【總結(jié)】目錄摘要Abstract 1 2 2 2 2 3 3 3 5 5 5 5、權(quán)、利相結(jié)合的原則 6 6 6 7現(xiàn)場(chǎng)控制 7反饋控制 8 8動(dòng)態(tài)控制 8竣工驗(yàn)收階段的成本控制 9、內(nèi)容及方法 11 11施工項(xiàng)目的成本控制內(nèi)容 12 12施工期間的成本控制 13項(xiàng)目成
2025-01-18 11:41
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理(第七章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組第七章建筑工程施工組織第一節(jié)建筑工程施工組織概述一、建筑工程施工組織的內(nèi)容與任務(wù)施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件(施工圖)和工程承包合同,對(duì)建筑安裝工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的統(tǒng)稱。一、建筑工程施
2025-03-22 00:42
【總結(jié)】第一章工程建設(shè)項(xiàng)目管理概述高永祥學(xué)習(xí)要點(diǎn):1、熟悉項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的定義及分類,掌握工程項(xiàng)目的特點(diǎn),了解工程項(xiàng)目管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展。2、了解工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容、類型,熟悉工程項(xiàng)目管理的任務(wù)。3、熟悉項(xiàng)目目標(biāo)控制的概念、原理,理解目標(biāo)控制的過程和方法,了解工程項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系與協(xié)調(diào)工作的重要性。4、了解工程建設(shè)監(jiān)理制度。5、了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。6、理
2025-04-24 22:17
【總結(jié)】成都市建設(shè)項(xiàng)目土建監(jiān)理細(xì)則1目錄第一章編制依據(jù)............................................................2第二章工程概況.................................
2025-08-18 19:41
【總結(jié)】樣板區(qū)施工方案1XX城專家村工程樣板區(qū)施工方案編制:審核:審批:編制單位:
2024-12-03 21:38
【總結(jié)】1注意事項(xiàng)各投標(biāo)人:一、為遵循招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),各投標(biāo)人除攜帶認(rèn)為必要的資料外,還須出示下列證明文件以供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員審驗(yàn)(復(fù)印件必須裝訂在投標(biāo)文件內(nèi)),經(jīng)審驗(yàn)如有不符、遺漏、過期或未按規(guī)定年檢,該
2024-12-17 22:48
【總結(jié)】全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師考前培訓(xùn)講義IA420230房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)之二IA421000?1A421010掌握流水施工方法的應(yīng)用?(一)等節(jié)奏流水法?1.條件:各施工過程在各段上的節(jié)拍全部相等(為一固定值)?如【例3】:某工程有三個(gè)施工過程,分為四段施工,
2025-01-25 14:15
【總結(jié)】情境三學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo);編制進(jìn)度計(jì)劃;制定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施;檢查進(jìn)度計(jì)劃并編制度報(bào)告2、能夠編寫項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、施工進(jìn)度計(jì)劃
2025-01-10 20:44
【總結(jié)】情境一學(xué)習(xí)目標(biāo):1、掌握建設(shè)工程及工程管理相關(guān)的所有基礎(chǔ)知識(shí)2、熟悉工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程,并學(xué)會(huì)初步編制前期階段的建設(shè)文件3、結(jié)合其他專業(yè)的知識(shí),具備工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的操作及管理能力
2025-01-11 08:48
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理2023/2第一章概論項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的基本概念建筑工程項(xiàng)目管理的建設(shè)程序建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容?〖項(xiàng)目管理〗—建筑工程〖項(xiàng)目管理〗?項(xiàng)目管理的發(fā)展過程:?項(xiàng)目管理(簡(jiǎn)稱PM)在20世紀(jì)50年代末產(chǎn)生于美國(guó)。在美國(guó)大型軍事發(fā)展項(xiàng)目
2025-01-06 22:55
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理高職高專ppt高等職業(yè)教育課件學(xué)習(xí)目標(biāo):1、能夠制定進(jìn)度管理目標(biāo);編制進(jìn)度計(jì)劃;制定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施措施;檢查進(jìn)度計(jì)劃并編制度報(bào)告2、能夠編寫項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃學(xué)習(xí)
2025-01-04 10:47
【總結(jié)】第六章建筑工程項(xiàng)目成本管理w1、項(xiàng)目成本的概念項(xiàng)目成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用的總和,包括:①消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配材料等費(fèi)用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費(fèi)或租賃費(fèi)②施工機(jī)械的使用費(fèi)或租賃費(fèi)③支付給生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼④進(jìn)行施工組織與管理所發(fā)生的全部費(fèi)用一、建筑工程項(xiàng)目成本2、施工項(xiàng)目成本
2025-01-04 10:39
【總結(jié)】情境一一、項(xiàng)目的含義及其特征:1、項(xiàng)目(Project):是指在一定的約束條件下(主要是限定資源、限定時(shí)間),具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)一項(xiàng)工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站。也可以是完成某項(xiàng)科研課題,或研制一項(xiàng)設(shè)備、甚至寫一篇論文.酒店
2025-01-04 10:19
2025-01-04 10:45
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理(第一章)省級(jí)精品課程《建筑工程項(xiàng)目管理》課程組課程要求?1、要求學(xué)生記好筆記、理解每節(jié)課所講述的內(nèi)容?2、按時(shí)完成作業(yè)和課程設(shè)計(jì)任務(wù)?3、上課不得遲到、早退、玩手機(jī)等?4、如果達(dá)不到上述要求,則會(huì)受到不允許參加考試、得不到加分等處罰課程成績(jī)的評(píng)定項(xiàng)目名稱分?jǐn)?shù)作業(yè)
2025-04-14 00:47