【正文】 員工借款管理規(guī)定 .........................................................................................................22 （一）總則 ....................................................................................................................22 （二）員工借款的審批和額度 ........................................................................................22 二．費(fèi)用報(bào)銷管理 ................................................................................................................24 三．出差費(fèi)用管理制度 .........................................................................................................25 （一）出差及報(bào)銷 .........................................................................................................25 （二）出差費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定： .................................................................................26 四．對(duì)各部門其他財(cái)務(wù)管理要求 ...........................................................................................26 （一）市場(chǎng)部 ................................................................................................................26 （ 二 ）行政人事部 .........................................................................................................29 （三 ）商品銷售部 .........................................................................................................29 第八章 獎(jiǎng)懲制度 .........................................................................................................................29 一、獎(jiǎng)懲主旨 .......................................................................................................................29 二．獎(jiǎng)懲的提出及種類 .........................................................................................................29 三、獎(jiǎng)懲金額 .......................................................................................................................32 第九章 附 錄 ................................................................................................................................31 第十 章 附 則 ………………………… ......………………………………………………………… ..…… . 34 第一章 總 則 一、為健全公司管理體制，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則以建立良好的公司形象，特制定本手冊(cè)。 二、本手冊(cè)適用于本公司所有員工。 三、本手冊(cè)隨公司發(fā)展中不適用之部分，由行政人事部負(fù)責(zé)修改并頒布，其未涉及部分，另以其他辦法規(guī)定。 四、本手冊(cè)解釋權(quán)歸 成 都 三禾科技 行政人事部。 第二章 公司概況 一．公司簡(jiǎn)介 （一） 我們的發(fā)展史 我們有 20余年從事女鞋制作的經(jīng)驗(yàn)，主要生產(chǎn)出口歐美 . 意大利 .俄羅斯 . 保加利亞等真皮女鞋制品，現(xiàn)工廠日生產(chǎn)量為 23002500 雙。曾經(jīng)為“百麗”“星期六”等國(guó)內(nèi)知名品牌代加工生產(chǎn)， 也 為國(guó)外知名品牌 生產(chǎn)加工，我們有生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。 20xx 年 7 月 10 日成立成都泰華皮革制品有限公司 20xx 年 12 月 成立成都三禾科技 旗下品牌“億美康” “步步精彩” 20xx 年 12 月 “億美康 ” “步步精彩” 商標(biāo)完成在中國(guó)大陸 的 注冊(cè) 20xx 年 3 月 “億美康” “步步精彩” 品牌正式入 駐 阿里巴巴集團(tuán) 20xx 年度銷售為 590 萬(wàn) （參加了 6 次聚劃算，贏得淘寶內(nèi)部的認(rèn)同） 20xx 年元月開始擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，成立了 50 余人的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。 ?? （二） 我們的理念 “誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、 快樂成長(zhǎng)、 追求卓越 ”的理念貫穿于 “ 億美康 ” 發(fā)展的始終。 在這個(gè)科技改變生活的 21 世紀(jì)， 三禾科技 以網(wǎng)絡(luò)為載體 ， 順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚消費(fèi)的潮流 ，遵循 客戶體驗(yàn)至上 以及高性價(jià)比的經(jīng)營(yíng)之道 ， 確立品牌獨(dú)特個(gè)性與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （三）我們的宗旨 快樂購(gòu)物，極致體驗(yàn) （四） 我們 的 文化 誠(chéng)信 三禾 文化 品牌理念的核 心價(jià)值 ： 堅(jiān)守真誠(chéng)待客之道，以提供高性價(jià)比產(chǎn)品為己任。 任何時(shí)候， 三禾 都不掩飾自己的問題，坦誠(chéng)面對(duì)、勇敢擔(dān)當(dāng)。 務(wù)實(shí) 三禾 為人做事的行為準(zhǔn)則 ： 不做任何浮華虛夸之事，雖志存高遠(yuǎn)仍腳踏實(shí)地。 不計(jì)較個(gè)人得失，以團(tuán)隊(duì)利益為重，營(yíng)造簡(jiǎn)單、高效的工作氛圍。 創(chuàng)新 三禾 成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)保證 ： 不亦步亦趨，而以開放姿態(tài)鼓勵(lì)創(chuàng)新，以持續(xù)創(chuàng)新提升業(yè)績(jī)。 每天都處在危機(jī)之中，只有不斷創(chuàng)新、擁抱變化，才能成功應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)。 快樂 三禾 健康成長(zhǎng)的助推器 ： 活在當(dāng)下 ， 快 樂成長(zhǎng)讓每一位 “億美康”人都有自己的 綠洲，分享自己的快樂，從而使每一位 三禾 人 充滿朝氣、開放、樂觀中奮勇前進(jìn) 。 激情 三禾 勇往直前的原動(dòng)力 ： 每一位 三禾 人都激情工作、激情生活 ， 時(shí)刻保持一顆年輕向上積極的心 ，激情代表一 — 理想、向往、一種永不停止的動(dòng)力，只有激情 擁抱未來(lái)，才能在前面充滿挑戰(zhàn)的路上留下我們足跡。 專注 專注是 三禾 高速發(fā)展的向心力： 把事情做到極致 ，只有專注。 責(zé)任 盡職盡責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任： 明白個(gè)人、家庭、社會(huì)還有 國(guó) 家 對(duì)自己的期望并且切實(shí)做到 責(zé)任意識(shí)，是 “想干事 ”； 責(zé) 任能力 ，是 “能干事 ”； 責(zé)任行為，是 “真干事 ”； 責(zé)任制度，是 “可干事 ”； 責(zé)任成果，是 “干成事 ”。 塑造家庭文化 家庭是我們成功的堅(jiān)強(qiáng)后盾是我們生活的港灣： 讓每一位 三禾 人感受到溫暖、存在、自由、舒心、貼切，我們每個(gè)人都是 三禾 大家庭中的一員，相互依靠、 相互關(guān)聯(lián)、 相互 扶攜 。 高效 高效是 三禾 發(fā)展的保障力 ： 一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是三類人員的有機(jī)組合：一是具有技術(shù)專長(zhǎng)的成員，而且他們的技術(shù)專長(zhǎng)在一定程度上應(yīng)該是互補(bǔ)的；二是具有解決問題和決策技能的成員，他們能夠就解決問題的各 個(gè)建議進(jìn)行權(quán)衡并做出有效決策；三是具有善于傾聽、反饋、解決沖突及其他人際關(guān)系技能的成員。 高效的團(tuán)隊(duì)擁有以下特征 : （ 1）清晰的目標(biāo) 高效的團(tuán)隊(duì)對(duì)所要達(dá)到的目標(biāo)有清楚的 認(rèn)識(shí) ，并堅(jiān)信這一目標(biāo)包含著重大的意義和價(jià)值。成功的團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該將它們的共同目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的、可以衡量的、現(xiàn)實(shí)可行的績(jī)效目標(biāo)，作為團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。 （ 2）優(yōu)秀的技能 高效的團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成的。他們具備實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所必需的技術(shù)和能力，而且相互之間有能夠良好合作的個(gè)性品質(zhì)，從而出色完成任務(wù)。 （ 3）一致的承諾 高效的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的忠誠(chéng)和承諾，對(duì)群體目標(biāo)有奉獻(xiàn)精神，愿意為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而調(diào)動(dòng)和發(fā)揮自己的最大潛能。 （ 4）相互的信任 成員間相互信任是高效團(tuán)隊(duì)的顯著特征，也就是說(shuō)，每個(gè)成員對(duì)其他人的品行和能力都確信不疑。 （ 5）良好的溝通 團(tuán)隊(duì)成員通過暢通的渠 道交流信息，包括各種言語(yǔ)和非言語(yǔ)信息。此外，管理層與團(tuán)隊(duì)成員之 間 的健康的信息反饋也是良好溝通的重要特征，它有助于管理者指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的行動(dòng)，消除誤解。 （ 6）良好的談判技能 高效團(tuán)隊(duì)的成員，角色具有靈活多變性，總在不斷 地進(jìn)行調(diào)整。這就需要成員具備充分的談判技能。由于團(tuán)隊(duì)中的問題和關(guān)系時(shí)常變換，成員必須能面對(duì)和應(yīng)付 各 種情況。 （ 7）恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 有效的領(lǐng)導(dǎo)者能 讓團(tuán)隊(duì)跟隨自己共同度過最艱難的時(shí)期，因?yàn)樗転閳F(tuán)隊(duì)指明前途所在。高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者往往擔(dān)任的是教練和后盾的角色，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持，但并不試圖去控制它。 （ 8）內(nèi)部和外部的支持 要成為高效團(tuán)隊(duì)的最后一個(gè)必要條件就是它的支持環(huán)境，從內(nèi)部條件來(lái)看，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)擁有一個(gè)合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。這包括：適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，一套易于理解的用以評(píng)估員工總體績(jī)效的測(cè)量系統(tǒng)， 以及一個(gè)起支持作用的人力資源系統(tǒng)。從外部條件來(lái)看，管理層應(yīng)給團(tuán)隊(duì)提供完成工作所必需的各種資源。 （ 9）共同培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員為 了團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)相互協(xié)作，盡心盡力 地合作去完成 。它的作用是把 成 員的技能、積極性、創(chuàng)造性向著同一個(gè)方面進(jìn)行整合，以形成強(qiáng)大的合力指向組織共同的目標(biāo)。 （ 五 ） 我們的經(jīng)營(yíng) 三禾 “ 以 互聯(lián)網(wǎng)為載體 ， 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、為顧客提供極致 網(wǎng)購(gòu) 的體驗(yàn)服務(wù) ”的經(jīng)營(yíng)理念 。 （ 六 ） 我們的實(shí)力 產(chǎn)品質(zhì)量保障的優(yōu)勢(shì) 資源供給的優(yōu)勢(shì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì) 營(yíng)銷推廣的優(yōu)勢(shì) 技術(shù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì) 團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì) （ 七 ） 我們的團(tuán)隊(duì) 專業(yè)的 管理 團(tuán)隊(duì) 專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 專業(yè)的 IT 團(tuán)隊(duì) 專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì) 專業(yè)的呼叫團(tuán)隊(duì) （ 八 ） 我們的品牌 品牌理念： 三禾 致力于打造時(shí)尚、簡(jiǎn)約、獨(dú)特的女鞋品牌為 核心目標(biāo) ， 以帶給顧客快樂購(gòu)物，極致體驗(yàn)為宗旨。 及時(shí)撲捉國(guó)際時(shí)尚潮流，緊跟世界女鞋流行趨勢(shì)，極力為女性呈現(xiàn)經(jīng)典的設(shè)計(jì)和優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)為使命， 三禾 不僅 是是一個(gè)品牌，更是一種生活、同時(shí)也是對(duì)女性的關(guān)愛和呵護(hù)，追求卓越、極致體驗(yàn)是 三禾 人 永久的動(dòng)力。 品牌定位： 塑造最美麗的女人，打造美麗，時(shí)尚，簡(jiǎn)約，獨(dú)特的女鞋產(chǎn)品， 領(lǐng)先于潮流，美時(shí)美刻珍藏經(jīng)典！ 科技： 讓顧客體驗(yàn)極致的網(wǎng)上購(gòu) 物 的快樂 獨(dú)特： 個(gè)性的款式，新潮的設(shè)計(jì) 公益：對(duì)人格的尊重、對(duì)社會(huì)的責(zé)任 產(chǎn)品定位： 高校 群體，白領(lǐng)群 體 目 標(biāo)： 努力把 三禾 女鞋打造成為一流的 國(guó)際 女鞋品牌 二． 公司組織架構(gòu)圖 第三章 人員聘用 一．人力資源需求申請(qǐng) （一）各部門如有需求招聘人員，由部門經(jīng)理填寫 《人力資源需求申請(qǐng)表》， 填寫招聘理由、人數(shù)、工作性質(zhì)、職位和要求條件，送行政人事部審核； （二）行政人事部審核需求部門編制及招聘人數(shù)，由行政人事部經(jīng)理簽核后呈送總經(jīng)理核準(zhǔn)，開始準(zhǔn)備招聘作業(yè)。 二．人員招聘 （一）行政人事部通過網(wǎng)站招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等形式，收集應(yīng)征者簡(jiǎn)歷及個(gè)人資料。 （二）行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選后，符合職位要求的通知初試。 （三）由行政人 事部負(fù)責(zé)接洽應(yīng)聘者 ，填寫《求職登記表》。 （四）由行政人事部負(fù)責(zé)初試，填寫初試意見。 （五）初試通過者由行政人事部推薦到用人部門，將其個(gè)人資料呈送部門負(fù)責(zé)人復(fù)試；部門經(jīng)理及主管及以上職位由總經(jīng)理復(fù)試。 （六）復(fù)試合格后，由部門經(jīng)理作評(píng)語(yǔ)和薪資等級(jí)建議并簽核，行政人事部部審核后統(tǒng)一呈送總經(jīng)理核準(zhǔn)。 （七）由行政人事部通知上崗，與錄用人員商定報(bào)到時(shí)間，如當(dāng)天無(wú)故未報(bào)到，錄用資格即被取消，人事