工程質(zhì)量對(duì)物業(yè)管理及交樓的影響-文庫(kù)吧
2024-12-19 15:23 本頁(yè)面
【正文】 ※ 竣工圖 — 包括總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程有隱蔽? 管線的全套圖紙； （二）香港物業(yè)管理模式： ? 從設(shè)計(jì)開(kāi)始作前期介入，進(jìn)而對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)控 ? 和提供合理化建議。 ※ 工程預(yù)決算； ※ 圖紙會(huì)審記錄； ※ 工程設(shè)計(jì)變更通知及技術(shù)核定單位（包括質(zhì)量事故處理記 錄）； ※ 隱蔽工程驗(yàn)收簽證； ※ 沉降觀測(cè)記錄； ※ 竣工驗(yàn)收證明書(shū)； ※ 鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書(shū)； ※ 新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書(shū)； ※ 水、電、暖、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書(shū)； ※ 砂漿、混凝土試塊試壓報(bào)告； ※ 供水、供暖、管道煤氣的試壓報(bào)告。? 在交樓前 1個(gè)月開(kāi)始接收客戶資料和設(shè)計(jì)規(guī)劃圖及竣工圖，并 ? 對(duì)樓宇進(jìn)行初檢（由物業(yè)承建商監(jiān)理公司組成自檢小組，對(duì)存 ? 在問(wèn)題立即整改）。? 在交樓前 1周，對(duì)所交收樓宇進(jìn)行復(fù)檢，把工程留問(wèn)題解決在? 交樓之前。? 在交樓前三天，一切交樓工作準(zhǔn)備完畢，（其中包括由開(kāi)發(fā)商? 必須提供的 “ 三證一書(shū) ” 等法律文件）。 二、 案例：? （一）設(shè)計(jì)與施工的程序及監(jiān)理問(wèn)題? 4座 502房： ? 體現(xiàn)點(diǎn)：電源總開(kāi)關(guān)漏水? 處理：由發(fā)現(xiàn)問(wèn)題至今已近一個(gè)月，所有可能的方式都已? 嘗試，但至今仍未找到原因。? 解決的方式：只有查核設(shè)計(jì)圖、施工圖、裝修圖、管線圖，? 綜合查找問(wèn)題點(diǎn)，組成專家組，一次性進(jìn)行解決。? 注意事項(xiàng)：封閉施工。（二）施工與監(jiān)理問(wèn)題9座 301房：? 體現(xiàn)點(diǎn)：供水管破裂，浸壞所有地板和大理石。? 處理：由于涉及面大，所有地板和大理石需更換，經(jīng)過(guò)近一個(gè)? 月時(shí)間的施工，現(xiàn)基本完成。（三） 設(shè)計(jì)及施工、規(guī)劃的差異6座 10 102房： 體現(xiàn)點(diǎn)：車(chē)庫(kù)太小拒收樓。 處理：經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)由以上兩戶業(yè)主自行購(gòu)買(mǎi)鄰近一戶車(chē)庫(kù)。 由物業(yè)公司將三個(gè)車(chē)庫(kù) 改為兩個(gè)車(chē)庫(kù)?，F(xiàn)正協(xié)議施工。（四）施工隊(duì)在施工過(guò)程中馬虎大意、偷工減料問(wèn)題12座 302房： 體現(xiàn)點(diǎn)：供水管有強(qiáng)烈異味； 處理：經(jīng)查供水管有防水涂料，已更換。業(yè)主索賠達(dá) 4050萬(wàn)元。 后果：作出承諾，一般法律訴訟時(shí)效無(wú)限（此業(yè)主 孕婦） （五）土建與裝修過(guò)程中防水未處理周密? 2502房： 體現(xiàn)點(diǎn)：滲水問(wèn)題拒收樓。? 處理：經(jīng)查該單元滲水地方先后多達(dá)十處，經(jīng)多次修補(bǔ)后仍? 不斷有出現(xiàn)新的位置出現(xiàn)滲水。（六）裝修過(guò)程中的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)及程序差異問(wèn)題16座 302房： 體現(xiàn)點(diǎn)：大理石色差大 處
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