企業(yè)文化與價值觀塑造大綱-文庫吧
2025-06-08 14:17 本頁面
【正文】 極、八卦、64卦、陰陽五行為破解企業(yè)組織基因密碼提供了直接的物理模型。在此基礎(chǔ)上，可以全面解析企業(yè)、政府等各類社會組織DNA的密碼結(jié)構(gòu)規(guī)律即企業(yè)文化結(jié)構(gòu)，幫助我們了解企業(yè)組織的孕育、誕生、成長、發(fā)展、衰亡等不同生命周期的基本規(guī)律，了解企業(yè)組織擴張、并購過程、管理創(chuàng)新等經(jīng)營行為中企業(yè)文化的作用，掌握企業(yè)組織文化的管理解析、評價診斷方法，科學(xué)規(guī)劃愿景目標和組織生涯，以期主動引領(lǐng)和把握組織創(chuàng)新變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，提升我們企業(yè)的核心競爭能力和組織文化。國學(xué)是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，是數(shù)千年來中國人思維方式、行為方式、生活方式的高度總結(jié)，浸淫著每個中華兒女的血液和靈魂。中華民族因為自己博大精深的文化而存續(xù)，而驕傲，而偉大！ 在中國做好企業(yè)，管理好企業(yè)，你首先必須了解這個社會群體——中國人的性格、思想與行為方式，了解他們的生活、理想和對生命的感悟，培育與他們的情感，得到他們的價值認同，那你就成功了一半。國學(xué)是重塑中國企業(yè)文化的優(yōu)秀基因，中國企業(yè)也只有通過塑造自己優(yōu)秀的企業(yè)文化才能贏得社會的尊重！一個不了解、不學(xué)習(xí)、不愿尊重中華歷史文化的人，一個不掌握這個民族生存智慧的人，一定是一個對這個民族沒有情感的人，不管你是美國人、英國人、法國人、俄國人，還是大陸人、香港人、臺灣人、澳門人，在中國做企業(yè)或與中國企業(yè)打交道，很難成功。一、制約中小企業(yè)發(fā)展的64個問題一）、企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策方面 戰(zhàn)略規(guī)劃失范 目標不確定 戰(zhàn)略不清晰 指令不明確目標教育缺失 戰(zhàn)略執(zhí)行不力戰(zhàn)略調(diào)整與決策滯后 戰(zhàn)略分工不明確全息戰(zhàn)略決策與管理執(zhí)行力創(chuàng)新解決方案二）、企業(yè)文化與目標激勵方面目標感不強 對企業(yè)文化認識不足 企業(yè)文化太虛 信任文化沒有建立起來誠信意識缺失 亞文化發(fā)達團隊不合作 團隊文化缺失 全息創(chuàng)新執(zhí)行力文化建構(gòu)方案三）、企業(yè)制度建設(shè)與管理機制方面制度缺失與不適 制度不規(guī)范標準化程度差 管理機制不健全制度執(zhí)行不合理 權(quán)利干預(yù)太大獎罰不分明 例外太多制度失效全息制度體系與執(zhí)行力創(chuàng)新方案四）、企業(yè)生產(chǎn)運營與商業(yè)模式方面生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施不當(dāng) 生產(chǎn)效率低下經(jīng)營方式落后 信息溝通匱乏 信息化管理水平低下 商業(yè)模式老化企業(yè)管理流程混亂 企業(yè)管理流程急需優(yōu)化升級
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