【總結(jié)】淺談連鎖超市的結(jié)算、采購(gòu)及經(jīng)營(yíng)方式一、了解賣(mài)場(chǎng)的結(jié)算方式 有家食品生產(chǎn)企業(yè)與某城市十多家大賣(mài)場(chǎng)簽定了供貨合同,同時(shí)進(jìn)場(chǎng),原計(jì)劃投入終端的啟動(dòng)資金為100萬(wàn)元(其中產(chǎn)品鋪底80萬(wàn)元,終端費(fèi)用20萬(wàn)元),結(jié)果,三個(gè)月后累計(jì)投入的資金為500多萬(wàn)元,雖然銷(xiāo)售業(yè)績(jī)很好,但回款額不到100萬(wàn)元,造成該廠家資金鏈斷裂,嚴(yán)重影響生產(chǎn),最后供貨不上,又違反了與賣(mài)場(chǎng)簽定的供貨合同,賣(mài)場(chǎng)要求廠
2025-05-03 09:01
【總結(jié)】商品部營(yíng)運(yùn)手冊(cè)第一部分倉(cāng)儲(chǔ)式商店第一章概論第一節(jié)產(chǎn)生和發(fā)展第二節(jié)特征與定位第三節(jié)會(huì)員制簡(jiǎn)介第四節(jié)市場(chǎng)定位與投資預(yù)算第五節(jié)商店運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)詞匯第二章商品定位與組織結(jié)構(gòu)第一節(jié)商品定位第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)與崗位編制第三章倉(cāng)儲(chǔ)式商店?duì)I運(yùn)管理期望第二部分商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理第三部分超市經(jīng)營(yíng)與管理第一章概論
2025-06-23 20:25
【總結(jié)】萬(wàn)佳超市工作手冊(cè)第一篇公司簡(jiǎn)介本公司前身為“深圳萬(wàn)佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為“深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司”?!叭f(wàn)佳”取自英文Vanguard的漢語(yǔ)音譯,意為先鋒、前衛(wèi),寄寓著公司追求卓越的決心。多年來(lái),公司憑借著銳意進(jìn)取的勇氣及凡事力求最佳的執(zhí)著,在對(duì)零售業(yè)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐中
2025-06-21 19:30
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-27 21:02
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收銀手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM13目錄第一單元前言第二單元收銀流程第三單元收銀機(jī)的解釋及使用第四單元上機(jī)前的準(zhǔn)備第五單元關(guān)機(jī)后的班結(jié)第
2025-04-09 01:23
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長(zhǎng)角色的概述第三單元 店長(zhǎng)的崗位責(zé)任制第四單元 店長(zhǎng)工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長(zhǎng)應(yīng)
2025-04-19 04:01
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范保安手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM15目錄第一單元前言第二單元崗位職責(zé)第三單元工作程序一、二十四小時(shí)工作流程二、典型事件工作程序第四單元規(guī)章制度
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】超市實(shí)用指導(dǎo)工具書(shū)—人力資源篇超市人力培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范 北京東方國(guó)泰商業(yè)顧問(wèn)有限公司二零零九年四月目錄前言 3---員工的成功,基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練 3第一章培訓(xùn)部的工作職責(zé) 4第二章培訓(xùn)的原則及要求 5第三章培訓(xùn)的基本要素 7第四章培訓(xùn)的
2025-04-07 22:18
【總結(jié)】--1采購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)談判--2簡(jiǎn)介?這個(gè)訓(xùn)練提供你對(duì)工作的基本概念。?我們盡量對(duì)這個(gè)訓(xùn)練簡(jiǎn)單易懂。?如果你有不清楚的地方,請(qǐng)隨時(shí)告訴我們。?若你有需要的話可以重復(fù)做這個(gè)訓(xùn)練。?參考公司政策,以公司政策為依據(jù)。--3內(nèi)容?????
2025-05-21 11:14
【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)第一章:酒類(lèi)業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景一、酒類(lèi)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)案例分享一1919酒類(lèi)連鎖超市在“智能化供應(yīng)、電子化金融、立體化市場(chǎng)、全鏈化營(yíng)銷(xiāo)”——這一核心戰(zhàn)略的指引之下,根植成都市場(chǎng)、契合消費(fèi)需求,依托信息化技術(shù),結(jié)合“線上+線下”的獨(dú)特商業(yè)模式,建立起線上線下有效結(jié)合、
2025-02-21 09:35
【總結(jié)】總部HeadOffice1企劃編制:王云陽(yáng)審核:編制部門(mén):全
2025-10-15 04:06
【總結(jié)】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介2021/11/111?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫(xiě)說(shuō)明?培訓(xùn)與推廣反饋天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介2021/11/1121、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷(xiāo)組合?綜合超市的品類(lèi)構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營(yíng)面積
2025-10-08 03:30
【總結(jié)】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2020/9/18華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫(xiě)說(shuō)明?培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬(wàn)佳2020/9/18華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷(xiāo)組合?綜合超市
2025-08-07 19:27
【總結(jié)】連鎖超市的結(jié)算、采購(gòu)及經(jīng)營(yíng)方式-----------------------作者:-----------------------日期:淺談連鎖超市的結(jié)算、采購(gòu)及經(jīng)營(yíng)方式作者:張護(hù)明,一、了解賣(mài)場(chǎng)的結(jié)算方式 有家食品生產(chǎn)企業(yè)與某城市十多家大賣(mài)場(chǎng)簽定了供貨合同,同時(shí)進(jìn)場(chǎng),原計(jì)劃投入終端的啟動(dòng)資金為100萬(wàn)元(其中產(chǎn)品鋪底80萬(wàn)
2025-05-16 08:58