【總結(jié)】Copyright?2023WINTLEHUANG?)WintleHuangSixSigmaforManager6σ管理者課程Copyright?2023WINTLEHUANG?)Content1.6σThinking業(yè)務(wù)過程的統(tǒng)計(jì)性思考理解偏差業(yè)務(wù)水平與
2025-02-26 12:52
【總結(jié)】企業(yè)骨干-管理者一、卓越的管理者你的工作大部分要由你的部屬來(lái)完成,你是責(zé)任就是訓(xùn)練你的部屬與你一樣,具有更強(qiáng)的工作能力與責(zé)任感。老子曾有句名言:[治大國(guó)若烹小鮮],他的意思是說(shuō)治理大國(guó)雖然千頭萬(wàn)緒,但只要能懂得治國(guó)之道(管理能力)就像烹小鮮一樣,輕松自如。一個(gè)企業(yè)(或一個(gè)部門)在不斷擴(kuò)張時(shí),在未
2025-01-18 11:32
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像孫航注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師研究員中國(guó)管理科學(xué)院應(yīng)用研究所副所長(zhǎng)什么是管理管理的概念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略,都
2025-02-08 14:32
【總結(jié)】做一個(gè)讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊(duì)人才培養(yǎng)計(jì)劃概述根據(jù)
2025-01-06 23:32
【總結(jié)】管理與管理者案例開篇案例例1.微軟公司和比爾?蓋茨電腦神童比爾?蓋茨創(chuàng)建了微軟公司。大約30年前,一名書生氣十足、對(duì)被稱作計(jì)算機(jī)的新奇設(shè)備頗有天賦的男孩子把他編制的第一套軟件——課程管理系統(tǒng),賣給了他就讀的西雅圖高中,得到了4200美元的報(bào)酬。如今,他已長(zhǎng)大成人,可他還在賣軟件
2025-01-08 01:05
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理與管理者2戰(zhàn)略管理與管理者31管理者在戰(zhàn)略管理中的地位415161718191101111121131141151161
2025-01-02 22:35
【總結(jié)】物業(yè)管理相關(guān)實(shí)務(wù)主講:滕永健一、物業(yè)管理的組織模式和組織結(jié)構(gòu)(一)物業(yè)管理模式物業(yè)管理的模式主要有委托管理和自行管理1、委托管理-我國(guó)目前廣泛采用的模式委托管理即專業(yè)管理,是指開發(fā)商、業(yè)主采用招標(biāo)投標(biāo)或協(xié)議的方式,通過物業(yè)服務(wù)合同將物業(yè)委托給專業(yè)物業(yè)管理公司進(jìn)行管理的行為。這
2025-02-11 16:23
【總結(jié)】物業(yè)管理實(shí)務(wù)執(zhí)教:肖海林物業(yè)管理課程講義物業(yè)管理課程講義物業(yè)管理實(shí)務(wù)物業(yè)管理企業(yè)第一節(jié)概述第二節(jié)物業(yè)管理企業(yè)的設(shè)立第三節(jié)物業(yè)管理企業(yè)的組織形式與機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)概述一、房地產(chǎn)開發(fā)的程
2025-02-15 14:03
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第五章前期物業(yè)管理目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、前期物業(yè)管理概述目錄四、入伙與裝修管理二、物業(yè)管理的超前介入三
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第一章物業(yè)管理概論目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)管理的基本概念二、物業(yè)管理的起源與發(fā)展目錄四、物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)
2025-02-11 16:44
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 管理管理者,管理者的“平衡藝術(shù)” 管理管理者,管理者的“平衡藝術(shù)” 中層者是企業(yè)的中流砥柱。他們管理著自己的部門,卻也是被管理的成員之一。他們有著自己的...
2025-04-05 22:02
【總結(jié)】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第三章物業(yè)管理機(jī)構(gòu)目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)二、業(yè)主、業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì)目錄三、物業(yè)管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)管理第一篇現(xiàn)場(chǎng)管理概論現(xiàn)場(chǎng)管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-02-28 17:39
【總結(jié)】杭科院杭科院企業(yè)執(zhí)行力的最終體現(xiàn)例子:某商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的高效執(zhí)行力問題一:公司的執(zhí)行力體現(xiàn)在哪里?問題二:既然企業(yè)執(zhí)行力體現(xiàn)在一線員工的行為上,那么,還要我們這些管理者有什么用呢?杭科院執(zhí)行力背后的原因????問題的解決往往不在它所出現(xiàn)的那個(gè)層面上,而是在與問題相鄰的更高一級(jí)的層面
2025-02-08 14:47
【總結(jié)】資料搜集——晏文星PPT制作——鄧香PPT演講——蔡蕾2023/3/11永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。目錄品牌資產(chǎn)管理者分類品牌領(lǐng)袖——品牌戰(zhàn)略的決策者品牌經(jīng)理——品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行者品牌顧問公司——品牌戰(zhàn)略的智囊團(tuán)品牌維系與保護(hù)2023/3/11永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)
2025-02-21 13:08