【總結(jié)】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過(guò)程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹(shù)立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】人力資源管理師培訓(xùn)宜賓藍(lán)天企業(yè)管理咨詢(xún)研究所楊海東主講企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)）?一、學(xué)習(xí)方法?1、讀三遍書(shū)：完整自學(xué)一遍、隨堂聽(tīng)講一遍、重點(diǎn)看一遍；?2、理解記憶：程序、方法、條款必須理解記憶
2025-01-11 05:27
【總結(jié)】人力資源管理基本知識(shí)?當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家把地球上的資源劃分為：?自然資源?資本資源?信息資源?人力資源人力資源管理基本知識(shí)?與其它資源相比，人力資源是最活躍、最重要的資源。有個(gè)比喻：如果把世界上的資源用“1”后面加上幾個(gè)“0”來(lái)表示為“1000000……”的話，那么前面的“1”就
2025-01-01 03:39
【總結(jié)】第一章人力資源管理概述?學(xué)完本章后，學(xué)員將能夠：–理解和掌握人力資源管理的基本概念–明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–明確人力資源管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容：–人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容–市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)–現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–
2024-10-17 04:16
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師三級(jí)人力資源規(guī)劃模塊主講人：趙靜E-mail：Mobile:13828222927人力資源規(guī)劃2022/8/232考情分析結(jié)構(gòu)題量分值答題時(shí)間職業(yè)道德25
2025-08-05 00:03
【總結(jié)】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座人力資源規(guī)劃國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心授課老師簡(jiǎn)介?有問(wèn)題，可直接聯(lián)系劉老師?劉老師愿與各培訓(xùn)中心建立合作關(guān)系?劉老師培訓(xùn)模塊包括不限于：?人力資源管理師、助理人力資源管理師輔導(dǎo)?針對(duì)性極強(qiáng)的課程總復(fù)習(xí)（管理師，助師級(jí)）?員
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃,《人力資源管理師教材培訓(xùn)》,宋成銳上海高校心理教師，心理學(xué)碩士，管理學(xué)博士社會(huì)兼職中華講師網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)、華夏心理網(wǎng)、育路教育、上海淘心坊教育等機(jī)構(gòu)特聘講師；（夏東豪）溯源心理咨詢(xún)中...
2025-04-05 01:23
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司：“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán)：“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克：?jiǎn)T工第一，其次才是顧客?經(jīng)常有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題，星巴克的成功秘訣是什么？這個(gè)真的不是很容易回答。?大家或許不知道，星巴克的歷史其實(shí)很短，1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】公共管理學(xué)院跨文化人力資源管理2人力資源管理學(xué)第十六章跨文化人力資源管理本章知識(shí)點(diǎn)?跨文化的定義?跨文化人力資源管理的方式?跨文化人力資源管理模型?跨文化管理溝通跨文化人力資源管理3人力資源管理學(xué)第十六章跨文化人力資源管理第一節(jié)文化的概述
2025-01-03 00:14
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。（一）組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對(duì)比分析[組織理論]：又被稱(chēng)為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]：被稱(chēng)為狹義
2025-07-20 11:37
【總結(jié)】人力資源管理者的職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角寇家倫人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)人力資源管理為何會(huì)遭遇質(zhì)疑?人力資源管理部門(mén)的價(jià)值何在？?人力資源管理者的價(jià)值都収揮了嗎？?人力資源管理對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有幫劣嗎？?人力資源管理者的可替代性很高嗎？?人力資源管理者的工作真的有價(jià)值嗎？態(tài)度決定成敗
2025-01-04 12:15
【總結(jié)】14、人力資源管理診斷結(jié)論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調(diào)查問(wèn)卷二、銀鷺人力資源管理6個(gè)子體系的診斷及思路?問(wèn)題診斷分析?問(wèn)題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結(jié)3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調(diào)查問(wèn)卷4資料來(lái)源：★★報(bào)告，※※年，
2025-01-05 18:21
【總結(jié)】助理人力資源管理師—人力資源規(guī)劃本章記憶鏈?工作崗位分析：內(nèi)容.作用.分析步驟（崗位規(guī)范和工作說(shuō)明書(shū)）?工作崗位設(shè)計(jì)：影響因素（8個(gè)）.基本原則（3個(gè)）.基本內(nèi)容（4個(gè)）.基本方法（3大類(lèi)）?定員管理：原則（6個(gè)），基本方法（
2025-01-01 15:48
【總結(jié)】飯店員工培訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)?能力（技能）目標(biāo)?能夠根據(jù)酒店情況進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查并編制培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)?能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)課題并使用恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?知識(shí)目標(biāo)?系統(tǒng)闡述酒店員工培訓(xùn)的特點(diǎn)和原則?能準(zhǔn)確描述酒店員工培訓(xùn)的流程?培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施與管理?說(shuō)明如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)的方法本模塊主要內(nèi)容
2024-12-08 12:34
【總結(jié)】報(bào)告框架第一部分項(xiàng)目引言第二部分人力資源規(guī)劃的總體思路第三部分崗位和編制分析第四部分公司職位序列一、項(xiàng)目引言經(jīng)調(diào)研我們初步了解到，公司在成長(zhǎng)和發(fā)展的過(guò)程中存在著眾多人力資源困境：人才流失；不能有效吸引人才；員工工作動(dòng)力不足、心氣亟待提高；員工職業(yè)素養(yǎng)亟待提高；薪酬考核缺位；培訓(xùn)效果不明顯。人力資源困境對(duì)公司在成長(zhǎng)和發(fā)展，進(jìn)一步構(gòu)造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力造成了以下障
2025-08-03 08:31
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