備戰(zhàn)20xx年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試學習套餐(最新、最全)-課課家教育-文庫吧
2025-07-20 14:39 本頁面
【正文】 、ITSS與信息技術服務、ITSS主要內容等。第6節(jié)信息系統(tǒng)審計00:14:33詳細講解了信息系統(tǒng)審計概念，信息系統(tǒng)審計產生動因及其發(fā)展，信息系統(tǒng)審計的理論基礎，信息系統(tǒng)審計的基本業(yè)務和依據，信息系統(tǒng)審計流程，基于風險的審計方法等內容。章節(jié)4信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術知識第1節(jié)信息系統(tǒng)建設00:11:43詳細講解了信息系統(tǒng)的生命周期及信息系統(tǒng)開發(fā)方法等內容。第2節(jié)信息系統(tǒng)設計00:06:17詳細講解了方案設計，系統(tǒng)架構，設備、DBMS及技術選型等內容。第3節(jié)軟件工程00:14:55詳細講解了軟件需求分析與定義，軟件設計、測試與維護，軟件質量保證及質量評價，軟件配置管理，軟件過程管理，軟件開發(fā)工具，軟件復用等內容。第4節(jié)面向對象系統(tǒng)分析與設計00:14:13詳細講解了面向對象的基本概念，統(tǒng)一建模語言與可視化建模，面向對象系統(tǒng)分析，面向對象系統(tǒng)設計等內容。第5節(jié)軟件架構00:13:17詳細講解了軟件架構定義，軟件架構模式，軟件架構分析與評估，軟件中間件等內容。第6節(jié)典型應用集成技術00:07:31詳細講解了數(shù)據庫與數(shù)據倉庫技術，Web Services技術，JavaEE架構，.NET架構，軟甲引擎技術，組件及其在系統(tǒng)集成項目中的重要性，常用組件標準等內容。第7節(jié)網絡技術標準與協(xié)議00:16:28詳細講解了OSI七層協(xié)議及網絡協(xié)議和標準等內容。第8節(jié)Internet技術及應用00:14:23詳細講解了TCP/IP技術、標識技術、域名系統(tǒng)、用戶EMail地址等內容。第9節(jié)網絡分類、網絡服務、網絡交換技術、網絡存儲技術、光網絡技術00:10:21詳細講解了網絡分類、網絡服務、網絡交換技術、網絡存儲技術、光網絡技術等內容。第10節(jié)無線網絡技術、網絡接入技術00:06:53詳細講解了無線網絡技術、網絡接入技術等內容。第11節(jié)綜合布線、機房工程及網絡規(guī)劃、設計與實施00:09:35詳細講解了綜合布線、機房工程及網絡規(guī)劃、設計與實施等內容。第12節(jié)網絡安全、網絡管理00:11:11詳細講解了網絡安全、網絡管理等內容。第13節(jié)新興信息技術00:16:59詳細講解了云計算、物聯(lián)網、移動互聯(lián)網大數(shù)據等新興信息技術。章節(jié)5項目管理一般知識第1節(jié)什么是項目？什么是項目管理？01:11:54詳細講解了項目的定義，項目目標，項目的特點，信息系統(tǒng)集成項目的特點，項目管理的定義及其知識范圍，項目管理需要的專業(yè)知識和技術，項目管理學科的產生和發(fā)展，項目經理應該具備的技能和素質，項目干系人，項目管理系統(tǒng)，事業(yè)環(huán)境因素，組織過程資產等內容。第2節(jié)項目的組織方式00:40:20詳細講解了組織體系，組織的文化、風格與溝通，組織結構，PMO在組織結構中的作用等內容。第3節(jié)項目生命周期00:20:54詳細講解了項目生命周期的特征，項目階段的特征，項目生命周期與產品生命周期的關系等內容。第4節(jié)典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型00:18:09詳細講解了瀑布模型，迭代模型，敏捷方法，V模型，原型化模型，螺旋模型等內容。第5節(jié)單個項目的管理過程00:26:02詳細講解了項目過程，項目管理過程組，項目管理過程圖示等內容。章節(jié)6項目立項管理第1節(jié)項目建議00:11:37詳細講解了項目建議書，項目建議書主要內容，項目建議書的編寫、申報和審批等內容。第2節(jié)項目可行性分析00:14:12詳細講解了項目可行性研究內容，項目可行性研究階段等內容。第3節(jié)項目審批00:03:41詳細講解了項目審批的過程及項目建議書、可行性分析等發(fā)生變化的時候的處置方式等內容。第4節(jié)項目招投標00:44:46詳細講解了項目招標，項目投標，開標與評標，選定項目承建方等內容。第5節(jié)項目合同談判與簽約00:04:26詳細講解了合同談判、簽訂合同等內容。第6節(jié)供應商項目立項00:05:17詳細講解了供應商項目立項的原因及主要內容等。第7節(jié)軟件承建方投標綜合成本評估法00:08:19詳細講解了軟件承建方投標綜合成本評估法內容及計算方法。章節(jié)7項目整體管理第1節(jié)項目整體管理概述00:19:46詳細講解了項目整體管理的含義、作用和過程，項目經理是整合者，整體管理的地位等 內容。第2節(jié)制定項目章程00:18:00詳細講解了制定項目章程概述，項目章程的作用，制定項目章程的輸入、工具及輸出，項目章程實例等內容。第3節(jié)制定項目管理計劃00:14:12詳細講解了項目管理計劃的概述，制定項目管理計劃的輸入，工具與技術，輸出等內容。第4節(jié)指導與管理項目工作00:20:00詳細講解了指導與管理項目工作概述，指導與管理項目工作輸入，工具與技術，輸出，監(jiān)控項目工作輸入，工具與技術，輸出等內容。第5節(jié)實施整體變更控制
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