【正文】 網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示（ B ）。 A. 工序開始或結(jié)束時(shí)間 B. 工序 C. 線路 D. 不具有某確定意義 二、多項(xiàng)選擇題 2項(xiàng)目施工資源的分配計(jì)劃應(yīng)明確 各種資源的需求在（ ACE ）的分配。 A. 時(shí)間上 B. 空間上 C. 相應(yīng)子項(xiàng)目 D. 各個(gè)公司之間 E. 相應(yīng)工程部位上 2在國際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是（ AD ）。 A. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人 B. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位 C. 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購權(quán) D. 項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) E. 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人 2以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是（ CD ） A. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B. 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較 C. 事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素 D. 針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施 E. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 2建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的 ( ABD )。 A. 決策階段 B. 實(shí)施階段 C. 驗(yàn)收階段 D. 使用階段 E. 維修階段 2建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方式有 ( AC )。 A. 設(shè)計(jì)一施工總承包 B. 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理 C. 設(shè)計(jì)采購施工總承包 D. 業(yè)主自行采購 E. 承包商采購 一、單項(xiàng)選擇題 項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和（ C ）。 A. 項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo) B. 項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo) C. 項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) D. 項(xiàng)目的滿意目標(biāo) 以下哪個(gè)不是合同管理的主要內(nèi)容？（ D ） A. 招投標(biāo)中的管理 B. 合同實(shí)施控制 C. 合同變更管理和索賠管理 D. 合同管理人責(zé)任的確定 工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法，它是一種（ D ）。 A. 交疊結(jié)構(gòu) B. 平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) C. 分散結(jié)構(gòu) D. 層次化的 樹狀結(jié)構(gòu) 在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（ D ）。 A. 對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想 B. 選擇好咨詢機(jī)構(gòu) C. 組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審 D. 組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo) 工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ C ）。 A. 平衡矩陣式 B. 弱矩陣式 C. 強(qiáng)矩陣式 D. 職能式 下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，正確的是（ B ）。 A. 投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá) B. 投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，在投標(biāo)截止日期之前送達(dá) C. 投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件，或者放棄投標(biāo) D. 投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件 因（ C ）造成的工期延誤，工期不能順延。 A. 發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件 B. 發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行 C. 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì) 6小時(shí) D. 不可抗力 下列關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的表述，正確的是（ B ）。 A. 節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線長度表 示工作的持續(xù)時(shí)間 B. 節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系 C. 節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向 D. 節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系，箭線表示工作及其進(jìn)行的方向 在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是（ C ）。 A. 協(xié)調(diào)層 B. 執(zhí)行層 C. 操作層 D. 決策層 項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用（ B ）的方式。 A. 直接管理 B. 間接管理 C. 平行管理 D. 垂直管理 1線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ B ）。 A. 每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門 B. 每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門 C. 誰的級(jí)別高 ,就聽誰的指令 D. 可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示 1固定單價(jià)合同適用于（ C ）的項(xiàng)目。 A. 工期長，工程量變化幅度很大 B. 工期長，工程量變化幅度不太大 C. 工期短，工程量變化幅度不太大 D. 工期短，工程量變化幅度很大 1 1建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（ C ）。 A. 15% B. 20% C. 10% D. 25% 1單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)可（ A ）。 A. 有一個(gè)虛擬 B. 有兩個(gè) C. 視情況需要，可以有多個(gè) D. 不確定 1 1在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作條件是該工作（ D ）。 A. 自由時(shí)差最小 B. 與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零 C. 持續(xù)時(shí)間最長 D. 最早開始時(shí)間等于最遲開始時(shí)間 1（ B ）為零的工作肯定在關(guān)鍵線路上。 A. 自由時(shí)差 B. 總時(shí)差 C. 持續(xù)時(shí)間 D. 以上三者均可 1《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、 公正和誠實(shí)信用的原則。公開原則，首先要求招標(biāo)信息公開，其次，還要求（ B ）公開。 A. 評(píng)標(biāo)方式 B. 招標(biāo)投標(biāo)過程 C. 招標(biāo)單位 D. 投標(biāo)單位 1招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的（ A ）原則首先要求招標(biāo)活動(dòng)的信息公開。 A. 公開 B. 公平 C. 公正 D. 誠實(shí)信用 1評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成，成員為 5人以上，其中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（ A ）。 A. 三分之二 B. 二分之一 C. 三分之一 D. 四分之三 在時(shí) 標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛工作在時(shí)間軸上的投影為（ C ）。 A. 一個(gè)點(diǎn) B. 一條線段 C. 可能是點(diǎn)，也可能是一條線路 D. 其他形式 二、多項(xiàng)選擇題 2施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（ BCDE ）。 A. 施工承包方 B. 監(jiān)理單位 C. 設(shè)計(jì)單位 D. 業(yè)主方 E. 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門 2招標(biāo)人應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行預(yù)審，資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合（ ABDE ）。 A. 具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利 B. 具有履行合同的能力 C. 沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo) 資格被取消的狀態(tài) D. 5年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題 E. 法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件 2合同交底的內(nèi)容有（ ABE ）。 A. 對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說明 B. 將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人 C. 對(duì)合同價(jià)格作分析 D. 對(duì)合同要求的施工工期作分析 E. 在合同實(shí)施前與其他相關(guān)的各方面落實(shí)各種安排 2索賠成立的條件包括（ ABCD ） A. 與合同對(duì)照，事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失 B. 造成損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任 C. 不 是承包人造成的損失，按照合同約定，也不是應(yīng)該由承包人承擔(dān) D. 承包人按合同規(guī)定的程序及時(shí)提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告 E. 承包人的責(zé)任，但對(duì)承包人造成的損失過大 2下面屬于業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)的是（ ACDE ）。 A. 控制設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度 B. 控制施工進(jìn)度 C. 編制深度不同的實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 D. 控制物資采購工作進(jìn)度 E. 控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度 一、單項(xiàng)選擇題 M 工作與 N 工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系，說明他們之間的先后順序是由（ D ）決定的。 A. 人力調(diào)配需要 B. 材 料供應(yīng)需要 C. 資金調(diào)配需要 D. 工作程序需要 工程交付使用前的必經(jīng)程序不包括（ C ）。 A. 中間驗(yàn)收 B. 竣工驗(yàn)收 C. 重新檢驗(yàn) D. 竣工決算 下列項(xiàng)目組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（ B ）。 A. 職能式 B. 項(xiàng)目式 C. 平衡矩陣式 D. 強(qiáng)矩陣式 在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項(xiàng)目的人力和費(fèi)用投入特點(diǎn)是（ B ）。 A. 開始快，后來慢，接近結(jié)束時(shí)又快； B. 開始慢，后來快，接近結(jié)束時(shí)迅速減緩； C. 開始快，后來慢，接近結(jié)束 時(shí)更慢； D. 開始慢，后來快，接近結(jié)束時(shí)迅速加快。 工程項(xiàng)目的特性不包括（ D ）。 A. 惟一性 B. 固定性 C. 整體性 D. 流動(dòng)性 下列關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的表述，正確的是（ B ）。 A. 范圍確認(rèn)是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程； B. 范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程； C. WBS 不能作為確認(rèn)工作范圍的依據(jù)； D. 范圍確認(rèn)的方法是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理。 在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（ A ）。 A. 最早完成時(shí)間的最大值 B. 最早完成時(shí)間的最小值 C. 最遲完成時(shí)間的最大值 D. 最遲完成時(shí)間的最小值 建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)包括材料由來源地到（ A ）的全部費(fèi)用。 A. 施工工地倉庫 B. 施工操作地點(diǎn) C. 施工工地倉庫后出庫 D. 施工現(xiàn)場(chǎng)所在地 屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（ B ）。 A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂 B. 項(xiàng)目管理指令一致 C. 避免了資源的囤積與浪費(fèi) D. 有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)之間的關(guān)系，下面哪種說法是錯(cuò)誤 的。（ D ） A. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)是相互聯(lián)系、相互影響的 B. 項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相輔相成，相互依托的 C. 項(xiàng)目管理應(yīng)該追求各目標(biāo)之間的優(yōu)化和平衡 D. 項(xiàng)目管理各目標(biāo)之間是相互聯(lián)系的，不存在相互沖突的情況 1以下哪個(gè)不是工程項(xiàng)目的特點(diǎn)（ C ）。 A. 具有特定的對(duì)象； B. 實(shí)施的一次性； C. 沒有資金限制和經(jīng)濟(jì)性要求； D. 實(shí)施的漸進(jìn)性、復(fù)雜性和開放性等 1項(xiàng)目參與人是指（ A ）。 A. 項(xiàng)目的參與各方； B. 項(xiàng)目的建設(shè)者； C. 項(xiàng)目的管理者； D. 項(xiàng)目投資方； 1施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于 ( B ) 。 A. 項(xiàng)目建設(shè)周期 B. 總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任 C. 業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式 D. 業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限 1在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由（ A ）承擔(dān)。 A. 發(fā)包人 B. 承包人 C. 發(fā)包人和承包人共同 D. 監(jiān)理工程師 1以下哪個(gè)不是建設(shè)工程招標(biāo)的形式。（ C ） A. 公開招標(biāo) B. 邀請(qǐng)招標(biāo) C. 政府決標(biāo) D. 協(xié)議招標(biāo) 1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（ B ）表示前面工作的結(jié)束和后面工作的開始。 A. 起始節(jié)點(diǎn) B. 中間節(jié)點(diǎn) C. 終止節(jié)點(diǎn) D. 虛擬節(jié)點(diǎn) 1在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波浪線表示（ C ）。 A. 工作的持續(xù)時(shí)間 B. 虛工作 C. 自由時(shí)差 D. 總時(shí)差 1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短（ B ）。 A. 計(jì)劃工期 B. 計(jì)算工期 C. 要求工期 D. 合同工期 1固定價(jià)格合同對(duì)于客戶和承建商來說，風(fēng)險(xiǎn)分別是（ B ）。 A. 低 低 B. 低 高 C. 高 低 D. 高 高 工程項(xiàng)目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ D ）。 A. 跨度越小層次越少 B. 層次減少跨度不變 C. 跨度越大層次越大 D. 層次越多跨度越小 二、多項(xiàng)選擇題 2在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，應(yīng)考慮（ ACD ）。 A. 縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作 B. 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較多的工作 C. 縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作 D. 有充足備用資源的工作 E. 無充足備用資源的工作 2 可以視為廢標(biāo)的是（ ACDE ）。 A. 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件密封 B. 逾期送達(dá)指定地點(diǎn)的 C. 投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)同資格預(yù)審時(shí) 不 一致 D. 聯(lián)合體投標(biāo)附有聯(lián)合體各方投標(biāo)協(xié)議的 E. 無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的 2工程合同付款分四個(gè)階段進(jìn)行，分別是（ ABCE ）。 A. 預(yù)付款 B. 工程進(jìn)度款 C. 最終