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置業(yè)會所管理方案-文庫吧

2025-10-10 16:11 本頁面


【正文】 前期組織架構(gòu)及崗位職責 (一 )會所人員架構(gòu) 備注: 此管理架構(gòu)只適用于現(xiàn)階段(項目銷售期間),隨著各項管理工作的推進,管理架構(gòu)需根據(jù)實際情況調(diào)整。 安管部: (1) 班次安排: 上班時間: 24 天,三 班制 (2) 人員崗位安排 會所經(jīng)理 1 人 PA 主管 1 人 PA 員 8 人 保安隊長 1 人 帝景灣置業(yè)會所(銷售前期)人員架構(gòu) (合計 49 人 ) 保安員 8 人 工程技術工 1 人 客戶主管 1 人 客戶助理 15 人 VIP 接待員 3 人 禮賓司 7 人 6 早班 — — 銷售中心入口形象 1 人 銷售中心出 口形象 1 人 銷售中心 停車場指引崗 1 人 隊長/ 巡邏崗 1 人 中班 —— 巡邏崗 1 人 銷售中心入口形象 1 人 夜班 —— 巡邏崗 1 人 銷售中心入口形象 1 人 主要崗位職責 1. 負責銷售中心及樣板房所在大堂門禮儀形象展示 ; 2. 負責臨時停車場車輛停放管理以及銷售中心、樣板房等接管區(qū)域的安全防范工作 ; 3. 負責施工通道物品及材料的出入監(jiān)管工作。 (二) 崗位職責 經(jīng)理 ( 1) 負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場與會所 管理有關的一切工作事宜,包括現(xiàn)場客戶的指引或問詢、清潔等日常工作以及樣板房的巡視、監(jiān)管以及協(xié)調(diào)等,展示專業(yè)服務形象 ; ( 2) 定期召開會所 例會,并向上級提交報告反饋會所管理事宜,或銷售舉行特別會議,商討其他有關管理問題以配合 銷售安排 ; ( 3) 制定 管理目標,包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,并監(jiān)督實施,并及時根據(jù)現(xiàn)場管理需要修訂各項管理制度及徹實執(zhí)行 ; ( 4) 安排和調(diào)動屬下人員的工作時間 ,合理分派所有工作給予屬下員工,確使他們嚴格遵照指示工作, 提高工作效率 ; ( 5) 參與員工的崗位聘用、培訓、考核及獎懲,提高管理員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能 ; 7 ( 6) 不斷檢討現(xiàn)場管理措施,增進凝聚力,使員工以高度的責任心和認真的態(tài)度高效地完成各自的工作 ; ( 7) 負責執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度,對任何員工涉及違反紀律事情應該迅速及徹底調(diào)查,并及時作出處理 ; ( 8) 負責 公共設施、清潔、綠化等的監(jiān)管工作及與其它部門協(xié)調(diào)等的程序,并依據(jù)實際情況作適當調(diào)整,以確保各項工作順利及有效開展 ; ( 9) 配合營銷活動合理計劃現(xiàn)場工作安排及監(jiān)管落實效果 ; ( 10) 定期召開工作會議,檢討工作表現(xiàn),并籍此溝通各級工作人員 ; ( 11) 當接獲任何投訴或查詢,應及時記錄及處理,及基于投訴性質(zhì)及嚴重性采取適當行動 ; ( 12) 主動與客戶接觸及維持良好關系,保持一流的管理服務。 ( 1) 注重儀容儀表,使用服務規(guī)范用語,以身作則帶動屬下員工樹立部門形象 ; ( 2) 參加每天的 早會,加強部門溝通,共同做好現(xiàn)場管理工作 ; ( 3) 及時將上級領導的工作指示傳達到屬下員工,并做好工作安排; ( 4) 負責銷售中心、樣板房前期物業(yè)全面管理服務工作; ( 5) 負責員工的崗位聘用、培訓、考核及獎懲,提高管理員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務技能 ; ( 6) 協(xié)助制定管理目標,包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,并監(jiān)督實施,并及時根據(jù)現(xiàn)場管理需要修訂各項管理制度及徹實執(zhí)行 ; ( 7) 配合營銷活動合理計劃現(xiàn)場工作安排及監(jiān)管落實效果 ; ( 8) 完成上司交辦的其他工作任務 。 客戶助理 ( 1) 做好上班前后的準備工作,積極檢查備用餐具是否齊全,餐臺上器皿及需用品是否整潔和齊備; ( 2) 工作時要做到口勤、眼勤、手勤和腳的,并及時了解客人心態(tài)、需求,為顧客提供服務; ( 3) 要有牢固的業(yè)務操作知識,掌握及住得客人需要的每份飲料及 食物 的用餐規(guī)律; 8 ( 4) 接待顧客應主動、熱情、禮貌、耐心、周到,使顧客有賓至如歸之感 ; ( 5) 銷售人員 帶客到位.服務員應主動上前 為 客人拉椅子,做好接待工作; ( 6) 善于運用禮貌語言,為客人提供最佳服務,做到文明有禮、掌握原則、有問必答、言簡意賅; ( 7) 有較強的工作責任心,有獨立處理事務的能力,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,善于 班前或班后會提出問題.及時轉(zhuǎn)告客人提出的意見; ( 8) 配合 主管 工作,服從 主管 或以上領導指揮,團結(jié)及善于幫助同事工作; ( 9) 加強業(yè)務知識的學習.不斷掌握服務技能,提高服務質(zhì)量。 禮賓司 (1) 按照服務規(guī)程迎送客人,提供拉門和鞠躬服務,并指引客人到銷售臺 ; ( 2) 回答客人的問詢,注意態(tài)度、禮貌、語調(diào),符合規(guī)范標準 ; ( 3) 保持崗位周圍的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)果皮、紙屑、煙蒂等雜物及時處理 ; ( 4) 負責駕駛電瓶車,平時按 照規(guī)定維護保養(yǎng)電瓶車 ; ( 5) 完成主管交辦的其他工作 。 ( 1) 按時集隊、上崗,按照 公司規(guī)定著裝,注重儀容、儀表,在上班簽到后,認真閱讀交班和通知; ( 2) 熟練掌握水吧的服務流程及操作規(guī)范 ; ( 3) 熟悉工作范圍內(nèi)各種餐具、設備、電器及物品的用途、要求、清潔及維護保養(yǎng),并保持物品的整齊清潔 ; ( 4) 禮貌接受客人的咨詢,受理客人提出的各種意見和建議,并及時將情況向上級反映 ; ( 5) 記錄水吧每天的物的消耗量。并隨時與財務部聯(lián)系溝通信息 ; ( 6) 協(xié)助進行對每月消耗物品的領取、購買及清點工作 ; ( 7) 禁止挪用和浪費消費中心飲品 ; ( 8) 注 意提高工作效率,減少客人等待時間,不斷改善服務質(zhì)量 ; ( 9) 保持工作范圍的整潔,阻止非工作人員進入水吧工作區(qū)域 ; ( 10) 在當值時,不準擅自離崗 ; 9 ( 11) 積極參加培訓以提高自身的專業(yè)知識和綜合素質(zhì),以更好地勝任本職 作 ; ( 12) 完成上司交辦的其它工作任務。 ( 1) 對清潔人員的監(jiān)管,定時進行清潔巡檢,保持所有通道地面、地毯、指示牌、樣板層物品 /家具以及洗手間等的干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題即時跟進處理并做好相關記錄 ; ( 2) 對現(xiàn)場綠化植物日常保養(yǎng)工作監(jiān)管,確保綠化物擺放位置正確,并留意綠化物的生長情況(如葉子發(fā)黃,腐爛等)以及綠化物清潔衛(wèi)生 ; ( 3) 樣板層物品的安全管理,必須將接管的物品列出目錄,匯編物品清單,定時巡視定時清點,做好物品的出入記錄 /使用記錄以及管理人員的交接班記錄,并留意物品的擺放安全 ; ( 4) 在接待客戶看樓前應進行預先的巡視、準備(冷氣等),并微笑及主動地與客戶打招呼,提供協(xié)助 /指引(開門、按電梯),注意照顧客戶安全;如遇到客戶咨詢專業(yè) /不懂的問題,應禮貌 /委婉地告知客戶,并帶領客戶咨詢相關負責人(如銷售人員、上級主管等),送別客戶時別忘了致謝 /道別。特別留意鞋套等易耗品的使用情況以及垃圾桶的垃圾情況(監(jiān)督清潔人員及時清倒) ; ( 5) 對裝修施 工人員的管理,做好施工人員的出 /入記錄如時間、原因等,對施工人員身份的進行確認(如有懷疑,即時向上級請示 /有關部門查詢),提醒進場施工人員應注意安全;施工人員離場前必須進行現(xiàn)場的檢查 ; ( 6) 樣板層消防安全管理,應熟悉各種樣板層應急消防物品(滅火器等)的擺放及使用,注意有關物品的擺放安全(如臨時標示牌、施工圍擋等)、人員安全(客戶、同事等)、電梯的使用安全。樣板層現(xiàn)場應配備緊急醫(yī)療藥箱 /品 ; ( 7) 樣板層的日常工程維修保養(yǎng)管理,定期檢查照明燈具、空調(diào)(如有)、天花、地板、家私飾品、指示牌等,發(fā)現(xiàn)問題及時報工程部處理 ; ( 8)發(fā)生突發(fā)緊急事件時,必須保持鎮(zhèn)定,即時通知上級;在安全的情況下,采取適當?shù)拇胧涣粢猬F(xiàn)場狀況,注意人身安全;事后做好記
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