服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述-文庫吧
2024-12-25 02:01 本頁面
【正文】 e of Standardization） —— 指組織中各項工作標(biāo)準(zhǔn)化程度。 ? 組織規(guī)范 —— 有文字記載的有關(guān)規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)化及有關(guān)方針政策。 ? 規(guī)范性影響因素 ?職能差異、管理層級 ?規(guī)范性形成的方法 ?選拔 ?規(guī)章制度、工作程序和政策 ?培訓(xùn) ?培植良好的企業(yè)文化 11 三、 組織結(jié)構(gòu)中的集權(quán)與分權(quán) ? 含義： 組織中的決策權(quán)集中在組織結(jié)構(gòu)中的哪一點上的程度與差異。 ? 分權(quán)意義 ?管理者個人能力有限 ?組織發(fā)生變革時需要對外界環(huán)境作出迅速反應(yīng) ?通過允許職工參與決策而達到激勵職工的目的 環(huán) 境 信息輸入 解釋與建議 選擇 授權(quán) 執(zhí)行 行動 能做什么 應(yīng)做什么 打算做什么 被授權(quán)做什么 實際做什么 組織決策過程圖 12 組織的有效性 ? “ 從組織的定義可以看出 ， 一個組織的建立就是為了實現(xiàn)既定的一個或多個特定的目標(biāo) 。 因此 ， 組織目標(biāo)的實現(xiàn)程度就可以用來作為衡量組織效益的標(biāo)準(zhǔn) 。 ” —— 美國著名組織學(xué)家查理斯 佩羅（ Charles Perrow） ? 組織的有效性 就是組織實現(xiàn)其目標(biāo)的程度。 ? 衡量方法 ?目標(biāo)方法 ?系統(tǒng)資源方法 ?內(nèi)部過程方法 ?利益相關(guān)者法 13 目標(biāo)法 衡量組織的產(chǎn)出方面以及組織是否按照期望的水平完成目標(biāo) 。 ? 組織有效性 —— 組織完成其目標(biāo)的能力 。 目標(biāo) 公司（ %） 盈利 成長 市場份額 社會責(zé)任 雇員福利 產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù) 研究與開發(fā) 多樣性 效率 財務(wù)穩(wěn)定 資源保護 管理開發(fā) 89 82 66 65 62 60 54 51 50 49 39 35 14 系統(tǒng)資源法 ? 考察轉(zhuǎn)換過程中投入的一面 ， 假定組織必須成功地獲得投入資源 、 轉(zhuǎn)化資源及輸出產(chǎn)品以維持其生存和發(fā)展 。 ? 組織有效性 —— 組織開發(fā)環(huán)境取得稀缺的和有價值的資源的能力 。 ? 指標(biāo) ?討價還價的情況 —— 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境獲取貴重資源的能力； ?系統(tǒng)決策者覺察并準(zhǔn)確解釋外部環(huán)境真實特點的能力； ?維持組織內(nèi)部日?；顒?； ?組織對環(huán)境變化作出反應(yīng)的能力。 15 內(nèi)部過程法 ? 一個有效的組織具有平滑的內(nèi)部過程 ， 雇員是高興和滿意的 ， 部門的活動相互交織以保證較高的生產(chǎn)率 。 ? 有效性 —— 組織利用其擁有的資源來達到內(nèi)部健康和效率 。 ? 指標(biāo)： ?濃厚的公司文化和積極的工作氛圍 ?團隊精神 ?工人與管理者之間的信心 、 信任和溝通 ?決策靠近信息資源的程度 ?橫向溝通和縱向溝通的順暢程度 ?考核管理者的因素：業(yè)績 、 發(fā)展 、 有效工作團體 ?組織內(nèi)部各部分之間的相互作用 16 相關(guān)利益者法 ? 利益相關(guān)者 —— 組織內(nèi)部或外部關(guān)心組織的一個集團 。債權(quán)人 、 供應(yīng)商 、 雇員 、 所有者 、 顧客等 。 ? 有效性 ——
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