【總結(jié)】文件名稱原紙倉(cāng)管理規(guī)范文件編號(hào)生效日期版本頁(yè)碼目的:為使原紙妥善保存和管理,確保及時(shí)有效滿足生產(chǎn),提高收、發(fā)效率,避免停工待料及呆滯產(chǎn)生且?guī)の锴宄?。適用范圍本規(guī)定適用于原紙驗(yàn)收、入庫(kù)、貯存、發(fā)貨、盤點(diǎn)等過(guò)程的管理運(yùn)作。定義:(無(wú))職責(zé):生產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)原
2025-01-12 02:31
【總結(jié)】材料退倉(cāng)管理規(guī)范文件編號(hào)QMI-073版次A.0頁(yè)次1/4更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)修訂履歷記錄版本文件編號(hào)制/修內(nèi)容生效日期制/修部門擬訂A.0QMI-073新版發(fā)行2020-8-3系統(tǒng)部陳世正
2025-09-01 08:45
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—人力資源篇超市績(jī)效管理作業(yè)規(guī)范 北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司二零零九年四月 目錄前言 3---如何讓考核成為誘人的香餑餑 3第一章績(jī)效管理的目的和原則 4第二章績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容和方法 7第三章績(jī)效評(píng)估的定性評(píng)估過(guò)程 13
2025-04-12 11:32
【總結(jié)】壹、目的:規(guī)范郵報(bào)作業(yè)流程,及時(shí)下單,抓住商機(jī),提升業(yè)績(jī)。貳、適用范圍:各分店。叁、促銷檔期指促銷開(kāi)始至促銷結(jié)束的時(shí)間,一般為十四天,周三上檔隔周周二下檔。肆、促銷級(jí)別:(1)印花。(2)快報(bào)。(3)廠商周(食品)。(4)廠商周(百貨)。(5)特賣。(6)新品。(7)禮盒。(8)采購(gòu)設(shè)定店內(nèi)促銷。
2025-08-16 13:31
【總結(jié)】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,網(wǎng)精品文檔,盡在其中,如果您需要什么文檔,但沒(méi)有找到,請(qǐng)告知,本人將竭力搜索,并且免費(fèi)為您提供。昵稱:紅楓,主頁(yè),歡迎您提出寶貴的意見(jiàn)和建議,非常感謝您的光臨,謝謝?。”疚臋n是純word文檔,可以任您自由編輯修改,如果您需要本人的文檔,QQ:332985688,網(wǎng)精
2025-07-24 20:54
【總結(jié)】york第1頁(yè)共75頁(yè)目錄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)貨作業(yè)規(guī)范1門店月計(jì)劃重點(diǎn)工作安排4分店周計(jì)劃重點(diǎn)工作安排6分店每日重點(diǎn)工作安排
2025-06-03 21:04
【總結(jié)】壹、目的:明確規(guī)范維修作業(yè)要點(diǎn),以充分發(fā)揮維修功能。貳、適用范圍:各分店。叁、人力素質(zhì)要求:一、維修課長(zhǎng):(一)大專以上學(xué)歷,具有電器或冷凍空調(diào)專業(yè)。(二)具有電工或空調(diào)操作證。(三)熟悉了解賣場(chǎng)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備及生鮮設(shè)備,并有維修保養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。(四)具有各項(xiàng)賣場(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃能力。(五)具有工程發(fā)包議價(jià)能力。
2025-08-16 17:51
【總結(jié)】壹、目的:統(tǒng)一商品陳列規(guī)則,使顧客易找、易看、易懂、易拿,以提升商品服務(wù)水準(zhǔn)。貳、適用范圍:各分店雜貨、百貨商品與生鮮標(biāo)準(zhǔn)包裝商品。叁、陳列順序:貨架上的商品的陳列先按大中小分類順序、再按價(jià)格帶依序陳列。一、根據(jù)總公司核定之分店商品布置(LAYOUT)圖,決定各商品區(qū)塊。二、在商品區(qū)塊內(nèi)按照商品的大中小分類順序陳列。三、以靠主通道(或次主通道)貨架為貨
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】1、目的:為預(yù)防緊急事故發(fā)生及降低緊急事故發(fā)生造成之傷害,特列舉幾種可能發(fā)生之意外,以便遵循。2、適用范圍:各分店。3、內(nèi)容:一、店應(yīng)事先投保各種保險(xiǎn),避免因意外事故造成重大損失。二、各分店應(yīng)設(shè)置緊急通報(bào)系統(tǒng),以利及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員。三、各分店須設(shè)置“緊急應(yīng)變?nèi)蝿?wù)編組”,每年定期演練2次,使人員熟悉所扮演的色,減少事
2025-04-24 11:18
【總結(jié)】壹、目的:使分店能以活潑的店內(nèi)促銷活動(dòng),配合總公司郵報(bào)促銷活動(dòng),構(gòu)成分店獨(dú)有的促銷張力。貳、適用范圍:各分店。叁、店內(nèi)促銷定義:所謂店內(nèi)促銷是指由分店主動(dòng)建議獲準(zhǔn)或由采購(gòu)主動(dòng)提供之非總公司郵報(bào)促銷的促銷活動(dòng)。肆、店內(nèi)促銷分類:一、采購(gòu)主動(dòng)提供者:促銷級(jí)別編為"8"。二、分店
2025-08-16 13:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:透過(guò)例行保質(zhì)期檢查機(jī)制,強(qiáng)化商品品質(zhì)管理。貳、適用范圍:各分店具有保質(zhì)期性質(zhì)之標(biāo)準(zhǔn)包裝商品(生鮮干貨與凍品;雜貨食品與清潔用品;百貨電池、膠片、機(jī)油與傳真紙)。叁、內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)商品保質(zhì)期檢查區(qū)分為三階段:收貨檢查、部門檢查與退換貨檢查。肆、收貨檢查:一、倉(cāng)
2025-08-16 13:30
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市采購(gòu)作業(yè)規(guī)范(一)&(二)&(三)北京華聯(lián)綜合超市采購(gòu)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)(一)資料類部分(一)資料類部分:1
2025-04-16 04:10
【總結(jié)】壹、目的:傾聽(tīng)顧客的心聲,采納意見(jiàn)及建議,使各分店?duì)I運(yùn)更加順暢?!≠E、適用范圍:各分店。叁、主題:顧客懇談會(huì)作業(yè)。肆、會(huì)議時(shí)間:每周六上午10:00—11:00(不超過(guò)1小時(shí))伍、與會(huì)人員:顧客、值班經(jīng)理、接待人員2—3人。陸、會(huì)議地點(diǎn):各分店會(huì)議室(或就近在各店認(rèn)為較為合適地點(diǎn))。柒、作業(yè)規(guī)范:一、由各店客服部接待課當(dāng)天派員在采光罩處隨機(jī)召集3
2025-08-16 19:00
【總結(jié)】--超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—綜合管理篇超市財(cái)務(wù)管理作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司二零零九年一月北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司
2025-05-25 09:13
【總結(jié)】--超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—綜合管理篇超市信息管理作業(yè)規(guī)范北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司二零零九年一月北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司
2025-07-13 18:16