旅游管理秦皇島新華假日酒店人力資源法分析報(bào)告-文庫(kù)吧
2024-12-22 05:44 本頁(yè)面
【正文】 數(shù)的 25%，其余員工未與酒店簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)，占總?cè)藬?shù)的 75%。 ? （四）酒店內(nèi)員工月薪在 3500元以上的有 2人，占總?cè)藬?shù)的 3%；月薪在 2500—3500元之間的有 3人；占總?cè)藬?shù)的 5%；月薪在 1500—2500元之間的有 5人 , 占總?cè)藬?shù)的 12%；月薪在 1000—1500元之間的有 30人，占總?cè)藬?shù)的 50%；月薪在 1000元以下的有 20人，占全店人數(shù)的 30%。 ? （五）酒店內(nèi)有 20名員工接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)率為 30%，其中有 12人 參加過(guò)由社會(huì)提供服務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)率為 20%；有 60人 參加過(guò)由酒店內(nèi)部組織培訓(xùn)，培訓(xùn)率為 100%。 二、新華假日酒店人力資源管理中的問(wèn)題 – 季節(jié)性影響嚴(yán)重，人才開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全，員工流動(dòng)性大 – 培訓(xùn)工作，與酒店發(fā)展的要求相比差距大 – 人力資源結(jié)構(gòu)分布不合理 – 酒店人力資源文化水平偏低 – 從業(yè)人員理念落后 – 高素質(zhì)人才極度缺乏 引起人員流失的原因： 人才開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全 季節(jié)性 人員流失 培訓(xùn)工作中的問(wèn)題： 培訓(xùn)理念，培訓(xùn)方法簡(jiǎn)單 培訓(xùn)效果不理想 員工參與積極性低 經(jīng)營(yíng)者對(duì)培訓(xùn)工作認(rèn)知度不夠 新華假日酒店人力資源來(lái)源渠道 ? 一是外部引進(jìn) ? 二是職業(yè)學(xué)校 ? 三是人才市場(chǎng) ? 四是其他關(guān)系 新華
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