集團(tuán)企業(yè)文化建議書-文庫吧
2025-09-15 15:29 本頁面
【正文】 責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一 ?激勵與約束相結(jié)合 公司管理觀 以事定責(zé) 以責(zé)賦權(quán) 事責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一 激勵與約束相結(jié)合 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 東勝文化內(nèi)容 ?公司決策觀 “在項目決策上，堅持 ‘ 雙重論證 ’ ，實(shí)行 ‘ 三不一否決 ’ 。 ” 為降低風(fēng)險。堅持在進(jìn)行充分技術(shù)論證的同時 , 一絲不茍地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證。 在項目決策上，堅持沒有三個以上的可行性方案不決策，沒有作好前期工作不決策，沒有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證不決策，收益低于盈虧平衡的項目一律否決。 雙重論證： 三不一否決： 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 東勝文化內(nèi)容 ?公司用人觀 ——人盡其材，競爭上崗 公司為每一位員工創(chuàng)造發(fā)揮才能的環(huán)境和氛圍，提供平等的崗位競爭機(jī)會，保持人力資源的最優(yōu)配置。 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 東勝文化內(nèi)容 ?經(jīng)理定位 ?對員工負(fù)責(zé) ?對股東負(fù)責(zé) ?對社會負(fù)責(zé) ?對環(huán)境負(fù)責(zé) 經(jīng)理定位 對員工負(fù)責(zé) 對股東負(fù)責(zé) 對社會負(fù)責(zé) 對環(huán)境負(fù)責(zé) 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 東勝文化內(nèi)容 ?員工定位 ?德才兼?zhèn)? ?一專多能 ?自信自強(qiáng) ?完善自我 ?效忠公司 員工定位 德才兼?zhèn)? 一專多能 自信自強(qiáng) 完善自我 效忠公司 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 東勝文化內(nèi)容 ?個人品德 公司倡導(dǎo)誠實(shí)、文明、正直和 “ 先做人，后做事 ”的個人品德。 ?公司榮辱觀 “東勝人有自己的自尊心和自信心，以熱愛公司忠誠公司、貢獻(xiàn)自己的全部力量為最大光榮，以損害公司的利益榮譽(yù)、形象為最大恥辱。 ” 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 東勝文化內(nèi)容 ?公司廉政觀 公司廉政觀 不想 不必 不敢 不能 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 2 5 4 項目人員及運(yùn)作 項目成果和培訓(xùn) 項目工作步驟與內(nèi)容 3 理解企業(yè)文化 東勝精攻的企業(yè)文化 1 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 ?困惑與矛盾 ?企業(yè)文化的概念 ?企業(yè)文化的作用 ?企業(yè)文化的變革 ?東勝企業(yè)文化現(xiàn)狀分析及初步建議 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 大家喜歡談，但理解要么過于夸大化，要么過于表層化 講起來最重要，做起來要么畏首畏腳，要么流于形式 有關(guān)論述連篇累牘，但實(shí)施起來不能落實(shí)，或者束手無策 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 企業(yè)文化到底是什么？不是什么？ 企業(yè)文化有用嗎？有什么用？ 企業(yè)文化怎么建設(shè)？怎樣變革？ 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 ?困惑與矛盾 ?企業(yè)文化的概念 ?企業(yè)文化的作用 ?企業(yè)文化的變革 ?東勝企業(yè)文化現(xiàn)狀分析及初步建議 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 ?是公司成員所共持的理念與期盼。這些理念與期盼能夠有效地塑造公司里個人及團(tuán)體的行為舉止。 ?是公司長年累月形成的一種企業(yè) “ 個性 ” 。 ?是公司成員的共識： ? Shared Things 共同的事物 ? Shared Actions 共同的舉動 ? Shared Sayings 共同的語言 ? Shared Feelings 共同的感受 ? Shared Values 共同的價值觀 ? Shared Experiences 共同的經(jīng)驗(yàn) ? Shared Cultural understands 對文化的共同理解 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 人群 屬性 穩(wěn)定 共識 企業(yè)文化滲透到 企業(yè)各種經(jīng)營行為中 價值取向 行為準(zhǔn)則 主動 影響 時間 積淀 企業(yè)新增加的物質(zhì)財富和精神財富 思想體系 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 ?困惑與矛盾 ?企業(yè)文化的概念 ?企業(yè)文化的作用 ?企業(yè)文化的變革 ?東勝企業(yè)文化現(xiàn)狀分析及初步建議 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 企業(yè)有資本沒人不行 ， 企業(yè)有核心技術(shù)沒人不行 ， 企業(yè)僅有人才也不行 ， 企業(yè)需要一群有凝聚力的人 ， 朝著一個方向 ， 齊心協(xié)力 ， 才能獲得成功 。 資 本 核心 技術(shù) 人 才 企業(yè)文化 版權(quán)所有，注意保密 企業(yè)文化咨詢項目建議書 企業(yè)內(nèi)部 ?導(dǎo)向 ?協(xié)調(diào) ?凝聚力 ?行為規(guī)范 企業(yè)與環(huán)境 ?接受與輻射 ?形象與精神 面向未來的發(fā)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1