【正文】 負(fù)責(zé)公司成品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、備貨、配送等工作，確保成品庫(kù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)及成品配送的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。 ? 負(fù)責(zé)配送車(chē)輛的調(diào)度和使用，以及駕駛員考勤管理，儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備的管理、維護(hù)和使用，協(xié)助處理安全事故等事宜。 ? 新部門(mén)職責(zé)變化：把原儲(chǔ)運(yùn)部的部分功能獨(dú)立出來(lái)，組建倉(cāng)管部。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的宏觀(guān)管理，對(duì)子公司倉(cāng)儲(chǔ)管理增加巡查監(jiān)督力度。 倉(cāng)管部 儲(chǔ)運(yùn)部： ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)范管理、各子公司的物料調(diào)運(yùn)、及各子公司倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控與指導(dǎo)工作。 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)籌規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)范、檢查評(píng)比等工作。 ? 負(fù)責(zé)子公司之間物資調(diào)撥與協(xié)調(diào)工作。 ? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物流車(chē)輛的調(diào)度和使用， 以及駕駛員考勤管理， 協(xié)助處理安全事故等事宜。 集團(tuán)新舊部門(mén)簡(jiǎn)要職責(zé)對(duì)照 新部門(mén) 舊部門(mén) ? 負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備管理制度和流程。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)各子公司的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)各子公司建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，保障設(shè)備運(yùn)行安全。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)各子公司設(shè)備調(diào)整、技改方案，以及重點(diǎn)設(shè)備及配件的選型、驗(yàn)收、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等進(jìn)行審核。審核全公司的大、中修理計(jì)劃，組織各子公司特種設(shè)備的修理試車(chē)工作，主持新設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作。 設(shè)備部 ? 新部門(mén)職責(zé)變化：把原科技處的大型購(gòu)置項(xiàng)目的審核、管理設(shè)備采購(gòu)的職能并入設(shè)備部。 ? 新部門(mén)職責(zé)變化：增加對(duì)各子公司生產(chǎn)過(guò)程的巡檢職能。強(qiáng)化了其對(duì)子公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，在全公司提高品保部門(mén)的權(quán)威性和獨(dú)立性 。 生產(chǎn)管理部 ： ? 制定和貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 ? 對(duì)各子公司的質(zhì)量數(shù)據(jù)以及成品入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量事故的責(zé)任界定 ,以及客戶(hù)投訴、退貨、索賠等質(zhì)量事故的界定和處理工作。 ? 制定和貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 ? 指導(dǎo)各子公司建立健全質(zhì)量管理制度文件，提升公司質(zhì)量管理整體水平。 ? 對(duì)各子公司的質(zhì)量數(shù)據(jù)以及成品入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量事故的責(zé)任界定 ,以及客戶(hù)投訴、退貨、索賠等質(zhì)量事故的界定和處理工作。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)各子公司的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行巡檢 。 品保部 生產(chǎn)管理部： ? 負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。 ? 制定子公司設(shè)備調(diào)整、技改方案，并對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)建立和維護(hù)設(shè)備管理臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案，規(guī)范設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 科技處： ? 對(duì)公司大型購(gòu)置項(xiàng)目進(jìn)行審核，管理設(shè)備采購(gòu)事宜 。 集團(tuán)新舊部門(mén)簡(jiǎn)要職責(zé)對(duì)照 新部門(mén) 舊部門(mén) ? 新部門(mén)職責(zé)變化：將原劃撥給生控中心的運(yùn)輸車(chē)輛管理權(quán)重新收回行政部。生產(chǎn)中心只保留對(duì)貨運(yùn)車(chē)輛的調(diào)度和使用權(quán)，以及對(duì)貨運(yùn)車(chē)輛駕駛員的考勤管理權(quán)。 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政、后勤、安全保障、企業(yè)文化建設(shè)、小車(chē)車(chē)隊(duì)管理、貨運(yùn)車(chē)輛的外協(xié)服務(wù)，以及綜合巡查工作。 ? 指導(dǎo)監(jiān)督子公司的行政、后勤等工作。 ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)的行政、后勤、安全保障、企業(yè)文化建設(shè)、綜合巡查，以及車(chē)輛的全面管理，為生產(chǎn)中心銷(xiāo)售配送和生產(chǎn)物資運(yùn)輸做好配套的服務(wù)與支持工作。 ? 指導(dǎo)監(jiān)督子公司的行政、后勤等工作。 行政部 集團(tuán)各職能部門(mén)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職位體系圖 部門(mén) 部門(mén)職責(zé)描述 部門(mén)名稱(chēng)：企劃處 負(fù)責(zé)人職稱(chēng)：處長(zhǎng) 部門(mén)直接上級(jí)：總裁辦主任 部門(mén)使命 組織擬訂集團(tuán)公司的短、中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立和完善集團(tuán)公司的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，推行目標(biāo)管理，推動(dòng)企業(yè)改革，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理工作。 部 門(mén) 職 責(zé) 1. 擬訂集團(tuán)公司的短、中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)，并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司總目標(biāo)的一級(jí)分解，指導(dǎo)各單位做好二級(jí)目標(biāo)的分解工作。 2. 收集、匯總并組織評(píng)審各單位提報(bào)的年度、季度及月度工作計(jì)劃，并跟蹤督辦。 3. 組織、收集、匯編各單位月度、季度、（半）年度工作總結(jié)，編制集團(tuán)月、季、（半）年度工作總結(jié)并上報(bào)。 4. 負(fù)責(zé) ISO9001體系的外稽、內(nèi)審、維護(hù)工作，確保公司 ISO9001體系的良好運(yùn)作，適時(shí)向管理者代表提報(bào)改善意見(jiàn)和建議。 5. 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的推行和制度建設(shè)，編制年度制度建設(shè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 6. 負(fù)責(zé)各單位提報(bào)的一級(jí)制度和文件的審核，指導(dǎo)各單位建立和完善二、三級(jí)文件和操作指導(dǎo)書(shū)，確保制度建設(shè)質(zhì)量。 7. 修訂和完善年度 《 目標(biāo)責(zé)任制管理辦法 》 ，執(zhí)行集團(tuán)的一級(jí)目標(biāo)考核工作。 8. 組織企業(yè)改革專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目的推動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新與管理提升工作，并進(jìn)行跟蹤、督辦、驗(yàn)收、評(píng)估，提出獎(jiǎng)懲的合理化意見(jiàn)和建議。 9. 承辦上級(jí)授權(quán)或交辦的其他工作。 部門(mén)簡(jiǎn)要職責(zé) 部門(mén)名稱(chēng)：秘書(shū)處 負(fù)責(zé)人職稱(chēng)：處長(zhǎng) 部門(mén)直接上級(jí)：總裁辦主任 部門(mén)使命 負(fù)責(zé)對(duì)所有呈報(bào)總裁、副總裁批示，各總監(jiān)審核及需要總裁辦公會(huì)議決定的文件、制度、請(qǐng)示、報(bào)告、單據(jù)、報(bào)表進(jìn)行審核、匯總、傳遞，并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的科技管理工作。 部 門(mén) 職 責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)所有呈報(bào)總裁、副總裁批示的制度、文件、票據(jù)核銷(xiāo)等資料，依據(jù)權(quán)限進(jìn)行分類(lèi)呈報(bào)及傳遞。 負(fù)責(zé)各總監(jiān)直管部門(mén)以外單位或個(gè)人提交給各總監(jiān)審核，以及所有提交給總裁辦公會(huì)議決定的文件、制度、請(qǐng)示、報(bào)告、單據(jù)、報(bào)表進(jìn)行核實(shí)、匯總和傳遞。 做好副總裁和各總監(jiān)辦公用品的預(yù)算、申購(gòu)及發(fā)放，并做好其考勤管理與費(fèi)用管理。 負(fù)責(zé)集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、 ISO14001維護(hù)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目評(píng)估的申報(bào)與跟進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公共關(guān)系管理，搞好政策性扶持項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批與資金申報(bào)工作。 負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)議的通知、簽到、記錄的轉(zhuǎn)發(fā)及決議事項(xiàng)的跟蹤督辦工作。 負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)成員周計(jì)劃的催交及實(shí)施跟進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)集團(tuán)總裁、副總裁對(duì)外活動(dòng)、各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，以及公司各類(lèi)簽證的辦理。 完成總裁、副總裁交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。 部門(mén)簡(jiǎn)要職責(zé) 部門(mén)名稱(chēng)：生產(chǎn)中心 負(fù)責(zé)人職稱(chēng)：總監(jiān) 部門(mén)直接上級(jí)：副總裁 部門(mén)使命 是集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)、物流管理的綜合協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。統(tǒng)籌規(guī)劃與管理計(jì)劃、采購(gòu)、設(shè)備、技術(shù)、品管、倉(cāng)管、成品物流等業(yè)務(wù)管理工作。 部 門(mén) 職 責(zé) 1. 組織建立健全生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、質(zhì)量控制、技術(shù)控制、設(shè)備管理、物流管理等各項(xiàng)制度和作業(yè)流程，規(guī)劃并推進(jìn)母子管控體系建設(shè)。 2. 依據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定和編制本中心各項(xiàng)工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施。 3. 監(jiān)督、掌握生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，做好產(chǎn)、銷(xiāo)協(xié)調(diào)與平衡工作。 4. 負(fù)責(zé)大宗物資供應(yīng)商和第三方物流商的選擇和評(píng)估工作，每半年對(duì)其運(yùn)作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，并提交考評(píng)報(bào)告。 5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立與維護(hù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)、包裝、貯運(yùn)、防護(hù)、質(zhì)量責(zé)任事故等標(biāo)準(zhǔn)的制定并監(jiān)督執(zhí)行，組織處理銷(xiāo)售退貨、子公司產(chǎn)品退庫(kù)及重大質(zhì)量事故。 6. 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立，技術(shù)問(wèn)題的責(zé)任界定，組織技術(shù)改良與攻關(guān)，依據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)公司技術(shù)師傅及技術(shù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、離職審核等工作。 7. 監(jiān)督、掌控庫(kù)存生產(chǎn)物資、坯帶、成品的倉(cāng)儲(chǔ)和帳務(wù)工作，及倉(cāng)庫(kù)布局、 設(shè)置規(guī)范工作，做好生產(chǎn)性物流和銷(xiāo)售物流的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。 8. 規(guī)劃產(chǎn)能和設(shè)備配套布局，監(jiān)督、掌握設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等工作。 9. 負(fù)責(zé)本中心的安全管理，協(xié)助行政中心做好各種安全事故、意外事故的處理和運(yùn)輸保險(xiǎn)的索賠理賠工作。 10. 根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制指標(biāo)，編制部門(mén)成本預(yù)算與控制方案，并組織實(shí)施 。 11. 優(yōu)化所屬部門(mén)的人力資源結(jié)構(gòu)，依據(jù)權(quán)限負(fù)責(zé)所屬