【總結(jié)】XX公司員工待崗下崗管理暫行辦法第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步深化員工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部待崗、下崗(以下簡(jiǎn)稱待崗、下崗)員工的管理,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工合理流動(dòng),結(jié)合公司系統(tǒng)實(shí)際,特制定本辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法)。第二條待崗員工是指與企業(yè)有勞動(dòng)合同關(guān)系,但因機(jī)構(gòu)調(diào)整、任務(wù)變化、考試考核等原因
2025-04-09 00:25
【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強(qiáng)資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會(huì)計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”。“內(nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方。“內(nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號(hào)版本A1制訂部門行政部頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁(yè)碼:第2頁(yè)共3頁(yè)1、目的:明確各內(nèi)部客戶對(duì)內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】?jī)?nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作,提高審計(jì)監(jiān)察工作質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《審計(jì)法》、《行政監(jiān)察法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計(jì)監(jiān)察部是宏立實(shí)業(yè)股份公司整體經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計(jì)、咨詢部門,防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范公司管理,工作重點(diǎn)是做好事前審計(jì)工作。第三條
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】1公司文件文件編號(hào)OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁(yè)數(shù)PAGES頁(yè)擬文人FROM唐海貴審核
2025-11-03 22:43
【總結(jié)】1西安交通大學(xué)工會(huì)文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國(guó)工會(huì)法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會(huì)條例3、西安交通
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,擇?yōu)錄用的原則;2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部(室)的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦
2025-08-10 00:49
【總結(jié)】為規(guī)范***(以下簡(jiǎn)稱“***”)和***(以下簡(jiǎn)稱“***”)內(nèi)部郵件系統(tǒng)的管理,為員工提供良好的郵件環(huán)境,特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng):根據(jù)***信息化發(fā)展規(guī)劃,在***部署的唯一郵件系統(tǒng),其建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃,自部署以來(lái)已經(jīng)成為***主要的辦公系統(tǒng)之一,能夠?qū)崿F(xiàn)***內(nèi)部、外部的郵件收發(fā),具備多種
2025-08-05 03:47
【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法(試行)第一條為更好地營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍,促進(jìn)公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)積累、共享與傳播,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,提高員工的整體素質(zhì)水平,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師)的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公
2025-04-08 13:25
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部審計(jì)管理辦法 一、內(nèi)部審計(jì)管理辦法 第一條總則 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、法制化,根據(jù)國(guó)家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本制度。 第二條審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員 (一)內(nèi)部...
2025-09-29 22:02
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè),提高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、...
2025-10-11 22:44
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】XXX公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度有限公司文件編號(hào):標(biāo)題:?jiǎn)T工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程版號(hào)/修改碼:A/00一、工作目的通過(guò)對(duì)員工的人事調(diào)整,合理使用公司的人力資源,達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配,充分發(fā)揮個(gè)人潛能,提高工作績(jī)效和工作滿意度。通過(guò)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),使公司內(nèi)部各職能部門有效配合,以利于公司整體發(fā)展。二、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、員工在任職期內(nèi),公司可對(duì)員工的崗位作出下列變動(dòng):
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】1中建六局五公司淺水半島項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)
2024-12-01 23:46
【總結(jié)】?jī)?nèi)部規(guī)章制度管理辦法文件編號(hào):版次號(hào):A/0第一章 總則 3第二章 職責(zé)與分工 6第三章 制定程序 8第一節(jié) 準(zhǔn)備、論證及起草 8第二節(jié) 審查 11第三節(jié) 審批 12第四節(jié) 發(fā)布 13第五節(jié) 其他規(guī)定 14第四章 實(shí)施與監(jiān)督 14第五章 評(píng)價(jià)與維護(hù) 14第六章 附則 16內(nèi)外部規(guī)章制度索引 17
2025-04-15 22:42