【正文】 簡單數(shù)學(xué)方法 : 使用一個(gè)變量預(yù)測人員需求 ?生產(chǎn)率 ( productivity ratio ) 每個(gè)工人每年生產(chǎn)多少個(gè)單位的產(chǎn)品 ?人員配備比 ( staffing ratio ) ?學(xué)習(xí)曲線分析 ( learning curve ) 生產(chǎn)率隨經(jīng)驗(yàn)增加而變化 ?進(jìn)步指數(shù) ( progress index ) 當(dāng)產(chǎn)量增加一倍時(shí)，生產(chǎn)所需時(shí)間減少到的百分比 人力資源計(jì)劃 復(fù)雜數(shù)學(xué)方法 :使用復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù) ?多 元回歸（ Multiple regression） : 使用與勞動(dòng)力需求相關(guān)的一些變量來預(yù)測未來人員需 要，如銷售額、利潤、投資額 、 GNP等 ?線性規(guī)劃（ Linear, or goal, programming） 在一些限定條件下，確定雇員水平 如：薪資總額預(yù)算、 不同種類工作的最大和最小的比例、 產(chǎn)量的最大和最小值等 人力資源計(jì)劃 判斷法 ( Judgmental Methods) ?自下而上預(yù)測法 ( Bottomup, or Unit ) 每個(gè)基層單位或部門分別預(yù)測未來的人員需求，人力資源部門的任務(wù)是審查各個(gè)單位的預(yù)測，以控制各單位夸大本部門需求的傾向，最后做出匯總。 例： Houston Lighting amp。 Power 公司的 自下而上計(jì)劃系統(tǒng) (1980s) ?自上而下預(yù)測法 ( Topdown forecasting ) ?德爾菲法 ( Delphi technique) 人力資源計(jì)劃 德爾菲法 ( Delphi technique) 有結(jié)構(gòu)的專家預(yù)測法 主持人要求 專家（通常 612人）背 靠背地提出 影響人力資 源供應(yīng)和需 求的因素 要求專家 估計(jì)組織 對(duì)人力資 源的需求 主持人收集 各專家提供 的數(shù)據(jù)和資 料 , 并加以 整理 , 然后 將結(jié)果反饋 給各專家 專家修 改各自 的估計(jì) 重復(fù)此過 程 , 直至 達(dá)成一致 （根據(jù)設(shè)置 的一致性 標(biāo)準(zhǔn) ） 人力資源計(jì)劃 四、勞動(dòng)力的供給 ?內(nèi)部： 組織內(nèi)部所有的員工 1 資料庫 技能清單（ Skills inventories)： 記錄員工的經(jīng)驗(yàn) 、背景和特殊能 力的手工編制或計(jì)算機(jī)化的系統(tǒng) 人力資源信息系統(tǒng)（ HRIS）： 所有有關(guān)員工及崗位的信息 2 內(nèi)部供給分析 3 管理繼任計(jì)劃 (Management succession plan) ?外部 人力資源計(jì)劃 Skills inventory Employee Name: Keith Lee Employee No : 28036 Date printed: May 10, 1998 Department : 319 KEY WORDS Word Description Activity 1. Accounting Tax accounting Supervising 2. Bookkeeping General leader Supervising 3. Auditing Computer record Analyzing WORK EXPERIENCE From To Description 1. 1988 1993 Chief Tax Accountant at Longman Ltd. 2. 1980 1988 Bookkeeper at Goodwill manufacturing 3. 1979 1980 Auditing training at ANZ bank EDUCATION Degree Major Year 1. MBA BA 1979 2. BS Accounting 1977 SPECIAL COURSES Course Date 1. Management theory 1991 2. Business planning 1989 3. Computer audit 1980 MEMBERSHIP 1. Australian Accounting Society 2. Australian Management Association LICENSES Name Date 1. CPA 1981 LANGUAGES Name Fluency 1. Spanish Fluent 2. French Read POSITION PREFERENCE 1. Accounting 2. Auditing LOCATION PREFERENCE 1. Sydney 2. Melbourne HOBBIES 1. Bridge 2. Boating Employee Signature: ____________________Date: HRM Department: Date: 人力資源計(jì)劃 內(nèi)部供給的分析 ① 、 人員損耗分析 人員流出： 解雇、工作時(shí)間減少、提早退休、死亡、 喪失工作能力、裁員、辭職、內(nèi)部提升 流動(dòng)率： 一年內(nèi)離開的人員數(shù) X 100% 每年員工的平均人數(shù) ② 、 Markov 分析法 流動(dòng)可能性比例矩陣 ( Transition probability matrix ) 在預(yù)測期間內(nèi) ( 通常一年 )，某一崗位上工作的人員流向組織內(nèi)部另一崗位或離開公司的可能性 ③、 替補(bǔ)圖（ Renewal,or replacement chart) 人力資源計(jì)劃 Markov分析 流動(dòng)可能性比例矩陣 (經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù) ) (期初 ) (期末 ) 職位 A 職位 B 職位 C 職位 D 離開 職位 A 0 職位 B 職位 C 0 0 職位 D 0 0 期初的人員數(shù) 職位 A 職位 B 職位 C 職位 D 離開 職位 A 62 44 6 3 0