某紡織集團(tuán)初步診斷報(bào)告與建議-文庫吧
2024-12-23 09:07 本頁面
【正文】 1999年 2023年 2023年 4月 存貨（萬元） 5834 2058 3907 其中 原材料 413 653 911 產(chǎn)成品 5421 1406 1886 年度 項(xiàng)目 庫存構(gòu)成在向好的方向變化，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在優(yōu)化 ?新產(chǎn)品的比重在加大 ?銷售毛利率增大 ?成本毛利率增大 成 績 3 綜 合 分 析 概 要 企業(yè)的發(fā)展，提高了員工的向心力和凝聚力，提高了社會的穩(wěn)定性。 裕華員工收入水平在紡織行業(yè)已進(jìn)入前列水平，在濰坊地區(qū)也進(jìn)入了中上水平。 上述成績得到了股東（國家）的認(rèn)可和表彰，畢總今年榮獲全國五一勞動獎?wù)?，名次位于第二（僅居于海爾張瑞敏之后）。 成 績 4 綜 合 分 析 概 要 財(cái)務(wù)分析表明企業(yè)經(jīng)營狀況不容客觀 流動比率和速動比率逐年下降，流動負(fù)債在 99年后也逐年下降，表明企業(yè)的流動資產(chǎn)每年以更快的速度在下降。 問 題 1 綜 合 分 析 概 要 財(cái)務(wù)分析表明企業(yè)經(jīng)營狀況不容客觀 資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升，企業(yè)的償債能力很弱。 問 題 2 綜 合 分 析 概 要 .（ .....） 問 題 3 綜 合 分 析 概 要 財(cái)務(wù)分析表明企業(yè)經(jīng)營狀況不容客觀 企業(yè)產(chǎn)銷率自 99年開始逐年下降，令人擔(dān)憂。 財(cái)務(wù)分析表明企業(yè)經(jīng)營狀況不容客觀 固定資產(chǎn)原值自 99年上升，但固定資產(chǎn)凈值率下降趨勢明顯，表明擴(kuò)張幅度低于折舊速度，發(fā)展后勁是個(gè)問題。 問 題 4 綜 合 分 析 概 要 咨詢診斷思路 綜合分析概要 輸出效果評價(jià) 管理環(huán)節(jié)找原因 觀念、體制、機(jī)制挖根源 初 步 診 斷 目 錄 輸 出 效 果 評 價(jià) （一）與戰(zhàn)略的相悖度 （二）滿意度調(diào)查結(jié)果 （三）企業(yè)文化調(diào)查結(jié)果 （四）流動性調(diào)查結(jié)果 （五）主要問題概要?dú)w納 .（ .....） 與戰(zhàn)略的相悖度 輸 出 效 果 評 價(jià) （一）與戰(zhàn)略的相悖度 （二）滿意度調(diào)查結(jié)果 （三）企業(yè)文化調(diào)查結(jié)果 （四）流動性調(diào)查結(jié)果 （五）主要問題概要?dú)w納 Ⅰ 、 客戶滿意度調(diào)查結(jié)果 a、質(zhì)量穩(wěn)定性差，色差波動嚴(yán)重的問題時(shí)有發(fā)生 b、對投訴、反饋的處理不及時(shí)，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重 Ⅱ 、 骨干滿意度調(diào)查結(jié)果 a、薪酬結(jié)構(gòu)不合理 b、組織機(jī)構(gòu)不適應(yīng)管理要求，扯皮嚴(yán)重，權(quán)責(zé)不明 c、對企業(yè)前途信心不足 d、對改制充滿信心 Ⅲ 、 中層滿意度調(diào)查結(jié)果 a、對企業(yè)前途缺乏信心 b、權(quán)責(zé)不明，扯皮嚴(yán)重 c、薪酬待遇不盡合理 d、部門目標(biāo)難以保證企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) .（ .....） d、部門目標(biāo)難以保證企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 職責(zé)權(quán)匹配度和工作勝任度都很高，但各級領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為職能不到位，員工素質(zhì)低，扯皮推諉現(xiàn)象嚴(yán)重，工作效率低下，對市場的適應(yīng)度低。 各部門和崗位的責(zé)任不到位，考核的標(biāo)準(zhǔn)低，部門的目標(biāo)難以保證企業(yè)最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 Ⅳ 、 經(jīng)營者滿意度調(diào)查結(jié)果 a、企業(yè)迫切需要改制 b、員工素質(zhì)需要努力提高 c、需要強(qiáng)化內(nèi)部控制 d、經(jīng)營決策的科學(xué)性不足 d、經(jīng)營決策的科學(xué)性不足 純滌紗是襯衣用紗，有很強(qiáng)的時(shí)效性，在 4月 30號仍十分暢銷的情況下，未能審時(shí)度勢，結(jié)果決策‘ 五一 ’ 加班，卻大多積壓滯銷。 原料供應(yīng)商 紡織企業(yè) 印染企業(yè) 服裝企業(yè) 服裝客戶 夏季服裝一般在 2~4月份上市 Ⅴ 、 合作伙伴滿意度調(diào)查結(jié)果 對原棉供應(yīng)商的款項(xiàng)不能及時(shí)付清 .（ .....） Ⅵ 、 股東滿意度調(diào)查結(jié)果 股東的滿意度較高：（ 上級領(lǐng)導(dǎo) ——國家的代表 ） ? 社會積累率高，社會貢獻(xiàn)率大 ? 保障了就業(yè)，保證了社會安定，業(yè)績高于同行水平 ? 授予畢總五一勞動獎?wù)? ? 資產(chǎn)保值增值 輸 出 效 果 評 價(jià) （一）與戰(zhàn)略的相配度 （二）滿意度調(diào)查結(jié)果 （三）企業(yè)文化調(diào)查結(jié)果 （四）流動性調(diào)查結(jié)果 （五）主要問題概要?dú)w納 （三）、 企業(yè)文化調(diào)查匯總 調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果： 裕華員工的價(jià)值觀和文化取向，與企業(yè)目前所處的環(huán)境及特點(diǎn)基本匹配，屬 ? 公社型文化 ? ，能較好地支持企業(yè)的發(fā)展。 ① 團(tuán)結(jié)一致性得分 （ 得分 35) ② 人際關(guān)系得分 23分 （ 得分 35) 利益型 組織文化 分散型 組織文化 網(wǎng)絡(luò)型 組織文化 團(tuán)結(jié)一致性 好 差 人際關(guān)系 強(qiáng) 弱 35 35 0 ( 23 , ) (23 ) ( ) 公 社 型 組 織 文
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