工時(shí)定額的制定與管理辦法-文庫吧
2025-10-09 22:01 本頁面
【正文】 工時(shí)的 統(tǒng)計(jì) ，核算 ，提報(bào) 。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)車間提報(bào)的復(fù)審，結(jié)算。 ，工時(shí)定額的概念 工時(shí)定額是指員工生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所需的 時(shí)間。 用時(shí)間表示 ， 也可稱為時(shí)間定額。 產(chǎn)品工時(shí)定額制定的原則 定額水平先進(jìn)合理，體現(xiàn)各產(chǎn)品之間的綜合平衡； 所謂先進(jìn)合理，就是制定的定額要在已經(jīng)達(dá)到的實(shí)際水平的基礎(chǔ)上有所提高，在正常生產(chǎn)的條件下，經(jīng)過一定時(shí)期的努力，大多數(shù)員工可以達(dá)到，部分優(yōu)秀員工可以超越，少數(shù)后進(jìn)員工也能夠接近以至達(dá)到的水平。 定額的制定必須 “全面、 快速、準(zhǔn)確” 。 全面：是指工作范圍的要求，凡是需要和可能制定定額的工作都要制定定額。 快速：是指時(shí)間上的要求，就是簡便、工作量小，能迅速制定出定額，及時(shí)滿足生產(chǎn)要求。 準(zhǔn)確：是指質(zhì)量上的要求，定額水平要先進(jìn)合理，“準(zhǔn)”是關(guān)鍵。 3 3 產(chǎn)品生產(chǎn)性質(zhì)，生產(chǎn)綱領(lǐng)。 產(chǎn)品圖樣，包括結(jié)構(gòu)形式、重量、技術(shù)要求等 規(guī)定 的各工藝過程、工序、工步、作業(yè)指導(dǎo)書及所用的工裝設(shè)備的產(chǎn)能效率和作業(yè)人員配比 等 作業(yè)場地環(huán)境及工藝布局。 . 工時(shí) 定額 有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)資料 作業(yè)時(shí)間 作業(yè)時(shí)間 是指為實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)所消耗的時(shí)間，包括 兩方面 (1) 基本 時(shí)間：為完成工藝目的的 ，使生產(chǎn)對象直接發(fā)生物理和化學(xué)變化所需要的 時(shí)間。如焊接、切削所消耗的時(shí)間。 (2) 輔助時(shí)間：是指為保證實(shí)現(xiàn)工藝目的的必須消耗的時(shí)間。如裝卡 、卸下零件、測量尺寸等所消耗的時(shí)間。一般來說基本時(shí)間多是機(jī)動(dòng)時(shí)間，輔助時(shí)間多是手動(dòng)時(shí)間。 照管工地時(shí)間 是指用于布置工地，保證工地處于良好狀態(tài)。以及對工地進(jìn)行供應(yīng)和照管所消耗的時(shí)間。有兩種情況。 （ 1） 技術(shù)性的：由技術(shù)上需要所消耗的時(shí)間，如 更換 刀具，調(diào)整設(shè)備， 清理 切削等。 它隨基本時(shí)間的變化成正比 。 （ 2） 組織性的：生產(chǎn)組織需要的時(shí)間，如清理 擦洗工具 ， 機(jī)床注油 ， 交接班等。它隨整個(gè)作業(yè)時(shí)間的增加而相應(yīng)增加、 4 4 休息和生理所需時(shí)間 （ 1）休息時(shí)間是指消除疲勞所需的時(shí)間。這部分時(shí)間的多少取決于員工的作業(yè)環(huán)境，勞動(dòng)繁重 程度、工作的姿態(tài)以及單調(diào)感。 （ 2） 生理 需要時(shí)間是指員工上廁所、喝水、察汗、洗手等所需要的時(shí)間。 一般（ 1） +（ 2） =3545 分鐘 準(zhǔn)備和結(jié)束工時(shí) 是指完成某項(xiàng)工作或加工一批零件，在工作開始前需要消耗的準(zhǔn)備時(shí)間，以及工作完畢時(shí)需要消耗的結(jié)束工作時(shí)間。如加工前熟悉圖紙和工藝，安裝工裝夾具，調(diào) 整設(shè)備工裝等。一批件加工 結(jié)束后要拆卸夾具，調(diào)整工裝夾具等。 這類時(shí)間消耗的特點(diǎn)是，加工同一批零件時(shí)只消耗一次。 工時(shí)定額的制定方法 （ 1） 經(jīng)驗(yàn)估工法：由經(jīng)驗(yàn)豐富的定額員根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程、工裝條件和設(shè)備狀況估算工時(shí)。
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