質(zhì)量管理七項原則-文庫吧
2025-07-21 17:11 本頁面
【正文】 開發(fā)和提高組織及其人員的能力，以獲得期望的結(jié)果s) e! P! _+ R+ y$ M5 c【可開展的活動】 在整個組織內(nèi)，就其使命、愿景、戰(zhàn)略、方針和過程進行溝通 在組織的所有層次創(chuàng)建并保持共同的價值觀和公平道德的行為模式，培育誠信和正直的文化 鼓勵在整個組織范圍內(nèi)履行對質(zhì)量的承諾 確保各級領(lǐng)導(dǎo)者成為組織人員中的實際楷模 為組織人員提供履行職責(zé)所需的資源、培訓(xùn)和權(quán)限 激發(fā)、鼓勵和表彰員工的貢獻! m8 k5 h] A5 A$ Q D 記憶口訣質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)先行垂范教導(dǎo)習(xí)慣養(yǎng)成標(biāo)桿班組助力雙贏先進文化乘勢造人6 \amp。 ?1 Y1 w( h: ^ w8 ^) `% I: G x |$ h% m! p3. 全員參與 ?。 k) w6 e?【釋義】整個組織內(nèi)各級人員的勝任、授權(quán)和參與，是提高組織創(chuàng)造價值和提供價值能力的必要條件?！纠碚撘罁?jù)】為了有效和高效的管理組織，各級人員得到尊重并參與其中是極其重要的。通過表彰、授權(quán)和提高能力，促進在實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)過程中的全員參與。* `! B. U F: l4 p Y7 ~/ d4 ~$ G【主要收益】 通過組織內(nèi)人員對質(zhì)量目標(biāo)的深入理解和內(nèi)在動力的激發(fā)以實現(xiàn)其目標(biāo)7 {。 R0 D, R, H/ U( ? 在改進活動中，提高人員的參與程度 促進個人發(fā)展、主動性和創(chuàng)造力 提高員工的滿意度 增強整個組織的信任和協(xié)作 促進整個組織對共同價值觀和文化的關(guān)注* I4 c. R) q) _8 Q2 C8 e。 u( L Y2 O) o D【可開展的活動】 與員工溝通，以增進他們對個人貢獻的重要性的認(rèn)識 促進整個組織的協(xié)作 提倡公開討論，分享知識和經(jīng)驗 讓員工確定工作中的制約因素，毫不猶豫地主動參與 贊賞和表彰員工的貢獻、鉆研精神和進步 針對個人目標(biāo)進行績效的自我評價 為評估員工的滿意度和溝通結(jié)果進行調(diào)查， 并采
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