【正文】 C. 21 D. 30 2. 關(guān)于非代理型 CM 合同，以下說法錯(cuò)誤的是（ C ）。 CM 合同結(jié)構(gòu)下，業(yè)主與 CM 單位簽約后由 CM 單位直接進(jìn)行分包的發(fā)包，并由 CM單位直接與分包商簽訂分包合 同 CM 單位簽訂 CM 合同，而與大部分分包商和供應(yīng)商沒有直接的合同關(guān)系，所以對(duì)業(yè)主來說，合同關(guān)系簡(jiǎn)單，對(duì)分包商和供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和管理量較少 C. CM 單位要對(duì)工程費(fèi)用承擔(dān) GMP 責(zé)任。當(dāng)實(shí)際工程成本超過這個(gè)目標(biāo)值時(shí)，超過的部分費(fèi)用由 CM 單位承擔(dān)；當(dāng)實(shí)際工程成本少于這個(gè)目標(biāo)值時(shí)，節(jié)省的部分歸 CM單位所有 D. CM 單位與設(shè)計(jì)單位之間沒有合同關(guān)系，兩者之間的關(guān)系有時(shí)需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào) 3. 關(guān)于委托項(xiàng)目管理模式，以下說法錯(cuò)誤的是（ D ）。 （咨詢公司或項(xiàng)目管理公司）代表業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理 ，是國(guó)際工程項(xiàng)目管理的一種新的趨勢(shì)，它能彌補(bǔ)業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)，有利于提高項(xiàng)目管理的效果。 ：項(xiàng)目管理服務(wù)（ PM）和項(xiàng)目管理承包（ PMC）。 模式比 PM 模式工作范圍更加廣泛，對(duì) PMC 承包人的能力要求更高。 模式是 PM 模式的延伸和發(fā)展，在 PM 模式的基礎(chǔ)上增加了工程施工承包等內(nèi)容。 第四章 1.（ A ）是項(xiàng)目管理的首要職能。 制管理 、專業(yè)性較強(qiáng)，不需要涉及許多部門的項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是（ B ）。 、對(duì)人工利用率要求高的項(xiàng)目，或公司同時(shí)承擔(dān)多個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是（ D ）。 第五章 限的前提下，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間的極限值，稱為（ C ）。 ，資源費(fèi)用占工程總費(fèi)用（ C ）左右。 A. 50% B. 60% C. 70% D. 80% ，成本計(jì)劃經(jīng)歷若干階段，每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生成本計(jì)劃，在項(xiàng)目可行性研究 階段對(duì)應(yīng)的成本計(jì)劃是（ A ）。 ，成本計(jì)劃經(jīng)歷若干階段，每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生成本計(jì)劃，在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)應(yīng)的成本計(jì)劃是（ C ）。 概算兩大類，以下屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（ D）。 、措施費(fèi)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金等的計(jì)算方法，稱為（ A ），以各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后就生成工程承發(fā)包價(jià)。 第六章 （或稱糾偏），關(guān)于糾偏，以下說法錯(cuò)誤的是（ A ）。 設(shè)工程目標(biāo)控制來說，糾偏一般是針對(duì)負(fù)偏差（實(shí)際值小于計(jì)劃值）而言，對(duì)于正偏差一般不會(huì)采取“糾偏”措施。 ，一般采用“直接糾偏”的對(duì)策。 ，一般采用“不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值，調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃”的對(duì)策。 ，一般采用“重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值，并據(jù)此重新制訂實(shí)施計(jì)劃”的對(duì)策。 （ D ）。 ，都出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況。但在大多數(shù)情況下實(shí)際投資未超過計(jì)劃投資，從 而使實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資。 ，實(shí)際投資在有些情況下超過計(jì)劃投資，在大多數(shù)情況下不超過計(jì)劃投資，因而在投資目標(biāo)分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。 ，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資。 、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這是建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的（ C ）。 每個(gè)階段都對(duì)工程質(zhì)量的形成起著重要的作用，但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點(diǎn)不同。主要是解決“做什么”和“如何做”的問題，使建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)具體化。這是建設(shè)工程的（ B ）。 ，但各階段關(guān)于質(zhì)量問題的側(cè)重點(diǎn)不同。主要是解決已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題。這是建設(shè)工程的（ D ）。 、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。這是（ C ）監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)。 第七章 進(jìn)度比較，定期向決策者提供進(jìn)度報(bào)告。這是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的（ D ）。 ，既適用于工作進(jìn)度與計(jì)劃 進(jìn)度之間的局部比較，又可用于分析與預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目整體進(jìn)展?fàn)顩r的是（ D ）。 第九章 PMRC 循環(huán)，其中的“ R”是指（ C ）。 察、初步勘察、詳細(xì)勘察、施工勘察?！皩?duì)地基基礎(chǔ)處理與加固、不良地質(zhì)現(xiàn)象的防治工程進(jìn)行巖土工程計(jì)算與評(píng)價(jià)，滿足施工圖設(shè)計(jì)的要求?！睂儆冢? D ）。 60 個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分為（ B ）。 、一、二、三級(jí) 、二、三級(jí) 、二、三、四級(jí) 、二級(jí) 個(gè)（ A ）。 第十章 1.《合同法》第 270 條明確規(guī)定，建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用 B 。 2.《合同法》第 13 條規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，采取要約、承諾方式”。投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件 內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為 C . FIDIC 合同條件都規(guī)定：承包商應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的 D 天內(nèi)，將其索賠意向通知工程師。 A. 14 B. 7 C. 15 D. 28 4.《合同法》第 13 條規(guī)定：“當(dāng)事人訂立合同，采取要約、承諾方式”。招標(biāo)人通過媒體發(fā)布公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出 招標(biāo)文件，稱為 A . 第十一章 ，安裝工程一切險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn) D ，保險(xiǎn)費(fèi)率 D 建筑工程一切險(xiǎn)。 ，低于 ，低于 ，高于 ，高于 ，達(dá)到共同分?jǐn)偧w風(fēng)險(xiǎn)的目的的是 B 。 險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 三、多項(xiàng)選擇題 第一章 （ CD ）。 把項(xiàng)目管理的知識(shí)劃分為 9 個(gè)領(lǐng)域：除范圍管理、時(shí)間管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理外，其余四個(gè)領(lǐng)域是（ BCDE ）。 3. C— CPMBOK 分別以工程服務(wù)過程為主線和項(xiàng)目管理模塊為特征，構(gòu)建了工程項(xiàng)目管理的知識(shí)體系模塊，除工程項(xiàng)目綜合管理、工程項(xiàng)目范圍管理、工程項(xiàng)目進(jìn)度（時(shí)間）管理、工程造價(jià)管理、工程質(zhì)量管理、工程風(fēng)險(xiǎn)管理外，其余的模塊是（ ABCD ）。 （ CD ）。 ，制訂以責(zé)任制為中心的工作制度，以確保工程項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ，以下說法正確的是（ ABCD ）。 ，須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)建。 ：工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資額、工程規(guī)模、開竣工日期、發(fā)包方式、工程籌建情況等。 ，不得辦理招標(biāo)手續(xù)和發(fā)放施 工許可證。 ，設(shè)計(jì)、施工單位不得承接該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。 ，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)到建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)充登記。 第二章 ，按項(xiàng)目策劃的范圍劃分可分為（ BC ）。 ，按項(xiàng)目策劃的內(nèi)容劃分可分為（ BCDE ）。 ，在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，一般包括以下內(nèi)容（ ABCD ）。 ，通常有三類，以下屬于第二類，即反映工程項(xiàng)目本身的目標(biāo)因素是（ BCD ）。 建設(shè)規(guī)模 E. 工程項(xiàng)目提供的就業(yè)崗位