《中科建筑設計研究院薪酬管理制度》-文庫吧
2025-05-08 08:54 本頁面
【正文】 工情況和公司承受能力統(tǒng)一購買商業(yè)保險。 細則另行制定。 第 三章 基本工資 13 員工基本工資由崗位薪級工資和年功工資組成。 基本工資 =崗位薪級工資 +年功工資。按月發(fā)放。 14 崗位薪級工資的確定 （一） 崗位薪級主要依照崗位評價結果確定，崗位評價是按照責任、知識技能、努力程度、工作環(huán)境等四大類 28小類因素經專家組綜合評定確定的。 （二） 崗位薪級工資分為十個薪級，每個薪級有五檔標 準（詳見附件一）。 （三） 員工初次進入本制度時，原則上執(zhí)行崗位所在薪級第一檔次的工資標準。 （四） 年度考核結果為 “A”或連續(xù)兩年考核結果為 “B”者，工資等級在該崗位所在薪級系列內晉升一檔。當年考 核結果為 “D”或連續(xù)兩年考核結果為 “C”的員工工資等級下調一檔，對于連續(xù)兩年考核結果為 “D”的員工或連續(xù)三年考核結果為 “C的員工予以辭退。年度考核結果為 “A+”者，經公司領導集體同意，允許破格晉升兩級，晉升到最高檔即第五檔后，不再變化。 （五）考慮到工資總額的逐年遞增和企業(yè)承受能力的相關性，本辦法所列薪酬總額最高不得超過公司利潤的 40%，達到或超出后需調整各檔薪酬標準或重新制定分配辦法。 （六）員工崗位發(fā)生變動時，崗位薪級工資按照就近就高（晉升）或就近就低的（降低）原則進入新崗位相應的檔次。調整后的崗位薪級 工資自聘任文件下達的次月一日起支付。 15 年功工資 年功工資體現(xiàn)員工在本公司工作時間的積累和貢獻，標準為十元 /年。即員工每月的年功工資等于在本公司工作時間的整數(shù)年數(shù)乘以十元。 第四章 獎金 17 員工獎金是公司為取得工作業(yè)績員工支付的獎勵性薪酬，由業(yè)績獎和突出貢獻獎組成。 18 業(yè)績獎 （一） 業(yè)績獎是子公司根據(jù)員工考核結果支付的年度獎金，計算公式為： 業(yè)績獎 =獎金基數(shù) *員工本人獎金系數(shù) （二） 獎金基數(shù)的計算公式為： 獎金基數(shù) =5000元 *[（實際產值） /（年初預定產值） ]1/2 薪酬水平根據(jù)薪酬調查和對歷 史薪酬狀況的分析確定，在薪酬水平既定的基礎上進行試算，確定 5000元為基礎獎金基數(shù)。實際獎金基數(shù)為基礎獎金基數(shù)乘以實際產值與預定產值的比值開方，體現(xiàn)生產輔助類和職能類員工薪酬與整體產值的相關性。 （三） 員工獎金系數(shù)根據(jù)本人的崗位職務級別和年度業(yè)績考核結果確定（詳見附件二）。其中，年度業(yè)績考核結果與獎金支付比例的關系為： 表 1 考核結果 —獎金比例 —人數(shù)比例對照表 考核結果 A+ A B C D 個人考核系數(shù) 1 0 人數(shù)比例限制 510% 7585% 515% 5% 5% 19 突出貢獻獎 （一） 突出貢獻獎是公司頒發(fā)給有突出貢獻或業(yè)績特別優(yōu)異員工的一次性獎金。 （二） 公司副總經理、總建筑師、總工程師、財務總監(jiān)、總經理助理獲得突出 貢獻獎，需由公司總經理提名，由公司領導集體討論決定給予獎勵，最高額度為 10000元。 （三） 公司其他員工獲得突出貢獻獎，需由相應的主管副總經理提名，由公司總經理批準后給予獎勵，最高額度為 3000元。 第五章 董事長、總經理的年薪制 22 董事長、總經理擔負著實現(xiàn)公司整體業(yè)績的責任。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合國家相關政策和本公司運行特點和實際 情況，對董事長、總經理的薪酬采用以與企業(yè)整體經營業(yè)績相掛鉤的年薪制。 23 實施原則 （一）責任、風險與利益一致的原則； （二）在充分考慮企業(yè)實際承受力的前提下，參照國內同類型企業(yè)經營者薪酬水平，保證一定競爭力。 24 薪酬水平 薪酬水平根據(jù)同類型企業(yè)薪酬調查、歷史薪酬狀況分析、整體薪酬水平研究、企業(yè)人均產值、利潤等等多方面研究確定，最終確定經營者的薪酬水平為：正常完成企業(yè)經營目標的情況下在 30萬元左右。 25 薪酬結構 公式（ 3－ 1）：全年總收入 = 固定年薪 + 效益年薪 + 其他 固定年薪數(shù)額反映對經營者的基本勞動價值 的回報。董事長、總經理的固定年薪為 9萬 6千元，按月支取。 效益年薪反映公司經營效益，根據(jù)公司全年的經營業(yè)績和個人履行職責的情況變動。年度末根據(jù)本辦法核算后支取。 其計算公式為： 公式（ 3－ 2）：董事長效益年薪 = （公司經營業(yè)績系數(shù) 70%+個人履行職責考核系數(shù) 30%） 20萬。 公式（ 33）：總經理效益年薪 = （公司經營業(yè)績系數(shù) 80%+個人履行職責考核系數(shù) 20%） 20萬。 上式中經營業(yè)績系數(shù)和個人履行職責考核系數(shù)計算方法見后。 其他 =福利 + 醫(yī)療
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