企業(yè)文化與價(jià)值觀塑造大綱-wenkub
2023-07-08 14:17:44 本頁(yè)面
【正文】 代企業(yè)組織變革、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)診斷、信息化管理等提供了很好的管理工具和技術(shù)平臺(tái)。通過(guò)研究比較《易經(jīng)》和現(xiàn)代管理科學(xué)的信息哲學(xué)語(yǔ)言符號(hào)，盡管易經(jīng)產(chǎn)生于五千年前的東方大地，現(xiàn)代管理思想產(chǎn)生于近一二百年的西方歐美，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)理論系統(tǒng)有著驚人的相似性和包容性。決定企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的因素有兩個(gè)，內(nèi)在基因和外在環(huán)境。五六千年的中華文明史就是一部國(guó)學(xué)史，中華文化始終是開(kāi)放的、包容的。國(guó)學(xué)是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，是數(shù)千年來(lái)中國(guó)人思維方式、行為方式、生活方式的高度總結(jié)，浸淫著每個(gè)中華兒女的血液和靈魂。一）、企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策方面 戰(zhàn)略規(guī)劃失范 目標(biāo)不確定 戰(zhàn)略不清晰 指令不明確目標(biāo)教育缺失 戰(zhàn)略執(zhí)行不力戰(zhàn)略調(diào)整與決策滯后 戰(zhàn)略分工不明確目標(biāo)感不強(qiáng) 對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足三）、企業(yè)制度建設(shè)與管理機(jī)制方面制度缺失與不適 制度不規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化程度差 管理機(jī)制不健全制度執(zhí)行不合理 權(quán)利干預(yù)太大獎(jiǎng)罰不分明 例外太多制度失效全息制度體系與執(zhí)行力創(chuàng)新方案 溝通渠道不暢通 人員不到位 企業(yè)官僚現(xiàn)象嚴(yán)重 績(jī)效考核形式化 全息組織結(jié)構(gòu)與高績(jī)效執(zhí)行力創(chuàng)新金生水,火克金:和氣生財(cái),好的人際關(guān)系是一個(gè)人的財(cái)富之源。 倫理道德、人文修養(yǎng)和人格品質(zhì)是人生最大的稟賦；行為習(xí)慣、組織環(huán)境和適應(yīng)能力有時(shí)會(huì)限制一個(gè)人的成長(zhǎng)。六、如何修煉成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者金德的修煉:依照自己的職業(yè)目標(biāo)，診斷自己的能力結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)不足，有計(jì)劃的培養(yǎng)自己的能力“短板”；木德的修煉在組織團(tuán)隊(duì)中，謙虛謹(jǐn)慎,善處下,能夠積極主動(dòng)的關(guān)心部屬，重視、尊重和關(guān)愛(ài)每一位成員，培育自己的公德心和親和力，通過(guò)真誠(chéng)地努力來(lái)塑造自己團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的氣質(zhì)和能力；火德的修煉）9 / 9。比照近年來(lái)國(guó)內(nèi)外高速成長(zhǎng)的企業(yè)組織發(fā)展模式，著重研究《創(chuàng)業(yè)發(fā)展人文財(cái)富密碼》、《企業(yè)文化創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)》、《人文財(cái)富營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)》、《人本管理與企業(yè)“家”建設(shè)》、《激控機(jī)制優(yōu)化設(shè)計(jì)》、《成長(zhǎng)型企業(yè)瓶頸分析》等前沿管理課題，有關(guān)研究成果得到了權(quán)威專(zhuān)家、財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)媒體的充分肯定和高度關(guān)注。加強(qiáng)自律，以身作則，善于溝通，激勵(lì)有方，授權(quán)得當(dāng)，有效控制，寬嚴(yán)有度，民主決策，公平公正，柔中有剛。不斷自覺(jué)提升自己的道德修為和人格素養(yǎng)，塑造自己的人格魅力，增強(qiáng)自己在團(tuán)隊(duì)和社會(huì)中的凝聚力，號(hào)召力；水德的
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