《萬隆文具店管理制度規(guī)定》-文庫吧
2025-05-08 10:35 本頁面
【正文】 。 第八條 連鎖店形式包括自愿連鎖、直營連鎖和特許連鎖。 七、 組織機構 | 財務部： 財務部長 — 員工 |采購部：采購部長 — 采購員 總經理 副經理 | 倉儲部：倉儲部長 倉庫管理員 — 司機 /搬運員 | 銷售部： 銷售部長 — 店長 店員 | 營銷策劃部：部長 — 市場調研員 /促銷員 /文員 八、 規(guī)章制度 （ 1）財務部管理規(guī)章制度 財務部人員必須嚴格遵守《會計法》，《企業(yè)財務通則》，《企業(yè)會計準則》及相關行業(yè)財務管理制度的要求，結合本公司生產經營管理的具體特點，規(guī)范和強化公司財務管理的基礎工作，加強公司財會管理工作，搞好經濟核算，提高企業(yè)經濟效益，切實保護股東的合法權（ 一）公司財務管理規(guī)定 ： 財務部 門應綜合運用各種會計數據和經濟信息，進行分析、預測，制定財務收支計劃和公司經濟目標，并積極組織和落實各種計劃和目標的實施。 建立完善資金計劃管理制度，合理安排資金，及時辦理資金決算，清理有關債權債務，以保證公司經營活動資金的運轉。 財務部門應根據有關信息，認真分析、預算，為決策者提供行之有效的投資計劃和可行性報告。 加強會計核算，按時計稅、繳稅、嚴格審查各種原始憑證的真實性、合法性。如實提供會計憑證、賬薄、報表、其他會計資料和有關情況，接受國家審計、工商、稅務等部門和 公司董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督。 加強銀行開戶印章與支票等票據的管理，實行章、證分開、印章確需帶出公司，須由二人以上陪同，并做好登記工作，嚴禁在空白紙上預留印模和開具空白支票。 加強各種費用的列支管理，實行總經理一支筆審批制度。固定資產配置及專項費用應先審批后列支。 財務部門要認真做好會計預算，決算工作，加強成本，費用的分析和核算、找出財務管理漏洞，并及時提交董事會、總經理討論調整。 根據公司章程規(guī)定，按時向股東、 董事會、總經理提供資產負債表、現(xiàn)金流量表、財務情況說明書、利潤分配表。 （ 二）財務崗位職責 ： 、管理、協(xié)調財務部的日常工作事務，做好財務部與公司各部門的協(xié)調和溝通工作，制定相應的成本、費用控制目標，向總經理匯報財務部的管理工作及日常運作動向及所有涉及公司財務事務的資料和營業(yè)資訊。 ，向工商、稅務、銀行等政府機關單位提供必須外報或對外送出的財務數字和財務報表。 ，并做好報送總經理的審核工作。 ，以確保報銷單據的準確性。 、付款單據進行分類科目記賬，與營運會計交回的成本賬項合并一起并匯編總賬。同時做好財務會計的相關報表以便報送總經理。 ，凡是傷害到公司利益的應堅決給予制止和糾正，并及時向上級反映 ，處理相關人員的責任。 ；編制月、季、年度會計報表及有關說明，每月 10 日前向公司領導及時、真實、準確地報送會計報表，完整地反映財務狀況，并按季度
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1