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服裝公司績效考核制度-文庫吧

2025-08-01 18:58 本頁面


【正文】 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份技術(shù)主管績效考核姓名績效工資績效工資生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率(200元)每單每款的生產(chǎn)資料在與外貿(mào)公司交涉過程中,必須做到明了清楚,一目了然,節(jié)約成本,印繡花、縫制工藝必須考慮到生產(chǎn)大貨,每錯(cuò)1次扣50元,責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元質(zhì)量達(dá)成 率(150元)確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確,讓客人一次確認(rèn)OK,版型確認(rèn)到第三次扣50元/次,責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得 元貨期交付率(100元)按制定的生產(chǎn)計(jì)劃安排開版、做樣、工藝單的完成時(shí)間,每延誤1次扣20元。該項(xiàng)得 元工作配合度(50元)□ 優(yōu): 50元 □良:30元—40元□一般:10元—20元 □差:扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)5S評比每次允許1項(xiàng)不合格,超1項(xiàng)每次扣5元。與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須及時(shí)處理,未及時(shí)處理20元/次。 產(chǎn)前樣衣不準(zhǔn)確及未標(biāo)明清楚,每次扣20元,責(zé)任事故另處理。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題(2小時(shí)內(nèi)),未及時(shí)處理20元/次。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元,全月參會無遲到、早退、曠會獎(jiǎng)50元。每周本部門開會一次獎(jiǎng)勵(lì)10元,未開會者扣5元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份開版員績效考核姓名績效工資績效工資生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率(200元)每單在開版之前必須對樣衣、彩圖進(jìn)行全面的分析,要考慮到怎樣節(jié)約面料、縫制工藝簡單化,利于大貨生產(chǎn),版型、縫制工藝每錯(cuò)1次扣50元,責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得 元質(zhì)量達(dá)成 率(150元)確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確,讓客人一次確認(rèn)OK,版型確認(rèn)到第三次扣50元/次,責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得 元貨期交付率(100元)按主管制定的生產(chǎn)計(jì)劃開版、做工藝單必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,每延誤1次扣20元。該項(xiàng)得 元工作配合度(50元)□ 優(yōu): 50元 □良:30元—40元□一般:10元—20元 □差:扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)5S評比每次允許1項(xiàng)不合格,超1項(xiàng)每次扣5元。產(chǎn)前樣衣不準(zhǔn)確及未標(biāo)明清楚,每次扣20元,責(zé)任事故另處理。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題(2小時(shí)內(nèi)),未及時(shí)處理20元/次。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元,全月參會無遲到、早退、曠會獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)技術(shù)主管考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份算料、排版、倉管員績效考核姓名績效工資績效工資算料準(zhǔn)確率(100元)每單算料的準(zhǔn)確率必須達(dá)到97% ,每升1%獎(jiǎng)50元,每降1%扣40元,嚴(yán)重超料的另行處理。 該項(xiàng)得 元面料利用率(200元)CAD排版的面料利用率必須達(dá)到86%90%,每超1%獎(jiǎng)勵(lì)50元,每降1%扣罰40元。 該項(xiàng)得 元進(jìn)出倉面料準(zhǔn)確率(200元)每單的面料進(jìn)出倉數(shù)量必須100%準(zhǔn)確,帳物必須相符,分單號、類別堆放,每錯(cuò)一次扣50元,責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得 元面料品質(zhì)達(dá)成率(100)對每單進(jìn)倉的面料品質(zhì)抽查率必須達(dá)到100%,不合格的及時(shí)通知采購處理,不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元,責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得 元工作配合度(50元)□ 優(yōu): 50元 □良:30元—40元□一般:10元—20元 □差:扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)面料倉庫5S評比每次允許1項(xiàng)不合格,超1項(xiàng)每次扣5元。對庫存面料的利用,每單必須全面利用,查到未利用20元/次。面料檢驗(yàn)的規(guī)范(具體的見面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn))是否正常操作,抽查未做到扣20元/次。每款CAD排版圖,若發(fā)現(xiàn)少排、漏排、錯(cuò)排,每次扣20元,責(zé)任事故另處理。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元,全月參會無遲到、早退、曠會獎(jiǎng)50元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份輔料倉管員績效考核姓名績效工資績效工資進(jìn)出倉物料準(zhǔn)確率(200元)每單的輔料進(jìn)出倉數(shù)量必須100%
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