地方融資平臺體制機制改革思路-文庫吧
2025-07-20 15:06 本頁面
【正文】 ，做好資料驗收準備工作，處理好政府性工程的結算和移交問題，各平臺公司應在工程項目結束后做好項目的總結工作，從資金籌措、工程管理、建設規(guī)模、征地拆遷、效益、人員管理等多方面進行總結。（4）各平臺公司應加強項目間的協(xié)調管理。由于各平臺公司承擔的工程項目多，結合各工程項目的規(guī)模、工期等因素，應重點在資金調度、人員安排、進度管理、施工單位管理等方面進行合理安排，確保各工程項目都能順利完成。三、著力提升企業(yè)的造血機能，形成“借—還——再借”良性循環(huán)的融資環(huán)境平臺公司都存在造血機能不強、經營性收入少、銀行貸款多、抵押物少、負債率高、還款急、融資不暢等問題，導致繼續(xù)融資困難的處境，嚴重影響了工程建設。為使平臺公司有能力繼續(xù)承擔政府下達的工程項目建設任務和形成可持續(xù)健康發(fā)展能力，應重點解決平臺公司造血機能問題，為此，從以下幾方面提升企業(yè)造血功能：（1）對現(xiàn)有經營資產進行專業(yè)化經營，提高經營收益。各平臺公司應對具有收益的資產進行摸底，轉變經營觀念，從“重建設、輕經營”轉變?yōu)椤敖ㄔO經營并重”，對經營性資產實行專業(yè)化經營管理，增加企業(yè)現(xiàn)金流量。（2）繼續(xù)注入資產，增加可抵押物，降低資產負債率。進一步整合柳州市現(xiàn)有國有資源，加大有效資產劃轉注入力度，將更多的可用于抵押或開發(fā)的房產、土地、收費權、許可權等優(yōu)質資產注入到平臺公司，不斷壯大平臺公司資產規(guī)模，以提高公司的融資規(guī)模。（3）平臺公司應積極開拓經營性項目建設，改變過去平臺公司以公益性項目為主的經營模式。積極尋找能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢且能帶來經營收益的項目，同時，提高企業(yè)市場運營能力，培養(yǎng)一批適合市場競爭的人才，積累市場競爭經驗。四、拓寬融資渠道，加大對融資人才培訓，提高融資能力各平臺公司應積極拓寬融資渠道，改變過于依賴于銀行抵押貸款，積極尋求企業(yè)債券、中期票據(jù)、信托產品、IPO、產業(yè)投資基金、私募股權投資基金、創(chuàng)業(yè)投資、資產證券化、登陸資本、財務
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