【正文】 不及家樂(lè)福（中國(guó)地區(qū)）的4%。企業(yè)規(guī)模小，組織化程度低，必然導(dǎo)致整體的競(jìng)爭(zhēng)力差。此外，相同業(yè)態(tài)、同類商品的惡性競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重，而一些高檔和特色的商品供應(yīng)又明顯不足，商業(yè)和商品結(jié)構(gòu)性的不合理比較明顯。第三章 唐山市商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及分析另一方面，現(xiàn)有的商品交易市場(chǎng)多數(shù)交易設(shè)施和手段落后，大都處于“三現(xiàn)”（現(xiàn)場(chǎng)交易、現(xiàn)鈔結(jié)算、現(xiàn)貨買賣）交易方式階段。對(duì)外輻射范圍也比較狹窄，不及浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城的1%。有些商品交易市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)上還出現(xiàn)了萎縮的態(tài)勢(shì)，急需進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，改善設(shè)施，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新求存。一部分歷史形成的老字號(hào)商業(yè)和帶有地域特色的商業(yè)未能發(fā)展壯大，新興商業(yè)業(yè)態(tài)的比重偏低歷史上，唐山形成過(guò)一大批老字號(hào)的商業(yè)企業(yè)，如“寶順德”、“瑞生成”、“隆義?！?、“九美齋”、“鴻宴飯莊”等，目前除了“隆義?！焙汀傍櫻顼埱f”尚存外，大部分都已消失。一些特色商品，如“萬(wàn)里香”扒雞、“四遠(yuǎn)香”糕點(diǎn)、“新新”麻糖、“棋子”燒餅等也未能進(jìn)一步發(fā)展起來(lái)。另一方面，%，遠(yuǎn)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的消費(fèi)需求，亟待進(jìn)一步發(fā)展壯大。三級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在配套設(shè)施和分布上均存在一定程度的不足中心商業(yè)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)雖然在總體上達(dá)到了一定的規(guī)模，在一定程度上能夠凝聚人氣，但缺乏足夠的餐飲娛樂(lè)配套設(shè)施和高檔消費(fèi)設(shè)施。已形成的幾個(gè)區(qū)域商業(yè)功能區(qū)在區(qū)域分布上尚不能滿足全市居民便利購(gòu)物的需要，在市區(qū)龍澤路以東、建華道以北的大片老居民小區(qū)，根本沒(méi)有配套的大型商業(yè)設(shè)施，相關(guān)配套的中小型商業(yè)設(shè)施也有待增加。在社區(qū)商業(yè)建設(shè)上，老的居民社區(qū)從開始就缺乏配套商業(yè)設(shè)施，而新居民社區(qū)小型商鋪泛濫，且業(yè)態(tài)和商品雷同，缺乏規(guī)劃，亟待進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、拓展服務(wù)領(lǐng)域、增強(qiáng)服務(wù)功能。第三章 唐山市商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及分析經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)手段落后，商業(yè)人才亟待培養(yǎng)唐山市大部分商業(yè)企業(yè)仍沿襲著傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，商家的競(jìng)爭(zhēng)仍停留在價(jià)格戰(zhàn)的低水平上，宣傳促銷手段陳舊，服務(wù)觀念不強(qiáng)；除百貨大樓等少數(shù)大型商業(yè)企業(yè)使用了信息化管理系統(tǒng)外，絕大部分中小商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還在采用傳統(tǒng)的管理手段。這些都導(dǎo)致了商業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行質(zhì)量不高，一些虧損企業(yè)仍在繼續(xù)運(yùn)行。此外，商業(yè)發(fā)展所需的各類人才嚴(yán)重不足，現(xiàn)有商企管理隊(duì)伍平均素質(zhì)不高，商貿(mào)領(lǐng)域人才流失嚴(yán)重。三、綜合分析及評(píng)價(jià)（一）原因分析唐山市商業(yè)發(fā)展不充分的原因，主要包括以下幾個(gè)方面：其一，歷史上，唐山市屬于資源型的重工業(yè)城市，輕工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)發(fā)育不充分。其二，唐山地處冀東腹地，距京、津兩大城市較近，雖然交通發(fā)達(dá)，但不是樞紐，商品集散范圍小，流動(dòng)人口少。第三章 唐山市商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及分析其三，震后恢復(fù)建設(shè)中，以保證城市居民的基本生活需要為目標(biāo)，對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投資不足，特別是缺少大型商業(yè)設(shè)施,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，與政府的政策導(dǎo)向有著直接的因果關(guān)系。其四，政府主管部門變動(dòng)頻繁，在各項(xiàng)配套政策及措施上對(duì)商業(yè)發(fā)展的支持不夠。其五，居民的整體消費(fèi)觀念趨于保守，現(xiàn)代消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。（二）評(píng)價(jià)綜合而言，唐山市的商業(yè)已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)，但相對(duì)于城市的經(jīng)濟(jì)地位以及一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度，商業(yè)仍屬欠發(fā)達(dá)，今后的發(fā)展?jié)摿薮?。第四章未?lái)商業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件 第四章 未來(lái)商業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件（SWOT分析）一、唐山市發(fā)展商業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)（Superiority）（一）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚，構(gòu)成唐山市商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大依托唐山市的工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，%。境內(nèi)有著發(fā)達(dá)的鋼鐵、煤炭、機(jī)械、建材、化工等重工業(yè)和陶瓷、紡織、服裝、制藥、食品等輕工業(yè)，在全國(guó)164個(gè)工業(yè)門類中唐山就有113個(gè)。近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，一批以智能機(jī)械、軟件、電子儀表和環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速興起且發(fā)展勢(shì)頭良好。同時(shí)，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)正向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，畜牧業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和果菜等經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)比較發(fā)達(dá)，已經(jīng)形成乳業(yè)、瘦肉型豬、板栗、花生、果菜、水產(chǎn)品為主體的六大龍頭農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。雄厚的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為商業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持和推動(dòng)力量。（二）居民生活水平日益提高，可支配收入的增加和消費(fèi)需求的增長(zhǎng)將對(duì)商業(yè)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的拉動(dòng)力2004年，唐山市居民人均GDP已經(jīng)達(dá)到22965元，城鎮(zhèn)人均可支配收入達(dá)到8902元，農(nóng)村人均純收入4083元，絕大部分家庭的實(shí)際生活質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了小康水平。伴隨著收入水平的增加，新一輪的消費(fèi)需求高峰已經(jīng)到來(lái)，人們的消費(fèi)需求正從溫飽型向富裕型、從大眾化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)字顯示，城鎮(zhèn)居民，特別是中高收入居民的收支差有相當(dāng)一部分轉(zhuǎn)化為了異地消費(fèi)，這就從另一個(gè)側(cè)面反映了當(dāng)前唐山市居民消費(fèi)需求的巨大增長(zhǎng)，而這種增長(zhǎng)必將對(duì)商業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的拉動(dòng)力。第四章 未來(lái)商業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件（三）獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、發(fā)達(dá)的交通條件為商貿(mào)流通的發(fā)展提供了無(wú)盡的馳騁空間唐山地處河北省東北部，毗鄰京津，在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中心地帶，是河北省經(jīng)濟(jì)“一線兩廂”的隆起部分，也是正在興起的“京津冀”經(jīng)濟(jì)圈的重要城市之一；區(qū)域內(nèi)有著發(fā)達(dá)的鐵路公路交通與正在興起的大型港口。這些無(wú)與倫比的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為唐山市商業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件，唐山市發(fā)展大流通、大商貿(mào)的空間也由此產(chǎn)生。（四）城市化進(jìn)程較快，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，小城鎮(zhèn)建設(shè)突出，為全市商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了足夠的縱深腹地唐山市城市化的進(jìn)程同縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、小城鎮(zhèn)的建設(shè)密切相關(guān)。唐山市這幾年的縣域經(jīng)濟(jì)、小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)入到了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，縣域經(jīng)濟(jì)的總量占到了全市的一半，并且逐漸呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。這就使得整個(gè)唐山市商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從主體和市場(chǎng)兩個(gè)方面都有了足夠的縱深空間，為未來(lái)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。二、相對(duì)劣勢(shì)與制約因素（Weakness）（一）缺乏商業(yè)意識(shí)是制約商業(yè)發(fā)展的重要因素唐山市是一個(gè)資源型工業(yè)城市，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。因此無(wú)論在震前還是震后始終把發(fā)展工業(yè)，特別是重工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重心。1983年地市合并以后，又擔(dān)負(fù)起發(fā)展農(nóng)業(yè)的繁重任務(wù)。所以相第四章未來(lái)商業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件對(duì)于工農(nóng)業(yè)的發(fā)展，商業(yè)始終存在著一定程度上的滯后。客觀上造成了人們?nèi)狈ι虡I(yè)意識(shí)，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)作用認(rèn)識(shí)不足。這一點(diǎn)，從當(dāng)前唐山市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)人口的比重上都可以顯現(xiàn)出來(lái)。而當(dāng)今世界上經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市和地區(qū)，第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)比重早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了第二產(chǎn)業(yè)，商貿(mào)流通和服務(wù)業(yè)的價(jià)值正日益凸顯。正由于包括商貿(mào)流通在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)致使唐山市在全國(guó)城市整體競(jìng)爭(zhēng)力的排位逐年降低。沒(méi)有現(xiàn)代化的流通就沒(méi)有現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，強(qiáng)化人們的商業(yè)意識(shí)，對(duì)于唐山市經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展和唐山市商業(yè)的再度騰飛至為關(guān)鍵。（二）政府職能的轉(zhuǎn)換尚不到位，調(diào)控和服務(wù)力度欠缺，制約商業(yè)的發(fā)展近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，市、縣（市、區(qū)）各級(jí)政府管理商品流通的部門變換頻繁，規(guī)劃指導(dǎo)、調(diào)控、服務(wù)等職能不斷受到削弱，以致沒(méi)有一個(gè)部門統(tǒng)籌規(guī)劃商業(yè)的發(fā)展，在商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上放任自流，在商品市場(chǎng)管理和商業(yè)項(xiàng)目招商引資上政出多門，這些都影響著唐山商業(yè)的迅速發(fā)展，政府機(jī)構(gòu)管理商業(yè)的職能亟待理順和加強(qiáng)。（三）毗鄰京津兩大商業(yè)中心，商業(yè)發(fā)展與擴(kuò)張的空間受到局限唐山與京津近在咫尺，這為唐山的商業(yè)發(fā)展提供了很多有利的條件和可供想象的空間；但另一方面，這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)巨頭自身強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)吸附和輻射能力也使得唐山市商業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張空間被大大地壓縮了。華北地區(qū)“雙子座”的城市中心分布格局在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)動(dòng)搖，如何擺正同京津兩個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的關(guān)系和位置，盡可能地發(fā)揮和利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，減少區(qū)位劣勢(shì)的影響，是唐山市未來(lái)商業(yè)發(fā)展中一個(gè)十分重要的研究課題。第四章 未來(lái)商業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件（四）商業(yè)人才的缺乏是阻礙商業(yè)發(fā)展的重要原因唐山市的商業(yè)人才缺乏。雖然近幾年來(lái)從政府到社會(huì)都開始重視商業(yè)人才的培養(yǎng)，通過(guò)派送高級(jí)管理人員進(jìn)修、對(duì)外招聘引進(jìn)、委托培養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)等途徑不斷提高管理人員的素質(zhì)和水平，但商業(yè)人才特別是高級(jí)管理人才的現(xiàn)狀還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)唐山市商業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。三、面臨的發(fā)展機(jī)遇（Opportunity）（一）加入世貿(mào)組織掀起的新一輪開放高潮為唐山市商業(yè)的發(fā)展提供了新的歷史機(jī)遇依照中國(guó)入世對(duì)外開放的承諾時(shí)間表，到2004年12月，中國(guó)的商業(yè)零售領(lǐng)域?qū)ν赓Y要完全開放。外資內(nèi)移，南資北移，資金投向第三產(chǎn)業(yè)已成為近期內(nèi)、外資的明顯投資取向。而唐山作為河北省預(yù)期的經(jīng)濟(jì)中心，必將成為這些資本巨頭們爭(zhēng)相進(jìn)入的熱點(diǎn)。內(nèi)、外資進(jìn)入唐山的商業(yè)領(lǐng)域?qū)?lái)充裕的資金、嶄新的經(jīng)營(yíng)理念和先進(jìn)的管理手段，必將帶動(dòng)唐山市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)唐山市商業(yè)整體素質(zhì)的提高，加速唐山商業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。所以，這一輪的開放將為唐山市商業(yè)的發(fā)展提供新的歷史機(jī)遇。（二）京津冀經(jīng)濟(jì)圈概念和環(huán)渤海開發(fā)戰(zhàn)略的提出為唐山市商業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間我國(guó)珠三角和長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展證明了區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作與互補(bǔ)的重要性。在西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)區(qū)的同時(shí)，我國(guó)又在謀劃“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”的發(fā)展；而“京津冀都市圈”合作與發(fā)展的啟動(dòng)將使唐山更加緊密地融入京津。區(qū)域合作的腳步在不斷邁進(jìn)，以首鋼東遷唐山為代表的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，在推動(dòng)唐山市第二產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的同時(shí)，其龐大的人流、物流必將有利于唐山更充分地發(fā)揮自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在商品流通方面謀求更大、更高層次的發(fā)展。第四章 未來(lái)商業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件（三）“奧運(yùn)”需求的強(qiáng)大拉動(dòng)是唐山市商業(yè)發(fā)展的百年機(jī)遇2008年的奧運(yùn)會(huì)不僅僅對(duì)北京，對(duì)整個(gè)中國(guó)都是一個(gè)巨大的商機(jī)。從城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，到旅游、餐飲、住宿、購(gòu)物、娛樂(lè)，到整個(gè)的生產(chǎn)、流通、經(jīng)濟(jì)合作乃至廣告宣傳，都會(huì)受到不同程度的帶動(dòng)和影響。唐山歷來(lái)是北京建材產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品主要供應(yīng)地。借此奧運(yùn)良機(jī)，可以更進(jìn)一步加強(qiáng)同北京的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上展示唐山的產(chǎn)品和形象。（四）唐山港特別是曹妃甸港區(qū)的開發(fā)、向沿海推進(jìn)戰(zhàn)略的提出為唐山市的商業(yè)發(fā)展提供了新的選擇形式唐山港京唐港區(qū)的吞吐即將突破3000萬(wàn)噸，海港開發(fā)區(qū)已初步建成一個(gè)濱海新城，曹妃甸港區(qū)的開發(fā)規(guī)模更大，未來(lái)將建成我國(guó)北方重要的能源、原材料等戰(zhàn)略物資轉(zhuǎn)運(yùn)中心。同時(shí)，隨著唐山市向沿海推進(jìn)戰(zhàn)略的實(shí)施，將逐步向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，在海港開發(fā)區(qū)和曹妃甸工業(yè)區(qū)建立電力、鋼鐵、化工等產(chǎn)業(yè)，這就使得唐山可以“兩頭向外”，發(fā)揮兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展沿海商業(yè)和儲(chǔ)運(yùn)型物流業(yè)，從而大大延伸唐山市商業(yè)的輻射地域，為唐山市發(fā)展大物流、大商流，逐步建設(shè)港口貿(mào)易型城市提供保證。四、挑戰(zhàn)與威脅（Threat）主要是指商業(yè)領(lǐng)域新一輪的開放高潮將給唐山市本土商業(yè)帶來(lái)一定的沖擊。商業(yè)領(lǐng)域的開放將促進(jìn)唐山市商業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，這是主流。然而就目前唐山商業(yè)的產(chǎn)業(yè)狀況和企業(yè)狀況而言，除了本土文化和人文地理?xiàng)l件外，與外資商業(yè)巨頭在資金運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)、廣告宣傳、促銷手段方面相比較均處于劣勢(shì)，外資的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入極有可能給唐山市的本土商業(yè)帶來(lái)強(qiáng)烈沖擊。如何加強(qiáng)本土商業(yè)的聯(lián)合，探討內(nèi)外商業(yè)的合作，既堅(jiān)持對(duì)外開放，鼓勵(lì)外資進(jìn)入，又加強(qiáng)商業(yè)立法與規(guī)劃，保護(hù)本土商業(yè)特別是中小商業(yè)的發(fā)展將是非常關(guān)鍵的。第四章 未來(lái)商業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件總體看來(lái)，唐山市發(fā)展商業(yè)可說(shuō)是既有優(yōu)勢(shì)又有劣勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存；但優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。第五章 戰(zhàn)略目標(biāo)與階段性任務(wù)第五章 戰(zhàn)略目標(biāo)與階段性任務(wù)一、戰(zhàn)略總目標(biāo)根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)唐山市城市發(fā)展規(guī)劃的批復(fù)精神和河北省委、省政府對(duì)唐山市要“走在全省最前列，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的要求，從唐山市商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特征和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，考慮到唐山市居民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化消費(fèi)需求，對(duì)唐山市商業(yè)發(fā)展的目標(biāo)（至2010年）定位如下：區(qū)域性商業(yè)中心――京津冀經(jīng)濟(jì)圈重要流通紐帶――戰(zhàn)略性物資物流儲(chǔ)運(yùn)基地以市中心城區(qū)為重點(diǎn)，其它城區(qū)及縣城為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村為依托，建設(shè)有唐山特色的冀東地區(qū)區(qū)域性商業(yè)中心；以工農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)接京津兩大城市的市場(chǎng)，建設(shè)京津冀經(jīng)濟(jì)圈的重要流通紐帶；以港口為通道，連接海內(nèi)外，建設(shè)我國(guó)北方以鋼鐵、礦石、原油、煤炭等大宗戰(zhàn)略性物資為主的物流儲(chǔ)運(yùn)基地。為實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo)，必須做到“兩個(gè)確?！?，狠抓“三大系統(tǒng)工程”?！皟蓚€(gè)確保”，即確保批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)和餐飲業(yè)的增加值年均增速高出同期地區(qū)生產(chǎn)總值的增速；確保唐山市社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增速高出同期全國(guó)、全省的平均增速。第五章 戰(zhàn)略目標(biāo)與階段性任務(wù)狠抓“三大系統(tǒng)工程”，即商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局、商品市場(chǎng)體系建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。在網(wǎng)點(diǎn)布局上，主要是抓好城市中心商業(yè)區(qū)、區(qū)域商業(yè)功能區(qū)（包括縣區(qū)商業(yè)中心）和居民社區(qū)商業(yè)（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)）三個(gè)層次的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，使各業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加完善；在市場(chǎng)體系建設(shè)上，主要是抓好消費(fèi)品、生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品三大市場(chǎng)體系的建設(shè)，規(guī)范大型商品交易市場(chǎng)的發(fā)展，擴(kuò)大其輻射區(qū)域和影響力；在物流發(fā)展上，關(guān)鍵是處理好生產(chǎn)與流通的關(guān)系問(wèn)題，高站位、大手筆，培育現(xiàn)代物流企業(yè)，立足自身?xiàng)l件，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展大物流。二、階段性任務(wù)（一）第一階段：2005—2007年以中心區(qū)為主，其它城區(qū)和縣（市）為輔，把實(shí)施的重點(diǎn)放在發(fā)展零售業(yè)態(tài)規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)布局，規(guī)劃商品交易市場(chǎng)體系，建設(shè)物流及信息流基礎(chǔ)等幾個(gè)方面，為實(shí)現(xiàn)2010年規(guī)劃目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。主要指標(biāo)：到2007年全市批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)增加值預(yù)測(cè)為203億元，2005—2007年年均增長(zhǎng)率14%，高出同期全市地區(qū)生產(chǎn)總值的增幅1個(gè)百分點(diǎn)。全市社會(huì)消費(fèi)品零售額預(yù)測(cè)為538億元，2005—2007年平均年增長(zhǎng)率為15%，高出同期地區(qū)生產(chǎn)總值增幅2%。連鎖商業(yè)以20%的速度增長(zhǎng)，其銷售額預(yù)計(jì)為156億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重預(yù)計(jì)達(dá)到29%。第五章 戰(zhàn)略目標(biāo)與階段性任務(wù)培育銷售額超億元的大型零售商業(yè)企業(yè)20家，超10億元的企業(yè)6家，超20億元的企業(yè)2家，預(yù)計(jì)銷售總額為170億元，占全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的32%。全市商品交易市場(chǎng)的交易額預(yù)測(cè)為560億元，2005—2007年年均增長(zhǎng)率15%，年交易額超億元的市場(chǎng)35個(gè)，其中超10億元的市場(chǎng)7個(gè)。 培育銷售額超10億元大型商業(yè)批發(fā)企業(yè)5個(gè)，貿(mào)易額預(yù)測(cè)值100億元。%提高到11%。（二）第二階段：2008—2010年唐山市中心區(qū)與各縣（市）區(qū)并重，重點(diǎn)在已實(shí)現(xiàn)的商品市場(chǎng)體系及結(jié)構(gòu)布局的基礎(chǔ)上，通過(guò)“三個(gè)提高，三個(gè)延伸”（“三個(gè)提高”是指提