【總結(jié)】第1頁(yè)上海熱線(xiàn)企業(yè)郵箱管理員手冊(cè)關(guān)于本手冊(cè)本文檔為上海熱線(xiàn)企業(yè)郵箱的域管理員操作手冊(cè)。在本文檔中,介紹域管理員如何通過(guò)管理員界面,進(jìn)行本域使用情況的統(tǒng)計(jì)、查詢(xún),并管理本域下所有的郵件賬戶(hù)。讀者對(duì)象本文檔的讀者對(duì)象是企業(yè)郵件系統(tǒng)中的某個(gè)域的域管理員。我們假定讀者已經(jīng)掌握如下知識(shí):☉Windows/XP/2022等操作系統(tǒng)的使用☉常用瀏
2025-03-23 13:35
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)郵箱管理制度(范文) XXX有限公司 企業(yè)郵箱使用規(guī)范及管理制度 為使公司的制度及管理流程更加規(guī)范,現(xiàn)就廣州翁般扎信息科技有限公司企業(yè)郵箱的使用做如下規(guī)定: 1、公司為每一位員工配...
2025-10-05 02:03
【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強(qiáng)資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會(huì)計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”。“內(nèi)部銀行存款”表示開(kāi)戶(hù)單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方。“內(nèi)部銀行借款”表示開(kāi)戶(hù)單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】?jī)?nèi)部客戶(hù)投訴管理辦法文件編號(hào)版本A1制訂部門(mén)行政部頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目?jī)?nèi)部客戶(hù)投訴管理辦法版本:A1頁(yè)碼:第2頁(yè)共3頁(yè)1、目的:明確各內(nèi)部客戶(hù)對(duì)內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】?jī)?nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作,提高審計(jì)監(jiān)察工作質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《審計(jì)法》、《行政監(jiān)察法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計(jì)監(jiān)察部是宏立實(shí)業(yè)股份公司整體經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計(jì)、咨詢(xún)部門(mén),防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范公司管理,工作重點(diǎn)是做好事前審計(jì)工作。第三條
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門(mén)具體負(fù)責(zé),人勞部門(mén)要根據(jù)神華集團(tuán)公司企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計(jì)劃,每年編制礦崗位定員計(jì)劃,報(bào)上級(jí)公司審批以后,作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準(zhǔn)則,按此設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員,并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求,提出人員增減調(diào)配計(jì)劃,按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動(dòng)定編定員進(jìn)行。堅(jiān)持人盡其才、才盡其用的用人原
2025-04-12 05:52
【總結(jié)】第1頁(yè)共5頁(yè)員工內(nèi)部待崗管理辦法(試行)版本:第一次修訂頒布日期:2020年1月8日第2頁(yè)共5頁(yè)員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強(qiáng)員工工作責(zé)任心和進(jìn)取心,優(yōu)化崗位組合,提高工作效率
2025-11-03 22:19
【總結(jié)】1公司文件文件編號(hào)OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類(lèi)別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁(yè)數(shù)PAGES頁(yè)擬文人FROM唐海貴審核
2025-11-03 22:43
【總結(jié)】1西安交通大學(xué)工會(huì)文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類(lèi)文件1、中華人民共和國(guó)工會(huì)法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會(huì)條例3、西安交通
2025-01-20 22:48
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿(mǎn)足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,擇?yōu)錄用的原則;2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部(室)的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦
2025-08-10 00:49
【總結(jié)】員工內(nèi)部流動(dòng)管理辦法為了有利于人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造公司內(nèi)部有序、有效的合理流動(dòng),達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,特制定本管理辦法。1、適用范圍適用于公司的全體員工流動(dòng)和晉升。二、員工內(nèi)部流動(dòng)的需求(一)員工個(gè)人工作能力及自我發(fā)展的需求;(二)部門(mén)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求;(三)崗位空缺的需求。三、員工內(nèi)部流動(dòng)種類(lèi)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法(試行)第一條為更好地營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍,促進(jìn)公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)積累、共享與傳播,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,提高員工的整體素質(zhì)水平,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)訓(xùn)師)的設(shè)置原則。各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門(mén)至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公
2025-04-08 13:25
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿(mǎn)足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,擇?yōu)錄用的原則;2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部審計(jì)管理辦法 一、內(nèi)部審計(jì)管理辦法 第一條總則 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、法制化,根據(jù)國(guó)家審計(jì)法規(guī)結(jié)合實(shí)際情況,特制定本制度。 第二條審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員 (一)內(nèi)部...
2025-09-29 22:02
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制管理辦法 第一章總則 第一條目的 為了加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè),提高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)程序,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、...
2025-10-11 22:44