企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)-文庫(kù)吧
2025-07-21 02:19 本頁(yè)面
【正文】 贏，才是大贏家 致力于建立互利的伙伴關(guān)系 團(tuán)隊(duì)利益最大化，個(gè)人利益服從集體利益 Page: 19 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 第三部分 工作行為準(zhǔn)則 20 中糧可口可樂(lè)飲料（中國(guó)）投資 有限公司 COFCO CocaCola Beverages (China) Investment Limited 中可工作行為準(zhǔn)則 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers amp。 Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 行為準(zhǔn)則之二 我們主動(dòng)盡職， 不斷創(chuàng)新， 崇尚為客戶和消費(fèi)者 提供持久不衰的 增值服務(wù)和產(chǎn)品。 行為準(zhǔn)則之三 我們重視執(zhí)行， 兌現(xiàn)承諾， 崇尚以業(yè)績(jī)證明實(shí)力， 力爭(zhēng)為股東 創(chuàng)造最大價(jià)值。 行為準(zhǔn)則之一 我們以身作則， 相互尊重， 追求卓越 崇尚個(gè)人和公司 彼此誠(chéng)信， 共同發(fā)展 。 Page: 21 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 制定工作行為準(zhǔn)則的目的 ? 工作行為準(zhǔn)則 具體解釋了企業(yè)文化價(jià)值觀理念在工作中的具體表現(xiàn)，它告訴我們?cè)?核心價(jià)值觀 的引領(lǐng)下，需要如何行動(dòng)才能最終達(dá)成公司的 愿景 。 ? 工作行為準(zhǔn)則定義了企業(yè)價(jià)值鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，并提供了業(yè)務(wù)行為中的道德標(biāo)準(zhǔn)。 ? 工作行為準(zhǔn)則為員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供了行動(dòng)綱領(lǐng)，并最終保證最有活力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。 ? 工作行為準(zhǔn)則是公司選拔后備人才和制定公司政策的重要依據(jù)。 Page: 22 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 中可人的責(zé)任 ? 作為中可集團(tuán)成員，我們每一個(gè)人都有責(zé)任保證我們的行為符合公司的文化價(jià)值觀體系和商業(yè)工作行為準(zhǔn)則以及國(guó)家相關(guān)法律。 ? 每一位中可集團(tuán)成員都應(yīng)通讀和學(xué)習(xí)公司的文化價(jià)值觀體系和商業(yè)工作行為準(zhǔn)則。 ? 公司的文化價(jià)值觀體系和商業(yè)工作行為準(zhǔn)則寫得再完美，也不能保證我們的行為與之相符。所以我們必須身體力行。 Page: 23 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 管理人員的補(bǔ)充責(zé)任 ? 以身作則，以公司的文化價(jià)值觀體系和商業(yè)工作行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。 ? 倡導(dǎo)并鼓勵(lì)坦誠(chéng)的雙向溝通。 ? 宣傳并督促執(zhí)行公司的文化價(jià)值觀體系和商業(yè)工作行為準(zhǔn)則。 ? 尊重員工，創(chuàng)造一個(gè)理想的工作環(huán)境。 Page: 24 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 中可人 ： ? 以他人的尊嚴(yán)為重，積極肯定他人的成績(jī)。 ? 維護(hù)一個(gè)安全健康，沒(méi)有歧視和困擾的工作環(huán)境 ? 員工有機(jī)會(huì)分享公司的成功。 ? 員工愿意自由地提出建議和批評(píng)。 ? 為所有公司人才提供在就業(yè)，發(fā)展和升遷上均等的機(jī)會(huì)。 ? 擁有一個(gè)公平待人，以身作則，敬業(yè)勝任的管理團(tuán)隊(duì)。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers amp。 Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 25 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 客戶和消費(fèi)者 ： ? 創(chuàng)造和生產(chǎn)安全，高質(zhì)量，高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)。 ? 實(shí)事求是地介紹我們的產(chǎn)品和服務(wù)。 ? 及時(shí)準(zhǔn)確地處理客戶的定單。 ? 保護(hù)客戶的利益，兌現(xiàn)我們的承諾。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers amp。 Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 26 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 業(yè)務(wù)合作伙伴 ： ? 與合適的公司和個(gè)人合作，不拿公司的名譽(yù)冒險(xiǎn)。 ? 采購(gòu)決策的制定完全基于對(duì)中可利益的考慮。 ? 公正對(duì)待合作伙伴和供應(yīng)商。他們將會(huì)隨著中可的發(fā)展而發(fā)展。 Communities 社會(huì) Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers amp。 Consumers 客戶和消費(fèi)者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 27 中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn) 對(duì) 股東 ： ? 兌現(xiàn)承諾。 ? 公司運(yùn)營(yíng)必須創(chuàng)造出合理的利潤(rùn)。 ? 股東需得到應(yīng)得的回報(bào)。 ? 保護(hù)資產(chǎn)，不偷盜和濫用。 ?
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