《萬馬高分子材料公司研發(fā)部考核激勵管理制度》-文庫吧
2025-05-08 10:34 本頁面
【正文】 工程師 生產(chǎn) 銷 售 A5員 B5組員 C5組員 A6員 B6組員 C6組員 副職 利潤評估值：是指該項目開發(fā)在短期內(nèi)（ 1 年內(nèi)），能給公司產(chǎn)生多少利潤。 成本投入：是指人、材、物、機、電等投入的成本金額。 獎金比率：是指通過評估方式對該項目開發(fā)的成員比較合理可得獎金的比率。 項目：是指本次開發(fā)的項目名稱。 注： ① 老產(chǎn)品性能技改 ： 是技術(shù)人員 職責范圍內(nèi)的工作 ， 不 列入公司立項及獎金制的原則。 根據(jù)市場的 需要，每年總工程師下達指令性任務(wù)給研發(fā)人員去完成。 ②老產(chǎn)品降低成本技改：原則上是不 列入 研發(fā)獎金范圍內(nèi)，但可按照節(jié)約成本的幅度 ，可適當?shù)慕o予獎金， 在原有的成本上降低 15%以上的可給予獎金。 分配率： 新品開發(fā) 成本投入 利潤評估值 獎金比率 老產(chǎn)品降低成本 成本投入 利潤評估值 獎金比率 研發(fā) 品種 分為兩類： 第 一 大 類為 新品開發(fā) ： ﹝ 1﹞ 新品開發(fā)： 目前市場需要的產(chǎn)品，短期能見效。 第 二 大 類為老產(chǎn)品
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