中小服裝企業(yè)企劃部業(yè)務流程規(guī)范-文庫吧
2025-07-20 10:02 本頁面
【正文】 成詳細規(guī)劃k) 定稿l) 企劃部審核簽署m) 副總及總經(jīng)理審批n) 年度計劃抄報生產(chǎn)部、計劃部、商務部o) 部門內(nèi)下發(fā)傳達，并根據(jù)整體規(guī)劃創(chuàng)作區(qū)域規(guī)劃p) 區(qū)域規(guī)劃定稿企劃部經(jīng)理簽署q) 副總、總經(jīng)理審批r) 規(guī)劃實施準備及按照計劃實施——常規(guī)營銷活動策劃根據(jù)年度計劃確定年度中每個營銷活動方案，每個具體方案須最少提前2個月提交營銷活動方案包括活動主題、活動內(nèi)容、費用預算、活動執(zhí)行等。方案確定后報設計科進行配套設計，一并作為活動方案的一部分s) 具體營銷活動方案須經(jīng)副總審批t) 具體執(zhí)行落實——加盟商營銷方案的審定加盟商散落全國各地，區(qū)域的不同造成文化的差異，因此為加盟商制定營銷方案是公司提供的重要服務之一。商務部報來加盟商營銷活動的申請與專管員溝通加盟商的具體情況，包括銷售、環(huán)境、區(qū)域文化、當?shù)氐慕?jīng)濟狀況等與加盟商溝通店鋪的具體問題確定營銷方案交設計中心配套設計專管員、商務部審核u) 加盟商確認v) 執(zhí)行——如屬加盟商自行制作的，只須傳定稿方案即可——如屬公司代為制作的，須附費用預算，并得到加盟商簽字認可，報財務簽收回執(zhí)，然后方可制作。（財務接到加盟商簽字認可的制作單及預算后，應自加盟商帳中化轉費用）注：如牽涉公司負擔部分費用的，須經(jīng)副總、總經(jīng)理審批?！獜V告片制作及實施流程確定制作成本，并報企劃部經(jīng)理審核，副總、總經(jīng)理審批明確廣告目標尋找廣告代理公司，并報企劃部經(jīng)理同意，副總審批。協(xié)助廣告代理公司設計廣告創(chuàng)意及制作腳本部門審核通過公司審批同意合同簽定廣告制作w) 樣片確認——宣傳品購買流程策劃中心根據(jù)營銷活動方案聯(lián)系宣傳品供應商，并要求其報價根據(jù)報價和市場情況與供應商談判將結果報企劃部經(jīng)理企劃部經(jīng)理斟酌報價并與供應商溝通談妥合同各項條款后簽定活動，報財務審核及副總簽署財務根據(jù)審核簽署情況安排資金履行活動跟蹤宣傳品發(fā)貨進度到貨入庫發(fā)入庫通知給商務部自營店及AD科——媒體聯(lián)絡規(guī)范保持與相關媒體的定期勾通與接觸媒體聯(lián)絡費用預算要每年先行進行規(guī)劃對媒體透露或要發(fā)表的信息必須先經(jīng)過副總以上人員審核批準接受媒體采訪要經(jīng)過公司事先同意并擬好受采訪提綱不得擅自承諾為媒體提供贊助或其他經(jīng)濟支持——網(wǎng)站建設規(guī)范網(wǎng)站屬于公司對外的直接窗口，是服務于加盟商及各地自營店的戰(zhàn)略陣地，關乎公司形象的重要媒介。同時網(wǎng)站還是聯(lián)系與消費者和客戶的信息渠道之一網(wǎng)站平面每半年更換一次，由網(wǎng)站管理員提出，設計科負責設計，二者配合完成管理員每周匯總（急件立即上報）有重要價值的消費者意見和文章，分報公司職能部門，并要求簽署回執(zhí)加盟商登陸系統(tǒng)要定期更新內(nèi)容，按照商務部的通知要求上傳促銷方案說明和圖紙按照企劃部要求上傳公司最新的視頻廣
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1