質(zhì)量管理七項(xiàng)原則-文庫(kù)吧
2025-07-21 17:11 本頁(yè)面
【正文】 開發(fā)和提高組織及其人員的能力，以獲得期望的結(jié)果s) e! P! _+ R+ y$ M5 c【可開展的活動(dòng)】 在整個(gè)組織內(nèi)，就其使命、愿景、戰(zhàn)略、方針和過(guò)程進(jìn)行溝通 在組織的所有層次創(chuàng)建并保持共同的價(jià)值觀和公平道德的行為模式，培育誠(chéng)信和正直的文化 鼓勵(lì)在整個(gè)組織范圍內(nèi)履行對(duì)質(zhì)量的承諾 確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者成為組織人員中的實(shí)際楷模 為組織人員提供履行職責(zé)所需的資源、培訓(xùn)和權(quán)限 激發(fā)、鼓勵(lì)和表彰員工的貢獻(xiàn)! m8 k5 h] A5 A$ Q D 記憶口訣質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)先行垂范教導(dǎo)習(xí)慣養(yǎng)成標(biāo)桿班組助力雙贏先進(jìn)文化乘勢(shì)造人6 \amp。 ?1 Y1 w( h: ^ w8 ^) `% I: G x |$ h% m! p3. 全員參與 ?。 k) w6 e?【釋義】整個(gè)組織內(nèi)各級(jí)人員的勝任、授權(quán)和參與，是提高組織創(chuàng)造價(jià)值和提供價(jià)值能力的必要條件?！纠碚撘罁?jù)】為了有效和高效的管理組織，各級(jí)人員得到尊重并參與其中是極其重要的。通過(guò)表彰、授權(quán)和提高能力，促進(jìn)在實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)過(guò)程中的全員參與。* `! B. U F: l4 p Y7 ~/ d4 ~$ G【主要收益】 通過(guò)組織內(nèi)人員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的深入理解和內(nèi)在動(dòng)力的激發(fā)以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)7 {。 R0 D, R, H/ U( ? 在改進(jìn)活動(dòng)中，提高人員的參與程度 促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、主動(dòng)性和創(chuàng)造力 提高員工的滿意度 增強(qiáng)整個(gè)組織的信任和協(xié)作 促進(jìn)整個(gè)組織對(duì)共同價(jià)值觀和文化的關(guān)注* I4 c. R) q) _8 Q2 C8 e。 u( L Y2 O) o D【可開展的活動(dòng)】 與員工溝通，以增進(jìn)他們對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的重要性的認(rèn)識(shí) 促進(jìn)整個(gè)組織的協(xié)作 提倡公開討論，分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 讓員工確定工作中的制約因素，毫不猶豫地主動(dòng)參與 贊賞和表彰員工的貢獻(xiàn)、鉆研精神和進(jìn)步 針對(duì)個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效的自我評(píng)價(jià) 為評(píng)估員工的滿意度和溝通結(jié)果進(jìn)行調(diào)查， 并采
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