日化行業(yè)企業(yè)全程生涯管理方案-文庫吧
2024-12-24 23:25 本頁面
【正文】 L版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 面向戰(zhàn)略的授權(quán)管理體系 ?授權(quán)管理體系的建設(shè)與實施是成熟期戰(zhàn)略管理的外在表現(xiàn)。 ?脫離戰(zhàn)略的授權(quán)管理，則意味著給控制危機(jī)安裝了加速器。 ?創(chuàng)造核心能力并用文化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計，是授權(quán)成功的關(guān)鍵。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 成熟 昌盛轉(zhuǎn)型期圖示 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 成熟前期 成熟后期 轉(zhuǎn)型前期 轉(zhuǎn)型后期 實施員工生涯管理 實施愿景管理體系 建立教導(dǎo)型的組織體系 建立企業(yè)文化評估體系 員工生涯管理 ?員工生涯管理的本質(zhì)是員工個人生涯的成功與職業(yè)生涯的成功相統(tǒng)一。 ?其意義是幫助員工發(fā)揮長處，避開短處，充分利用職業(yè)機(jī)會。 ?生涯管理必須結(jié)合績效管理，良好的績效管理對生涯管理有較大的推動作用。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 企業(yè)文化評估體系 ?企業(yè)文化評估體系是確保企業(yè)文化穩(wěn)定健康發(fā)展的有利保證。 ?企業(yè)文化評估體系用于審計企業(yè)文化，以發(fā)現(xiàn)潛在的問題。 ?根據(jù)評估結(jié)果，制定計劃來轉(zhuǎn)變或維持企業(yè)文化，并定期監(jiān)督企業(yè)文化狀態(tài)，確保對愿景起促進(jìn)作用。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 愿景管理 ?企業(yè)成熟的標(biāo)志是企業(yè)愿景的確立，愿景是一個企業(yè)發(fā)展的篩選器。 ?愿景必須符合兩個標(biāo)準(zhǔn)： 1]愿景的盈利性； 2]愿景的共識性。 ?愿景為企業(yè)提供了一個永恒的發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)不斷超越自我，得以再生。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 教導(dǎo)型組織 ?企業(yè)家是人生的導(dǎo)師，幫助員工成功是每一位企業(yè)家的社會責(zé)任，也是道德所要求的。 ?成功企業(yè)會贏，贏在它的領(lǐng)導(dǎo)人不斷栽培組織上下每個層級的其他領(lǐng)導(dǎo)人。 ?員工的進(jìn)步就是企業(yè)的進(jìn)步。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 由低級到高級、由不規(guī)范到規(guī)范 昌盛期 成熟期 發(fā)展期 創(chuàng)業(yè)期 自主權(quán)危機(jī) 控制危機(jī) 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) 科學(xué)管理 愿景管理 授權(quán)管理 天賦管理 生涯管理 高層團(tuán)隊 制度管理 企業(yè)生涯各階段危機(jī)管理體系圖 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 由低級到高級、由不規(guī)范到規(guī)范 昌盛期 成熟期 發(fā)展期 創(chuàng)業(yè)期 自主權(quán)危機(jī) 控制危機(jī) 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) 科學(xué)管理 愿景管理 授權(quán)管理 天賦管理 企業(yè)生涯各階段企業(yè)家思維模式圖 企業(yè)領(lǐng)袖 老板 準(zhǔn)企業(yè)家 企業(yè)家 企業(yè)管理各階段所需管理程度 企業(yè)變革的程度 [環(huán)境不穩(wěn)定因素和快速增長等 ] X Y SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 企業(yè)管理各階段所需管理程度 X Y 企業(yè)的復(fù)雜程度 [規(guī)模、技術(shù)、地理位置、產(chǎn)量、服務(wù)范圍等決定 ] SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 企業(yè)生涯各階段管理狀態(tài)分析 X Y 需要相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)而 無需太多的管理 [科學(xué) 管理 ]。 需要相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和 管理 [授權(quán)管理 ]。 既不需要太多的領(lǐng)導(dǎo) 也不需要太多的管理 [天賦管理 ] 需要相當(dāng)多的管理而 不需要太多的領(lǐng)導(dǎo) [愿 景管理 ]。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 由創(chuàng)新啟動企業(yè)的發(fā)展 ?企業(yè)家的一場革命性思維，打破了企業(yè)的原有運(yùn)作機(jī)制。 ?企業(yè)家堅信他所提供的產(chǎn)品或服務(wù)將為企業(yè)創(chuàng)造很大的利潤區(qū)域。 ?真正的創(chuàng)業(yè)是思想的創(chuàng)業(yè)，是一位創(chuàng)業(yè)者對消費者、市場、產(chǎn)品、組織的完整的看法。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)成功的關(guān)鍵 ?界定客戶偏好的能力 ； ?需求是指客戶對其欲購商品功能和特征方面的追求； ?偏好分析則可以揭示出何種經(jīng)營策略能為客戶創(chuàng)造最大效用并使企業(yè)獲利。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)成功的關(guān)鍵 ?制定滿足客戶偏好的經(jīng)營理念 ?經(jīng)營理念是企業(yè)經(jīng)營策略的過濾器，能為企業(yè)提供一個不斷的向消費者提供服務(wù)并從中獲利的經(jīng)營策略。 ?偏好分析可以揭示出何種經(jīng)營策略能為顧客創(chuàng)造最大價值并使企業(yè)獲得利潤。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù) 在創(chuàng)業(yè)期企業(yè)成功的關(guān)鍵 ?建立戰(zhàn)略控制模型的能力 ?戰(zhàn)略控制是指公司保護(hù)自己利潤的能力。 ?戰(zhàn)略控制的方式有法律保護(hù)體系和商業(yè)秘密保護(hù)體系。 ?戰(zhàn)略控制是戰(zhàn)略設(shè)計的核心內(nèi)容。 SPL版權(quán) 嚴(yán)禁復(fù)制 sample30/3/2023 三普利全心
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