢棄處理規(guī)定 ”處理 注：屬固定資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)要符合固定資產(chǎn)處理辦法廢棄處理規(guī)定事例判定部門 ； 、工具、儀表、計(jì)量器具的 檔案管理和判定； 、判定、申報(bào)；處置部門 、銷售部、設(shè)備廠負(fù)責(zé)不用品的處置；資金管理部門 ；申請(qǐng)部門 與 判定部門 分開開展整理時(shí)的注意點(diǎn) 為什么會(huì)有不要物 ？ 1。積極地張貼紅色標(biāo)簽 *（ 紅牌作戰(zhàn) ）開展整理時(shí)的注意點(diǎn) 為什么會(huì)有不要物 ？ 2。要廢棄的物品要迅速地處理3。要養(yǎng)成對(duì)不用品徹底提出問(wèn)題的習(xí)慣整理之要求 1。要有決心，明確原則，大膽果斷地將 不必要 的東 西斷然地加以處置。 2。整理是 5S的開始，是開展 5S活動(dòng)中首先要徹底 實(shí)施的項(xiàng)目。因此，不首先將整理徹底化， 5S 的徹底就很困難 。 3。 整理不是實(shí)行一次就可以結(jié)束的 ， 需要反復(fù) 不斷地實(shí)施。 我 3年前進(jìn)廠時(shí)好象這堆東西就在這里。 素養(yǎng)清潔清掃整頓整理5S定義 把留下來(lái)的 必要 的東西依規(guī)定的位置分門別類 排列好 明確數(shù)量，進(jìn)行有效的標(biāo)識(shí) 目的： 工作場(chǎng)所一目了然 消除找尋物品的時(shí)間 整整齊齊的工作環(huán)境 消除過(guò)多的積壓物品創(chuàng)造一個(gè)讓人心情愉快，無(wú)形中能提升自身素養(yǎng)的工作環(huán)境整頓的技術(shù)整頓的技術(shù)標(biāo)簽定位置標(biāo)示區(qū)劃線其它顯示板整頓技術(shù)的種類 ◆ 標(biāo)簽 ◎ 表示封貼 ◎ 磁鐵表示標(biāo)簽 ◎ 要點(diǎn)表示封貼◆ 標(biāo)簽 ◎ 內(nèi)容標(biāo)簽 工段（區(qū)域）工具箱責(zé)任人 （ 正 ）李軍 （ 副 ）王華 確認(rèn)時(shí)間 17： 00箱內(nèi)工具一覽表：序號(hào) 名稱 規(guī)格 QTY 序號(hào) 名稱 規(guī)格 QTY 1. 5. 2. 6. 3. 7. 8. 9.備注：◆ 顯示板 ◎ 吊掛式 ◎ 鉤式 ◎ 臺(tái)式△△ 零件置場(chǎng)△△ 類備用品 △△ 暫放區(qū) ◆ 定位置標(biāo)示 ◎ 影繪表示（形跡管理） ◎ 連接線標(biāo)識(shí)整頓的流程設(shè)定整頓的對(duì)象場(chǎng)所按 3要素 進(jìn)行分析按 3定原則 進(jìn)行分析整頓的實(shí)施實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)整頓對(duì)象的優(yōu)先考慮場(chǎng)所 會(huì)出現(xiàn)較好效果的地方 在較短期間內(nèi)可實(shí)施的地方 1
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