【總結(jié)】公司薪酬管理制度 ,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績(jī)效、獎(jiǎng)勤罰懶;鼓勵(lì)創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵(lì)分配原則,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。 ...
2025-04-01 22:15
【總結(jié)】----績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值制造為核心,使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門(mén)和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營(yíng)層外的所有員工均需參加考核。副總裁由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,其他高層由副總裁考核,不
2025-06-02 09:10
【總結(jié)】
2024-12-16 01:10
【總結(jié)】----★機(jī)密榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司薪酬管理制度----目錄第一篇總則.............................
2025-06-02 12:36
【總結(jié)】興縣華盛燃?xì)庥邢挢?zé)任公司LNG氣化站安全管理制度(試行)編制審核審批二0一八年一月
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】航盛電子股份有限公司薪酬管理制度航盛電子股份有限公司薪酬管理制度二零一零年十二月目錄第一部分總則1第一章總則1第二章薪酬總額3第三章薪酬元素4第四章薪酬分配8第五章薪酬調(diào)整9第六章其他規(guī)定
2025-08-30 12:05
【總結(jié)】海鹽匯通家具有限公司規(guī)章制度-1-第一章公司管理制度一、行政辦公規(guī)章制度二、綜合管理部職責(zé)三、采購(gòu)部職責(zé)四、駕駛員崗位職責(zé)五、財(cái)務(wù)管理制度六、業(yè)務(wù)員崗位制度七、合同管理制度八、商標(biāo)管理制度海鹽匯通家具有限公司規(guī)章制度-2-
2025-05-14 07:30
【總結(jié)】第一章公司管理制度一、行政辦公規(guī)章制度二、綜合管理部職責(zé)三、采購(gòu)部職責(zé)四、駕駛員崗位職責(zé)五、財(cái)務(wù)管理制度六、業(yè)務(wù)員崗位制度七、合同管理制度八、商標(biāo)管理制度行政辦公規(guī)章制度1、保持辦公室清潔衛(wèi)生,每天清掃,辦公桌上應(yīng)保持整潔并保持辦公室安靜。2、堅(jiān)守工作崗位、不串崗,上班時(shí)間不看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志和書(shū)籍、玩游戲或做與工
2025-04-18 12:08
【總結(jié)】華錦集團(tuán)工資與獎(jiǎng)金管理制度(討論稿)第一章總則,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當(dāng)比例,激勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。華錦集團(tuán)在價(jià)值分配上遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向和分類管理的原則,通過(guò)工資分配來(lái)引導(dǎo)員工的行為與態(tài)度,激發(fā)員工工作的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。工資獎(jiǎng)金管理主體與職
2025-04-08 22:09
【總結(jié)】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系。●????建立適應(yīng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、體現(xiàn)員工貢獻(xiàn)價(jià)值、能夠有效激勵(lì)員工的薪酬福利機(jī)制?!????促進(jìn)“企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值共同提升”理念在公
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】_____公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營(yíng)銷(xiāo)體系的特殊性,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的吸引力。第三條:營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、
2025-08-08 07:20
【總結(jié)】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利制度,從而激勵(lì)員工改善工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。:除集團(tuán)公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員(實(shí)行年薪制)及公司內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)口人員外所有員工。公司聘請(qǐng)顧問(wèn)、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。2.制定原則
2025-08-09 15:13
【總結(jié)】汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度汕頭市服裝有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條目的制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第二條適用范圍本制度適用于公司行政編制員工(生產(chǎn)員工、后勤員工的工資制度由人事行政部另行制定)。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式
2025-08-07 08:17
【總結(jié)】Q/OJJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限
2025-08-10 10:38
【總結(jié)】1目的薪酬是公司對(duì)員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績(jī)等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,以延攬公司所需的人才,維持具競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源并激勵(lì)士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團(tuán)公司總部各部門(mén)、廣東新一代商務(wù)管理有限公司事業(yè)部、項(xiàng)目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)情況參照制訂呈報(bào)總公司集團(tuán)公司人力資源部管理中心審定;各子公司參照?qǐng)?zhí)行
2025-04-15 01:57